Олег Бударгин провел в Екатеринбурге полдня. А вечер - в компании свердловского губернатора. Переговоры оказались важнымифото – Александр Мамаев, Владимир Жабриков
Глава одной из крупнейших госкомпаний России — «Россети» — Олег Бударгин прибыл во вторник в Екатеринбург, чтобы «обнулить» отношения со свердловскими властями и заручиться поддержкой в начале затяжного кризиса. Встреча с губернатором Евгением Куйвашевым — судьбоносная, у двух влиятельных собеседников был повод для ссоры: главный корпоративный конфликт 2014 года — судьба МРСК Урала. Где прошла встреча с губернатором, о чем договорились ее участники, как будет выглядеть совместная стратегия и насколько щедрыми теперь станут «Россети» — читайте в материале «URA.Ru».
В Екатеринбург сегодня с коротким визитом прилетел глава ОАО «Российские сети» Олег Бударгин. Причиной очередной поездки на Средний Урал (он был здесь в декабре прошлого года) источники агентства называют необходимость наладить с региональной властью отношения, которые в последние месяцы не складывались. Прошлой весной Бударгин инициировал отставку главы МРСК Урала Валерия Родина, что совпадало с планами губернатора. Но после видение ситуации у двух руководителей разошлось: назначая директором Сергея Дрегваля, «Россети» не учли позицию региональных властей. Контакт был испорчен.
«А сейчас ситуация в экономике такая, что необходимо договариваться», — говорит один из топ-менеджеров из системы «МРСК Урала» (региональное подразделение, основной акционер — «Россети»).
Энергокомпании всерьез обеспокоены финансово-экономическими условиям и разрабатывают меры по сохранению устойчивости при нынешней экономической конъюнктуре. Для этого им нужна поддержка субъектов. В декабре «Россети» предложили создать на местах специальные комиссии по мониторингу состояния расчетов за поставленную электроэнергию и услуги по ее передаче с компаниями электроэнергетического сектора. Соответствующие письма были направлены главам 68 субъектов федерации.
На прошлой неделе стало известно о том, что их инициативу поддержали власти Пермского края. Комиссия будет работать под руководством заместителя председателя правительства Пермского края Олега Демченко. В Челябинской области также будет создан специальный штаб. Свердловская область «Россетям» не отвечает. Получить комментарий главы регионального министерства энергетики и ЖКХ (курирует данное направление) Николая Смирнова не удалось.
Между тем «МРСК Урала» ожидает ухудшения ситуации. На совещании, которое Олег Бударгин провел во вторник днем, речь шла о стратегии дочерних зависимых обществ в неблагоприятных рыночных условиях. Аналитики компании прогнозируют снижение объемов потребления мощности и рост дебиторской задолженности.
Энергетики прогнозируют рост дебеторки и просят регионы создать спецкомиссии для урегулирования проблем. Регион пойдет навстречу
По данным пресс-службы «МРСК Урала», по состоянию на 1 января 2014 года общий объем просроченной дебиторской задолженности потребителей перед филиалом ОАО «МРСК Урала» — «Свердловэнерго» составил более 1,5 млрд рублей. В декабре прошлого года рядом крупных потребителей услуг по передаче электроэнергии — гарантирующими поставщиками уже допущены серьезные срывы платежей.
В случае если не удастся добиться стопроцентной собираемости платежей, МРСК Урала столкнется с проблемами при реализации собственной инвестиционной программы (ремонты мощностей), и будет сложно пережить 2015 год без сокращения производственного персонала, укомплектоваться необходимыми материалами, оборудованием и техникой.
Чтобы оптимизировать инвестпрограммы, «МРСК Урала» проведет анализ заявок на льготное технологическое присоединение с целью контроля за применением льготы одним потребителем (она будет предоставляться не чаще одного раза в течение 3 лет). А также сократит потребителям объемы заявленной, но неиспользуемой потребителями мощности (не менее, чем на 10%). Для снижения зависимости общей стоимости закупаемого оборудования от колебаний валютных курсов приказано максимально ускорить реализацию программ импортозамещения.
Куйвашев пообещал мониторить ситуацию в регулярном режиме. Он признает, что всем профучастникам приходится переходить на «негативные сценарии», но не исключает, что падение окажется не таким сильным
Корреспондентам агентства удалось поговорить с Олегом Бударгиным и Евгением Куйвашевым.
— Встреча на хоккейном матче предопределяет тематику?
Евгений Куйвашев: С Россетями можно обсуждать только энергетику (смеются). В работе компании нас интересует не только генерация, но и развитие транспортной составляющей. Сегодня, несмотря на новые условия, в которых мы оказались, растет потребление электроэнергии, и МРСК может реализовывать амбициозные планы. Нам нужно синхронизировать эти планы, и речь не просто об инвестиционной программе, а о планах по развитию всей энергосистемы, что самым положительным образом повлияет на инвестиционный климат в регионе.
