«Мастерский» подход к городской среде

В России в 2022 году кардинально меняется подход к жилой застройке. Все большее число девелоперов начинает говорить про мастер-планы при возведении жилья. Застройщики разрабатывают концепции с тщательно продуманными опциями для жильцов, чтобы те могли реализовать свои сценарии жизни.

Открывая кран, екатеринбуржцы не задумываются о том, что столица Урала ежедневно «выпивает» 400 млн литров воды. При этом наш город - практически единственный миллионник в стране с дефицитом водных ресурсов. Большим вызовом уже второй год подряд становится засушливое лето. Осенью Волчихинское водохранилище не досчитывается необходимого объема воды и начинается перекачка из Нязепетровского каскада. Другая важная функция «Водоканала» - стоять на границе природы и города, возвращать в реки использованную горожанами воду. Наши аэрационные станции проходят модернизацию, что позитивно сказывается на качестве очистки. Химический состав воды, поступающей в реки, намного лучше, чем вода в Исети.

Генеральный директор «Водоканала» в Екатеринбурге

Мажоритарный акционер титанового гиганта «ВСМПО-Ависма», основатель благотворительного фонда «Эмпатия»

Мое глубокое убеждение, что сложные годы – это повод удвоить усилия, а не сокращать поддержку. Особенно когда речь идет об образовании. От его качества сейчас будет зависеть не только будущее страны, но и ее настоящее, а в чем-то – понимание и осмысление прошлого. В 2022-м мы запустили две новые масштабные программы поддержки и предусмотрели порядка 200 млн рублей только на работу с педагогами в Свердловской области, а это более 1100 подопечных. В следующем будем расширяться, активнее вовлекая умную любознательную молодежь в работу нашего Фонда».

«Для нас 2022-ой стал прорывным в плане профилактики сердечных проблем. Именно они сегодня являются главной причиной смертности в России. 23 сентября в Екатеринбурге мы запустили коронарный центр, где мы сможем применять разработанную нами инновационную технологию «Коронарный Паспорт Человека». Если технология будет растиражирована по всей стране, то уже к 2030 году нам удастся кардинально переломить ситуацию со смертностью от болезней сердца. А спасенные сердца для нас, кардиологов, – главная награда».

Заслуженный врач России, директор
«Уральского института кардиологии»

Директор по инвестициям «БКС Мир инвестиций»

«Основные события инвестиционной сферы в России для всех инвесторов связаны с инфраструктурными проблемами. Главные выводы уходящего года в том, что несмотря на различные ограничения и препятствия, россиянам по-прежнему можно инвестировать, в том числе и в иностранные активы. На Санкт-Петербургской бирже есть иностранные бумаги и США, и Китая. К тому же всегда есть паевые инвестиционные фонды (ПИФы), с помощью которых широкий круг инвесторов может диверсифицировать свои портфели.
Повышение ставок ФРС, глобальная инфляция – это все привело к тому, что ставки выросли и продолжают находиться сейчас на высоком уровне. Это может привести к смещению акцента инвесторов с акций на облигации. В первом квартале 2023 года ожидается пик ставок, затем ФРС может перейти к снижению, что станет позитивом для акций глобальных американских компаний».

Вице-президент «ЕВРАЗа», руководитель дивизиона Урал

Сегодня металлурги продолжают развитие, поиск и внедрение инноваций. В 2022-м году мы продолжили модернизацию предприятий «ЕВРАЗа» на Урале. Досрочно выполнены обязательства по Федеральному экологическому проекту "Чистый воздух" и запущены теплообменники закрытого типа на коксохимическом производстве, что позволит снизить объем специфических выбросов КХП на 56%».

Технический директор компании «МегаФон»

«Этот год стал для нас серьезной проверкой на прочность. Мы столкнулись с большим количеством новых вызовов, с которыми успешно справились. К примеру, на фоне ухода зарубежных производителей оборудования нам удалось вывести качество услуг на новый уровень: скорость мобильного интернета по сравнению с прошлым годом выросла. На территории всей страны мы первыми в стране запустили федеральную сеть VoWiFi – наши абоненты могут пользоваться публичными интернет-сетями для звонков, такая возможность открыта и за границей. Также, например, запустили уникальную опцию Pre-5G, которая дает возможность абонентам увеличить скорость мобильного интернета до 30%»

Ректор УрФУ

«Сегодня Уральский федеральный университет – один из самых динамично развивающихся вузов страны. Наша стратегическая цель – формирование в регионе научно-образовательного и инновационного центра международного уровня. Мы создаем вуз мирового класса в центре Евразии. Это способствует повышению конкурентоспособности Урала, реализации его кадрового и интеллектуального потенциала. УрФУ является участником федеральной программы «Приоритет-2030». Финансовая поддержка в рамках программы очень помогает нам развиваться, становиться более конкурентоспособными и выполнять наши ключевые показатели».

2022 год показал, насколько важна для бизнеса восприимчивость к переменам, постоянное реагирование на движения рынка, способность отказаться от одних планов и заменить их новыми. За прошедший год мы освоили новые рынки сбыта и создали несколько продуктов, получивших известность во всем мире. Мы усовершенствовали разработанные нами технологии автоматизации производственных и бизнес-процессов.

Теперь мы с уверенностью можем сказать, что «Промобот» перестал быть производителем исключительно сервисных роботов. Впереди множество грандиозных робототехнических проектов, которые позволят компании выйти на кардинально новый уровень».

Основатель, директор по развитию компании «Промобот» (лидер сервисной робототехники в России и Европе)

Ректор ТюмГУ

«ТюмГУ – один из лидеров трансформации системы национального образования. 2022-ой год стал для нас особенным. Университет полностью перешел на систему «2+2+2», которая основана на индивидуальном подходе к интересам каждого студента, на предоставлении им возможности усилить учебный план и скорректировать образовательную траекторию.
Очень значимо, что к нам присоединились наши индустриальные партнеры и другие российские вузы, среди которых - МГУ, ВШЭ, РУДН и пр. Это позволяет максимально расширить образовательные программы, сделать их прикладными и наиболее актуальными».