ХМАО лидирует среди регионов России в вопросах обеспечения благоприятного инвестиционного климата. В частности, в округе активно внедряются все 15 направлений инвестиционного Стандарта страны. К такому мнению пришли участники заседания Совета по вопросам развития инвестиционной деятельности, которое прошло в Нижневартовске под началом губернатора Югры Натальи Комаровой, сообщает корреспондент «URA.Ru». «Стандарт — инструмент для развития инвестиционного климата автономного округа. Идеального исполнения, которое бы не нуждалось в промежуточных корректировках, не бывает. Поэтому члены экспертной группы выступили с рядом рекомендаций по совершенствованию внедрения Стандарта. Они касаются улучшения инвестиционной карты и инвестиционного портала Югры, развития системы прогноза потребности в кадрах. Это актуальные для нашей экономики темы и задачи», — заявила хозяйка Югры.
По мнению директора департамента экономического развития ХМАО Павла Сидорова, работа с крупными инвестициями в регионе идет полным ходом. Со слов чиновника, в фонде развития Югры в работе находится девять крупных проектов. Среди них: перинатальные центры в крупнейших городах, мосты через реку Обь в районе Сургута и поселка Приобье, новые спортивные объекты. «Мы провели большую работу и сформировали схемы реализации двух проектов — это сургутский перинатальный центр и дорога Коммунистический — Уньюган, которые, мы надеемся, с января 2015 года начнут строиться. Уже подготовлена вся необходимая документация, мы выходим на проведение конкурсных процедур в 2014 году. Это крупные проекты общим объемом инвестиций в десятки миллиардов рублей», — заявил Павел Сидоров.
Обсудили собравшиеся и конкретно инвестиционный климат Нижневартовска и Нижневартовского района. Участники заседания пришли к мнению, что муниципалитетам есть к чему стремиться, а главам администраций Алле Бадиной и Борису Саломатину следует усилить работу и завершить актуализацию стратегии социально-экономического развития. «Ввод нового моста через Вах должен стать стимулом к притоку дополнительных инвестиций и реализации новых бизнес-проектов как на территории района, так и в самом Нижневартовске. Принципиально, чтобы за развитием инфраструктуры и предпринимательской инициативы поспевали и административные решения», — намекнула сити-менеджерам Наталья Комарова.
Также, отметили участники мероприятия, Нижневартовску следует брать пример развития с района. В частности, в сроках получения разрешения на строительство. Сейчас в вотчине Бориса Саломатина эта процедура занимает 108 дней, тогда как в столице Самотлора — 135 дней. Показателен и норматив на подключение к энергосети. В городе процесс получение разрешения длится 220 дней, в Нижневартовском районе — всего 100 дней.
Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были
выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации
других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»
Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!
Что случилось в ХМАО? Переходите и подписывайтесь на telegram-канал «Ханты, деньги, нефтевышки», чтобы узнавать все новости первыми!
Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
ХМАО лидирует среди регионов России в вопросах обеспечения благоприятного инвестиционного климата. В частности, в округе активно внедряются все 15 направлений инвестиционного Стандарта страны. К такому мнению пришли участники заседания Совета по вопросам развития инвестиционной деятельности, которое прошло в Нижневартовске под началом губернатора Югры Натальи Комаровой, сообщает корреспондент «URA.Ru». «Стандарт — инструмент для развития инвестиционного климата автономного округа. Идеального исполнения, которое бы не нуждалось в промежуточных корректировках, не бывает. Поэтому члены экспертной группы выступили с рядом рекомендаций по совершенствованию внедрения Стандарта. Они касаются улучшения инвестиционной карты и инвестиционного портала Югры, развития системы прогноза потребности в кадрах. Это актуальные для нашей экономики темы и задачи», — заявила хозяйка Югры. По мнению директора департамента экономического развития ХМАО Павла Сидорова, работа с крупными инвестициями в регионе идет полным ходом. Со слов чиновника, в фонде развития Югры в работе находится девять крупных проектов. Среди них: перинатальные центры в крупнейших городах, мосты через реку Обь в районе Сургута и поселка Приобье, новые спортивные объекты. «Мы провели большую работу и сформировали схемы реализации двух проектов — это сургутский перинатальный центр и дорога Коммунистический — Уньюган, которые, мы надеемся, с января 2015 года начнут строиться. Уже подготовлена вся необходимая документация, мы выходим на проведение конкурсных процедур в 2014 году. Это крупные проекты общим объемом инвестиций в десятки миллиардов рублей», — заявил Павел Сидоров. Обсудили собравшиеся и конкретно инвестиционный климат Нижневартовска и Нижневартовского района. Участники заседания пришли к мнению, что муниципалитетам есть к чему стремиться, а главам администраций Алле Бадиной и Борису Саломатину следует усилить работу и завершить актуализацию стратегии социально-экономического развития. «Ввод нового моста через Вах должен стать стимулом к притоку дополнительных инвестиций и реализации новых бизнес-проектов как на территории района, так и в самом Нижневартовске. Принципиально, чтобы за развитием инфраструктуры и предпринимательской инициативы поспевали и административные решения», — намекнула сити-менеджерам Наталья Комарова. Также, отметили участники мероприятия, Нижневартовску следует брать пример развития с района. В частности, в сроках получения разрешения на строительство. Сейчас в вотчине Бориса Саломатина эта процедура занимает 108 дней, тогда как в столице Самотлора — 135 дней. Показателен и норматив на подключение к энергосети. В городе процесс получение разрешения длится 220 дней, в Нижневартовском районе — всего 100 дней.
