Воспоминания на тему, как это было, найдутся у каждого в коллективе, благодаря которому некогда возник и до последнего держится миф о самом публичном губернаторе Урала. Парадокс: свердловский губернатор Эдуард Россель каждый месяц проводил большие пресс-конференции, а его челябинскому коллеге Петру Сумину, который, по выражению подчиненных, «болтать не любит» и с журналистами встречался раз в год, перед новогодними праздниками, все равно удавалось сохранять лидерство в рейтинге цитируемости и упоминания уральских губернаторов в окружных и федеральных СМИ. Присутствие Сумина на информационном поле было обеспечено даже тогда, когда сам Сумин какое-то время физически отсутствовал на работе, взяв пару лет назад свой знаменитый «отпуск в счет неиспользованных дней». До боли знакомой формулировки «сидит в кабинете, работает с документами» тогда в официальных сообщениях не было использовано ни разу.

Говоря о «мифах», «фишках» и прочих вещах, на которых зиждется искусство под названием PR, уместно вспомнить кризисный 2009 год. «Антикризисное турне губернатора», «план спасения ЗМЗ», «ручное управление» на заводах и в городах... Многое из того, что со временем кодифицирует для архивов закат «тучных лет» на Южном Урале, изобреталось и сразу становилось частью новейшей истории в нескольких небольших кабинетах в здании на улице Цвиллинга. К слову, не без участия PR-блока областной администрации, в составе которого также работает бессменный спичрайтер Петра Сумина Салим Фатыхов, челябинский губернатор стал, по сути, первым из уральских губернаторов, кто вопреки насаждаемой страусиной логике признал угрозу глобального финансового кризиса для экономики своего региона и не стал скрывать все масштабы этой угрозы.