Магнитогорский металлургический комбинат готов продать непрофильный бизнес. В частности, на торги могут быть выставлены нескольких социальных объектов: санаторий «Металлург» в Ессентуках, дом отдыха «Берёзки», санаторий «Ассоль», аквапарк «Водопад чудес». По словам менеджмента ОАО «ММК», сегодня одним из самых заметных трендов для металлургии и экономики в целом является стремление компаний к специализации. Это подразумевает приоритетность повышения эффективности основной деятельности и отход от непрофильного бизнеса. «Все крупные металлургические компании решают, какой сервисный и социальный бизнес они могут продать. Какие активы не являются звеном в цепочке добавленной стоимости предприятия. И делается это для того, чтобы инвестировать освободившиеся средства в энергоэффективность, в реконструкцию, в новые агрегаты. Мы тоже высвобождаем инвестированные когда-то средства — чтобы теперь реинвестировать их в профильный бизнес», — отметил директор по развитию бизнеса и управлению эффективностью Максим Лапин. Для ММК профильный бизнес — это чёрная металлургия, и теперь комбинат намерен сконцентрироваться на работе в этой сфере, не отвлекая средства и время на непрофильные активы. «Час, который руководитель потратил не на „свой“ бизнес — это час, потерянный для основного производства. Наша задача — концентрироваться на чёрной металлургии, чем мы и занимаемся. Поэтому, если есть возможность найти грамотного профессионального репутационного собственника, можно договариваться о переходе активов между ММК и потенциальным покупателем», — отметил Максим Лапин. Как отмечают в пресс-службе, на комбинате не планируют отказываться от социальных программ, направленных на оздоровление сотрудников и софинансирование их отдыха. Для руководства не все равно, в чьи руки могут перейти социальные активы. К новому собственнику выдвинуты определенные требования: он должен быть профессиональным оператором, заинтересованным в развитии и эксплуатации дома отдыха или санатория. С этим оператором ММК готов заключить договор о сотрудничестве в приобретении портфеля путёвок для своих работников. На предприятии считают, что появится возможность более гибко подходить к вопросам оздоровления. Теперь комбинат сможет предложить отдых не только на своих объектах, и наличие альтернативы сделает отдых более качественным и разнообразным. В качестве примера можно привести санаторий «Ай-Петри» в Крыму, куда в этом году на отдых с сохранением всех действующих на комбинате льгот уже отправилось несколько групп металлургов. По словам менеджмента, у комбината «отсутствует необходимость продать всё „здесь и сейчас“, в срочном порядке. Такая нужда может возникнуть у закредитованных проблемных предприятий, а ММК к таковым не относится. Особо подчеркивается, что объекты, за которые отвечает комбинат, функционируют нормально. ММК в своё время вкладывал в них ресурсы, развивая инфраструктуру региона. Санатории современные, хорошо оборудованные, подобран качественный персонал. Базы отдыха рентабельны, умеют работать в рынке и зарабатывать деньги, перспективны и имеют собственную программу развития. Поэтому комбинат имеет возможность вдумчиво и не торопясь подобрать грамотного и ответственного владельца, с которым обязательно будут обсуждаться вопросы кадровой и социальной политики». Помимо социальных объектов, ММК планирует выставить на продажу и актив в сфере сервисного бизнеса. Речь идет об ОАО «ММК-Профиль-Москва» — предприятии, входящем в Группу ММК и занимающееся производством профнастила, металлочерепицы, сайдинга. Как пояснил Максим Лапин, «у ММК объёмы производства на данном активе не самые большие, к тому же он физически удалён — расположен в Московской области. Поэтому ищем для него также профильного эффективного собственника».

прочитать статью полностью