Кирилл Трапезников в конце августа вступил в должность главы Пуровского района ЯНАО. В своем первом интервью после назначения Трапезников рассказал о целях, которые ставит перед командой, о том, как планирует решать основные проблемы в муниципалитете, а также оценил работу предшественников. Глава Пуровского района затронул и развитие медицины, ссылаясь на свой прошлый опыт. — Кирилл Михайлович, как вы адаптируетесь к новым условиям, что значит быть главой Пуровского района лично для вас? — Адаптируюсь легко, времени на раскачку нет. Детально изучил все сферы. Быть главой Пуровского района для меня в первую очередь — это ответственность и она слишком высока. — Какие основные проблемы в муниципалитете вы считаете наиболее важными и как планируете их решать? — В Пуровском районе моими предшественниками заложен прочный фундамент по созданию комфортных условий для жизни пуровчан. Главная задача — продолжать работать, повышая темп и качество. За каждой отчетной цифрой должны стоять благополучие и комфорт земляков. Из основных проблем — аварийное жилье. При серьезной поддержке губернатора Дмитрия Артюхова решаем задачу, старые деревянные дома уходят в прошлое. Сейчас заселяем «Южный», земляки из ветхих квартир заезжают в комфортное жилье. Абсолютно новый микрорайон с развитой инфраструктурой. Еще один приоритет — жилищно-коммунальная сфера. Тарко-Сале нужны канализационно-очистные сооружения. Продолжим обязательно ремонт сетей ТВС. Для улучшения водоснабжения поручил разработать дорожную карту по промышленной эксплуатации водоочистных сооружений во всех населенных пунктах. Особое внимание обращаю на развитие социальной сферы, вопросам обеспечения безопасности, взаимодействию с военнослужащими и их семьями. Все сферы приоритетны для меня. Важно не сосредотачиваться только на одном Тарко-Сале, развитие должно быть у всех населенных пунктов района. — Какие проекты или инициативы вы планируете реализовать в ближайшее время и как они повлияют на жителей Пуровского района? — Для меня как минимум стоит задача по успешной реализации уже начатых проектов и как максимум — разработка новых. Всем населенным пунктам района нужны качественные дороги, новые дома и социальные объекты, уютные дворы и общественные пространства. Работаем в этом направлении. Нас серьезно поддерживает глава региона и компания «НОВАТЭК». — Успели ли вы познакомиться с представителями «Новатэк» — будут ли изменения во взаимодействии местной администрации и компании — планируется ли уже встреча с Леонидом Михельсоном, например? — Встреча с Леонидом Викторовичем у нас была и не одна. Недавно мы вместе открывали старшую школу. Построили ее при поддержке «НОВАТЭКа» — уникальное получилось образовательное учреждение. Изменений во взаимодействии точно не будет. Район с компанией и предприятием «НОВАТЭК-Таркосаленефтегаз» связывает многолетняя крепкая дружба. И я благодарю Леонида Викторовича Михельсона и Сергея Михайловича Васильева за поддержку и развитие наших проектов. — Как планируете развивать инфраструктуру, включая строительство дорог, школ? — Хотелось бы максимально быстро, но исходим из приоритетности и возможностей. — Как планируете привлекать инвестиции в муниципалитет для развития экономики района? — Будем развивать несколько ключевых стратегий. В первую очередь продолжим работу над снижением административных барьеров. У нас очень продуктивный инвестиционный совет, мы в постоянном диалоге с местными предпринимателями. Разрабатываем инвестиционные проекты, поддерживаем бизнесменов, ищем инвесторов и нам есть, что им предложить. — Согласован ли бюджет на следующий год? Вы принимали участие в его составлении? На что в основном будут направлены денежные средства в муниципалитете? — На реализацию программных мероприятий, на исполнение задач национальных проектов и губернатора, на повышение качества жизни пуровчан. Традиционно он будет социально направленный. Готовим документ, представим на рассмотрение Думы проект бюджета в ноябре. — Когда по плану в районе будут расселены все аварийные дома? Есть ли в муниципалитете маневренный жилой фонд? — Маневренный жилой фонд есть. При поддержке губернатора на ближайшие 4 года в Пуровском районе запланировано переселить из аварийного жилья более 4 тысяч семей. А это более 12 тысяч человек. Снести планируем 400 аварийных домов. Серьезная цифра. Как и говорил, идем поэтапно, возможности для этого есть. — Как оцениваете работу предшественников — что изменилось в районе за время вашего отсутствия? Вы же тут выросли, работали в районной больнице. — Я вырос и окончил школу в Тарко-Сале. Город и населенные пункты района серьезно преобразились. Их не узнать! Там, где раньше был песок, появились дороги. Открываются новые