Ирина Гольмгрейн:
2022 год стал вызовом для всех медийщиков и айтишников
Минувший 2022 год оказался насыщенным для digital сферы. На рынок влияли внешние обстоятельства, укрепившие вектор на цифровой суверенитет, зародившийся еще в 2014 году. Редакция Ура.ру составила собственный ТОП специалистов российского digital рынка, сумевших в прошедшем году внести значимый вклад в развитие индустрии. Это 30 самых ярких и успешных специалистов, которые меняют наш мир на более современный, удобный и технологичный.

Мы поговорили с участницей топ-30 экспертов, выбранных из более 3000 игроков рынка, Ириной Гольмгрейн, медиаменеджером, директором по продукту холдинга 1MI. В 2022 году Ирина выпустила книгу «Миллион просмотров. Как увеличить охваты короткого видео», которая вошла в топ-50 рейтинга бизнес-литературы по версии book24; внедрила уникальный движок, не имеющий аналогов, для 25 сайтов холдинга 1MI; а также, запустила ряд креативных digital-проектов.
Ирина, что думаете про 2022 год и ТОП-30 digital-лидеров в нем?
Думаю, что формат топ-30 может стать традиционным, потому что он позволяет не только дать оценку заслугам именитых экспертов, но и выделить тех, у кого нет большого стажа, но были значимые достижения за год. Это мотивирует не останавливаться, имея красивую зачетку, работающую на тебя, а каждый год воспринимать как новый вызов и новую дистанцию. Что касается конкретно 2022-го, то этот год, без метафор стал вызовом для всех медийщиков и айтишников. К сожалению, большинству приходилось весь год тушить пожары: замещать импортное ПО и оборудование, отражать атаки, искать новые пути дистрибуции контента из-за блокировки соцсетей, новые источники монетизации из-за ухода брендов. Как с этим справилась отрасль? Мне кажется, выжить - уже достижение.
В перерывах между пожарами, Вы все же реализовывали новые проекты. Расскажите о них.
Если я не ошибаюсь, мы - единственные из крупных медиахолдингов запустили новый движок СМИ. Первый его запуск у нас был запланирован на 24 февраля. Утром мы поняли, что придется отложить. Отложили на месяц, потратив это время на адаптацию инфраструктуры и максимальный переход на отечественные сервисы. Но и дальше переезды региональных сайтов были под угрозой: то из-за запрета соцсетей и срочных правок, то из-за массированных хакерских атак, то программисты уезжали из страны, то нужно было переделывать выгрузку к Дзен из–за продажи его ВК… В общем, приходилось учиться уворачиваться от сюрпризов. Но в итоге мы перевезли региональные и федеральные сайты 1MI на новый движок.
Жюри нашего проекта называли этот движок уникальным. Что в нем
такого особенного?
Начнем с того, что для его разработки, пришлось изучить
передовой мировой опыт не только в СМИ, но и в приложениях, соцсетях: я большое внимание уделила анализу трендов и потребительских привычек, изучению каждой мелочи. Результатом стал действительно уникальный дизайн, честно созданный по правилу mobile-first и c data-driven подходом. Мы не прикасались к макетам полноэкранной версии, пока не закончили с мобильной. Это решение позволило сделать сайт легким и не загромождать его лишними элементами. Кроме того, удалось осуществить мою давнюю задумку: внедрить плоскую структуру базы данных по типу нейронной сети. Больше нет типов материалов: новость, статья, интервью, фоторепортаж. Все публикации имеют тип “материал”, что развязывает руки программистам в применении фич, дает возможности для недоступных ранее разработок. Структура позволяет внедрять то, что считалось невозможным, ускоряет работу сайта и его отказоустойчивость.
Каковы результаты по работе в 2022-м?
Кратный рост отказоустойчивости. На новом движке команда холдинга 1MI противостояла атакам 2022-года, не применяя практически никаких внешних сервисов. Отдельно стоит отметить “неубиваемую главную страницу”, разработку нашего технического директора и моего друга Стаса Попова. Такая главная делает вид, что работает даже когда из-за атак не функционирует уже ничего. Также, результатом стал рост глубины просмотра на 21% и рост ядра.
Какими еще профессиональными достижениями удалось завершить прошлый год?
Отдел аналитики 1MI запустил уникальный дашборд, мы впервые собрали воедино аналитику СМИ. Такие дашборды существовали для других отраслей (логистика, e-commerce), но для СМИ ничего подобного никто не делал. На нашей “панели приборов” в реальном времени не только яндекс.метрика, но и сводные данные по SEO, трафику, аномалиям, соцсетям, контенту и прочему. Плюс, впервые начала делаться аналитика не постфактум, а предиктивная: то есть, мы теперь предсказываем некоторые вещи по трафику.

Также, я выступила автором идей, руководителем и продюсером ряда креативных проектов, и это тоже решение 2022 года, потому что возросла потребность в качественном контенте, и мы ее удовлетворяли. Например, Битва столиц - это новинка в области создания позитивного контента о России с элементами геймификации, когда города соревнуются между собой. Социальный проект “Безграничные возможности” об успешных людях с ОВЗ, плавно перешел на третий сезон сейчас, в 2023. Разрабатывается #Кудабежать - туристическое спортивное мобильное приложение, которое позволяет записывать маршруты прогулок, пробежек или поездок на велосипеде, попутно любуясь природными красотами, достопримечательностями, архитектурой или познавая культуру. Также, мы запустили множество других креативных медиа проектов (Теория рубля, Делаем в России, Антология кризисов, iPerm: роботы&нейросети). Количество единиц контента измеряется в тысячах, а их суммарные просмотры - в десятках миллионов.
И после всего этого у вас еще остались силы на личные достижения. В чем заключаются они?
Я написала и издала книгу о видеоконтенте “Миллион просмотров. Как увеличить охваты коротких видео”. Она очень прикладная, я провела большое исследование, проанализировала личный опыт, опыт редакций СМИ и сотен российских и зарубежных блогеров, и разработала карту источников идей для креатива, а также уникальный справочник форматов. Большой раздел книги посвящен алгоритмам рекомендательных систем, что нужно делать, а что нельзя, чтобы видео набирали миллионы просмотров. Описаны основы съемки и монтажа на мобильном телефоне. Плюс, отдельная глава о монетизации.
В целом, это полноценный туториал, прочитав который, человек без опыта, станет блогером, и скорее всего, успешным. А корпорации или СМИ могут охватить новые сегменты информационного поля и получать трафик, весь он сейчас весь уже там, в видео, в рилсах и тиктоках. Тема очень востребованная и моя работа понравилась издательству АСТ, поэтому они полностью спонсировали выпуск книги. Тираж составил 2500 экземпляров, что выше среднего в бизнес-литературе. Книга сейчас продается в РФ, Беларуси и Казахстане и уже 4 месяца находится в топ-50 бизнес-литературы магазина book24.
Мой последний вопрос к Вам, как к человеку, который за год сделал то, что другие не могут за всю жизнь: как достигать успеха и все успевать?
Я ничего не успеваю. Приходится постоянно расставлять приоритеты, много делегировать, доверять и не терпеть неудобства, стараясь как можно быстрее прощаться с неэффективными проектами, людьми и привычками. Обязательно отдыхать: отпуск не реже, чем раз в полгода. И осваивать новые скиллы, даже совсем не связанные с основной деятельностью, от этого не устаешь, а получаешь новую энергию.
Автор: Александр Семичев

31.01.2023