— В других регионах вы поднимаете проблему роста неплатежей, просите региональные власти содействовать созданием соответствующих комиссий, разбирающих дела неплательщиков.
Олег Бударгин: К Свердловской области это не относится: ситуация с долгами здесь лучше, чем в среднем по России — это традиционно. Более того, здесь мы имеем рост потребления несмотря ни на что. И это нужно сохранить, но согласен, просто сидеть в этой ситуации нельзя: впереди большое испытание — нужно поддержать уровень потребления.
Много и других вызовов, связанных с единством технологических и иных подходов, единой финансово-экономической политикой. Сегодня у нас достаточно много разных компаний, наличие которых приводит к дополнительным расходам на эксплуатацию, и губернатор ставит задачу снизить эти издержки. Потребитель в Свердловской области должен знать одно окно, знать, кто отвечает за развитие, за подключение.
Евгений Куйвашев: Но при необходимости вопрос финансовой диссциплины мы также отследим.
— Эксперты прогнозируют снижение объемов потребления.
Евгений Куйвашев: Они прогнозируют, но эти прогнозы были с четвертого квартала, а мы с четвертого квартала видим рост.
— Пересматривать планы не придется?
Олег Бударгин: Мы благодарны экономике области, что здесь так хорошо развиваются предприятия.
Евгений Куйвашев: Придется планы корректировать, конечно. Мы мониторим ситуацию, что будет по первому кварталу — тогда можно будет делать выводы. Пока есть только итоги первого месяца, и если сравнивать их с январем прошлого года, то видно, что у нас идет серьезный рост.
— С такими переговорами на игру отвлекались?
Олег Бударгин: Шикарная игра, нельзя сказать, что мы проиграли. Вероятно, сыграло свою роль большое количество травмированных игроков. Мы традиционно помогаем «Автомобилисту», но сегодня губернатор поставил новую задачу. Коль скоро мы говорим об устойчивости всего энергосетевого комплекса, то надо думать о новом поколении и посмотреть возможность участия в поддержке детской спортивной школы.
Мы такую задачу приняли, и решение будет положительным: поручение губернатора для МРСК Урала, для Россетей — это не только важная задача, это доверие. В объемах будет не меньше, чем сумма на поддержание клуба.
Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были
выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации
других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»
Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
Глава одной из крупнейших госкомпаний России — «Россети» — Олег Бударгин прибыл во вторник в Екатеринбург, чтобы «обнулить» отношения со свердловскими властями и заручиться поддержкой в начале затяжного кризиса. Встреча с губернатором Евгением Куйвашевым — судьбоносная, у двух влиятельных собеседников был повод для ссоры: главный корпоративный конфликт 2014 года — судьба МРСК Урала. Где прошла встреча с губернатором, о чем договорились ее участники, как будет выглядеть совместная стратегия и насколько щедрыми теперь станут «Россети» — читайте в материале «URA.Ru». В Екатеринбург сегодня с коротким визитом прилетел глава ОАО «Российские сети» Олег Бударгин. Причиной очередной поездки на Средний Урал (он был здесь в декабре прошлого года) источники агентства называют необходимость наладить с региональной властью отношения, которые в последние месяцы не складывались. Прошлой весной Бударгин инициировал отставку главы МРСК Урала Валерия Родина, что совпадало с планами губернатора. Но после видение ситуации у двух руководителей разошлось: назначая директором Сергея Дрегваля, «Россети» не учли позицию региональных властей. Контакт был испорчен. «А сейчас ситуация в экономике такая, что необходимо договариваться», — говорит один из топ-менеджеров из системы «МРСК Урала» (региональное подразделение, основной акционер — «Россети»). Энергокомпании всерьез обеспокоены финансово-экономическими условиям и разрабатывают меры по сохранению устойчивости при нынешней экономической конъюнктуре. Для этого им нужна поддержка субъектов. В декабре «Россети» предложили создать на местах специальные комиссии по мониторингу состояния расчетов за поставленную электроэнергию и услуги по ее передаче с компаниями электроэнергетического сектора. Соответствующие письма были направлены главам 68 субъектов федерации. На прошлой неделе стало известно о том, что их инициативу поддержали власти Пермского края. Комиссия будет работать под руководством заместителя председателя правительства Пермского края Олега Демченко. В Челябинской области также будет создан специальный штаб. Свердловская область «Россетям» не отвечает. Получить комментарий главы регионального министерства энергетики и ЖКХ (курирует данное направление) Николая Смирнова не удалось. Между тем «МРСК Урала» ожидает ухудшения ситуации. На совещании, которое Олег Бударгин провел во вторник днем, речь шла о стратегии дочерних зависимых обществ в неблагоприятных рыночных условиях. Аналитики компании прогнозируют снижение объемов потребления мощности и рост дебиторской задолженности.