учреждения, строятся дома, серьезное благоустройство. Неизменным тут осталось самое главное — открытость и доброта людей. — Вы говорили, что пока чувствуете себя неуверенно — а с подчиненными ведете себя жестко, или предпочитаете уверенный стиль? Что, по вашему мнению, нужно, чтобы работа на местах шла нормально? — Я стараюсь тщательно взвешивать и со всех сторон рассматривать все принимаемые решения. Поэтому предпочитаю уверенный командный стиль. Поставил своим заместителям и руководителям профильных ведомств задачу — работать четко, слаженно и на высоком уровне. Мы должны быть единым механизмом как часы. — Планируете ли применять новые способы взаимодействия с жителями — вы в районе человек не новый — можно ли сказать, что будете к ним ближе, чем прошлый глава? Или привычных способов диалога с населением достаточно? — Я за политику максимальной открытости. И с первых рабочих дней в районе следую этим принципам. Безусловно формат общения в социальных сетях — самый доступный. Я сам отслеживаю все комментарии, читаю сообщения, общаюсь с жителями. Обязательно продолжим встречи с жителями в микрорайонах города в формате открытого диалога, первая встреча уже состоялась. Один из новых методов — выездной прием граждан по личным вопросам, когда обращение жителя обсуждается на месте с оценкой обстоятельств и проблем. Уже проводил несколько таких приемов, очень помогает в работе и быстрее решаются ситуации. Буду встречаться с коллективами. Общаюсь с жителями во время рабочих выездов в населенные пункты. Кстати, поручил своим замам и профильным руководителям ездить в населенные пункты, чтобы давать консультации, помогать оформлять необходимые документы. Чем больше общения с земляками, тем лучше. На основе запросов жителей выстраиваем свою работу. — Вы — врач, также были первым замдиректора департамента здравоохранения ЯНАО. Расскажите, какие личные качества из прошлой профессии помогают вам в работе сейчас? — Системность, постоянное саморазвитие, стратегическое мышление. Это из ключевых. — Почему вы выбрали медицину? Что указало на этот путь: ваша семья, желание помочь людям или призвание? — Скорее всего все перечисленное вами. Безусловно изначально мой отец был для меня примером. Я из второго поколения медиков, папа — санитарный врач, мама — операционная сестра. Я всегда близок к медицине и уже с детства хотел стать врачом. Никогда не боялся людей в белых халатах, потому что часто бывал у родителей на работе. Отец хотел, чтобы я пошел по его стопам, но мне больше нравилась хирургия. Когда работал врачом — главное желание было помочь людям. Оно осталось и сейчас на моей новой должности. — Как вы оцениваете сферу медицины в Пуровском районе — что можете сказать об объединении больниц Красноселькупской и Пуровской ЦРБ? — Про объединение больниц Пуровского и Красноселькупского района ничего не знаю и не слышал. Что касается работы Таркосалинской районной больницы, то все на достойном уровне. Сфера медицины развивается — появляются врачи узкой специальности, современное оборудование, комфортные условия в поликлиниках и больницах. Ждем завершение строительства здания детской поликлиники и стационара в Тарко-Сале. В отдаленном Самбурге отличное здание модульной поликлиники построили, в Харампуре современный ФАП, в Ханымее капитально отремонтировали здание амбулатории. — Руководителем НЦГБ после вас временно был ваш зам Максим Курочкин, затем стал Иван Швецов — как вам кандидатура последнего? Вы считаете, что он лучше справиться с руководящей должностью, чем Курочкин? — Достойная кандидатура, знаю его как высококвалифицированного специалиста и грамотного управленца. Уверен, он справится со всеми задачами. — Ваша специальность хирурга и понимание структуры работы горбольницы будут вам подспорьем в развитии здравоохранения Пуровского района? — Безусловно. Мы разговариваем с коллегами из Таркосалинской центральной районной больницы на одном профессиональном языке, понимаем специфику. Это помогает в общей работе. — Вы скучаете по своим коллегам и больнице? Будете навещать или интересоваться делами НЦГБ? — С врачами из Новоуренгойской больницы общаемся, теперь уже реже по понятным причинам. Но тем не менее всегда на связи. — Есть ли в ЯНАО муниципалитет, который вы считаете образцовым, на который хотелось бы равняться? — Все муниципалитеты Ямала прекрасны! Города и районы развиваются, видим это. Есть у коллег хорошие муниципальные практики, мы берем некоторые в работу, делимся своим опытом. Летом, например, к нам приезжала делегация из Тазовского района — наладили межмуниципальное сотрудничество с ними. Не могу выделить какой-то один муниципалитет. Конечно, всех ближе к сердцу — родной Пуровский район .

прочитать статью полностью