Завод по переработке масличных, обновленные сушилки и новая техника — так сегодня выглядит работа агробизнеса предпринимателя и действующего депутата курганской облдумы Александра Обласова в Куртамышском округе. Он объяснил корреспонденту, за счет чего растут рабочие места и как выстроен контроль качества молока и масла «от поля до цеха», почему экспорт в Азию остается опцией, а не целью, когда внутренний рынок забирает объемы «с колес». Куда уходят основные поставки, как удерживают кадры на местах, а также какие планы у хозяйства по рапсу и сое — в интервью URA.RU. — Давайте разберем структуру ваших активов. Какие направления сейчас ключевые? Сейчас весь фокус на сельском хозяйстве и переработке. Параллельно запустили завод по переработке масличных культур. Меняем зерноочистку, ставим новую сушилку, усиливаем сортировку. Плюс серьезно обновили технику: трактора, новый комбайн, плуги, посевной комплекс. Вложений в этом году очень много, все под уборку доводим до ума. Сконцентрированы мощности в Куртамышском округе, село Верхнее. Хозяйство и завод — на смежной территории, удобно по логистике. — Насколько «натуральность» — это про реальную рутину на ферме? Это не лозунг, а постоянная работа. По животноводству — регулярные анализы, ветеринарный контроль, мониторинг здоровья стада. По растениеводству — строгая дисциплина по обработкам: не «чем подешевле», а тем, что работает и быстро разлагается, без лишнего «последействия». Мы заинтересованы в чистом продукте, потому что сами же его продаем здесь, дома. — Чем ваш холдинг ощутимо помогает территории и людям? Самое видимое — работа. Завод дал свыше 50 рабочих мест сразу, в хозяйстве около 200. Люди остаются дома, а не уезжают на вахты. По социальной повестке тоже делаем: мы устанавливаем детские площадки, оказываем помощь в проведении ремонтов учреждений социальной сферы, поддерживаем семьи, находящиеся в трудной жизненной ситуации, и участников СВО — как в Куртамышском, так и в Целинном округах: собираем и отправляем гуманитарку, печки-буржуйки, сапоги, квадрокоптеры, монокуляры, продукты, машины. Это все нашими силами и вместе с волонтерами. — Кадры — вечная боль. Насколько остро стоит вопрос у вас? Людей мало. Кто-то ушел на заводы в другие регионы, кто-то был мобилизован или ушел добровольцем на СВО. Из-за нехватки людей технику приходится «складывать»: если человек сел на Кировец или на комбайн, значит где-то вторая машина простаивает. Рабочих рук не хватает, как и везде сейчас. Но работа в округе есть — она рядом с домом и она постоянная. Мы обучаем на месте, даем возможность расти. — На каком продукте вы сфокусированы? Сейчас в основном семена подсолнечника — это понятный продукт и у нас, и у покупателя. Пробовали лен: у него входящая цена сырья выше, а выход масла — ниже, рентабельность хуже. Нередко льняное семя выгоднее продать как сырье, если нет большой партии под переработку. Подсолнечник пока интереснее. — Куда отправляется продукция из Куртамыша? В основном — по Уралу: Свердловская, Челябинская, Тюменская области, Курган. Работаем с птицефабриками, комбикормовыми. Бывают отгрузки в Омск. В Китай мы отгружали через партнеров. Это больше случаи, когда совпадают цена, документы и логистика. Но пока внутренний рынок забирает весь объем, гнаться за дальними контрактами ради галочки — невыгодно. — Что из планов на ближайшее время можно назвать «неотменяемым»? Довести модернизацию до конца: сушилка, зерноочистка, сортировка, дисциплина на переработке масличных. По культурам — аккуратно расширять рапс и сою, смотреть на реальную урожайность и спрос. И, конечно, держать темп по рабочим местам: чем больше людей остается работать дома, тем устойчивее округа в целом. Оплачено из средств избирательного фонда зарегистрированного кандидата на выборах депутатов Курганской областной Думы Обласова А. Д. ИНН 451100048459

прочитать статью полностью