Директора компаний, входящих в корпорацию «Уралвагонзавод», согласовали единую систему управления. Как передает корреспондент «URA.Ru», соответствующее решение было принято накануне в Москве на совещании руководства предприятий, председательствовал на котором гендиректор корпорации Олег Сиенко. Необходимость перехода на единую систему управления на УВЗ объясняют тем, что «исполнение указа президента РФ о формировании интегрированной структуры ОАО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» выходит на завершающую стадию». Среди основных задач, которые должны быть решены при помощи единой системы управления, были названы: стратегическое планирование, управление техническим развитием, управление инвестиционной деятельностью, управление финансово-экономическими процессами, управление коммерческими процессами, выработка консолидированной маркетинговой политики, управление персоналом и управление корпоративно-правовыми процессами.

 

Первостепенным шагом на пути выработки единых управленческих подходов в корпорации должна стать разработка стратегии развития интегрированной структуры. Важность этой работы заключается в том, что без документированной стратегии развития система управления не приобретёт целостный и законченный характер. Под стратегией понимается совокупность четырёх документов: миссии, политики, стратегических целей и стратегических мероприятий. Именно утверждение и введение в действие этих четырёх документов будет свидетельствовать о введении в действие стратегии. Временной горизонт стратегии – 2020 год, что полностью коррелирует с принятым в России горизонтом планирования.

 

Директора предприятий, входящих в корпорацию УВЗ, разделили заявленные шаги руководства корпорации в направлении формирования единой структуры управления и разработки общей стратегии развития до 2020 года.