Энергетики прогнозируют рост дебеторки и просят регионы создать спецкомиссии для урегулирования проблем. Регион пойдет навстречу По данным пресс-службы «МРСК Урала», по состоянию на 1 января 2014 года общий объем просроченной дебиторской задолженности потребителей перед филиалом ОАО «МРСК Урала» — «Свердловэнерго» составил более 1,5 млрд рублей. В декабре прошлого года рядом крупных потребителей услуг по передаче электроэнергии — гарантирующими поставщиками уже допущены серьезные срывы платежей. В случае если не удастся добиться стопроцентной собираемости платежей, МРСК Урала столкнется с проблемами при реализации собственной инвестиционной программы (ремонты мощностей), и будет сложно пережить 2015 год без сокращения производственного персонала, укомплектоваться необходимыми материалами, оборудованием и техникой. Чтобы оптимизировать инвестпрограммы, «МРСК Урала» проведет анализ заявок на льготное технологическое присоединение с целью контроля за применением льготы одним потребителем (она будет предоставляться не чаще одного раза в течение 3 лет). А также сократит потребителям объемы заявленной, но неиспользуемой потребителями мощности (не менее, чем на 10%). Для снижения зависимости общей стоимости закупаемого оборудования от колебаний валютных курсов приказано максимально ускорить реализацию программ импортозамещения.
Куйвашев пообещал мониторить ситуацию в регулярном режиме. Он признает, что всем профучастникам приходится переходить на «негативные сценарии», но не исключает, что падение окажется не таким сильным Корреспондентам агентства удалось поговорить с Олегом Бударгиным и Евгением Куйвашевым. — Встреча на хоккейном матче предопределяет тематику? Евгений Куйвашев: С Россетями можно обсуждать только энергетику (смеются). В работе компании нас интересует не только генерация, но и развитие транспортной составляющей. Сегодня, несмотря на новые условия, в которых мы оказались, растет потребление электроэнергии, и МРСК может реализовывать амбициозные планы. Нам нужно синхронизировать эти планы, и речь не просто об инвестиционной программе, а о планах по развитию всей энергосистемы, что самым положительным образом повлияет на инвестиционный климат в регионе. — В других регионах вы поднимаете проблему роста неплатежей, просите региональные власти содействовать созданием соответствующих комиссий, разбирающих дела неплательщиков. Олег Бударгин: К Свердловской области это не относится: ситуация с долгами здесь лучше, чем в среднем по России — это традиционно. Более того, здесь мы имеем рост потребления несмотря ни на что. И это нужно сохранить, но согласен, просто сидеть в этой ситуации нельзя: впереди большое испытание — нужно поддержать уровень потребления. Много и других вызовов, связанных с единством технологических и иных подходов, единой финансово-экономической политикой. Сегодня у нас достаточно много разных компаний, наличие которых приводит к дополнительным расходам на эксплуатацию, и губернатор ставит задачу снизить эти издержки. Потребитель в Свердловской области должен знать одно окно, знать, кто отвечает за развитие, за подключение. Евгений Куйвашев: Но при необходимости вопрос финансовой диссциплины мы также отследим. — Эксперты прогнозируют снижение объемов потребления. Евгений Куйвашев: Они прогнозируют, но эти прогнозы были с четвертого квартала, а мы с четвертого квартала видим рост. — Пересматривать планы не придется? Олег Бударгин: Мы благодарны экономике области, что здесь так хорошо развиваются предприятия. Евгений Куйвашев: Придется планы корректировать, конечно. Мы мониторим ситуацию, что будет по первому кварталу — тогда можно будет делать выводы. Пока есть только итоги первого месяца, и если сравнивать их с январем прошлого года, то видно, что у нас идет серьезный рост. — С такими переговорами на игру отвлекались? Олег Бударгин: Шикарная игра, нельзя сказать, что мы проиграли. Вероятно, сыграло свою роль большое количество травмированных игроков. Мы традиционно помогаем «Автомобилисту», но сегодня губернатор поставил новую задачу. Коль скоро мы говорим об устойчивости всего энергосетевого комплекса, то надо думать о новом поколении и посмотреть возможность участия в поддержке детской спортивной школы. Мы такую задачу приняли, и решение будет положительным: поручение губернатора для МРСК Урала, для Россетей — это не только важная задача, это доверие. В объемах будет не меньше, чем сумма на поддержание клуба.