Кадровый дефицит — это общая проблема российской промышленности, отметил Наркис ГалиаскаровФото: пресс-служба «ИТЭ — Пром»
Проблема оттока населения есть во многих российский регионах, однако ее можно решить с помощью создания привлекательных рабочих мест для молодого поколения, уверен генеральный директор «ИТЭ — Пром» Наркис Галиаскаров. Компания управляет производственными предприятиями группы «Интертехэлектро», работающими на территории Курганского индустриального парка. В интервью URA.RU Галиаскаров рассказал о кадровых проблемах, способах их решения и о том, почему важно проводить для детей экскурсии на завод.
— Какова сейчас кадровая ситуация на заводах, находящихся под управлением «ИТЭ-Пром»?
— К сожалению, кадровый дефицит сейчас — это общая проблема российской промышленности, она существует не только в Кургане. Причем особенно остро он ощущается среди высококвалифицированных инженеров. Продукция, выпускаемая на наших заводах, оборудование для ее производства — это высокие технологии. Некоторое оборудование, работающее у нас, не имеет аналогов в Кургане. Соответственно, для работы на нем нужны высококвалифицированные специалисты. Закрыть необходимые вакансии людьми из других регионов просто невозможно, так как дефицит кадров и конкуренция чувствуются везде. Поэтому единственным выходом является подготовка собственных кадров.
Средний возраст сотрудников на предприятиях ИТЭ — Пром» чуть менее 40 лет
Фото: пресс-служба «ИТЭ — Пром»
— Кто сегодня работает на производстве? Много ли молодежи среди сотрудников?
— Да, у нас молодые коллективы. Средний возраст сотрудников на наших предприятиях — чуть менее 40 лет, около четверти работников — моложе 30 лет. И процент молодежи постоянно растет, так как у нас открываются все новые производства. Я считаю очень важным, что на наших предприятиях стабильный кадровый состав, нет текучки. Люди приходят, остаются с нами и растут профессионально.
— Что вы делаете, чтобы молодежь пришла работать на заводы?
— Эта работа носит системный характер. «ИТЭ — Пром» заключило соглашение с образовательными учреждениями: Курганским государственным университетом, Курганским государственным колледжем, Курганским промышленным техникумом и техникумом строительных технологий и городского хозяйства. Наша главная цель — привить ребятам интерес к работе на производстве с самого начала обучения. Для этого мы приглашаем их на экскурсии. Студенты видят, что завод — это чистые помещения, оснащенные современной техникой, где производят продукцию, у которой порой нет аналогов в России. Это место, где интересно, куда хочется прийти работать.
Мы проводим экскурсии также для школьников, стараясь таким образом вдохновить ребят идти учиться в высшие и средние учебные заведения на технические специальности. Студенты ежегодно проходят у нас производственную и преддипломную практику. И нередко после защиты дипломов возвращаются к нам уже работать.
На заводах производят высокотехнологичную продукцию
Фото: пресс-служба «ИТЭ — Пром»
— Какие условия предлагает сегодня завод выпускникам курганских высших и средних учебных заведений?
— Заработная плата у молодого специалиста более чем в 1,5 раза выше средней по Кургану и при этом ежегодно индексируется на величину выше уровня инфляции. На предприятиях бесплатные обеды в столовой — это очень большая редкость в нынешнее время. Есть ДМС. Ну и, конечно, широкие возможности для профессионального и карьерного роста, связанные с открытием новых производств и освоением новой продукции. У нас есть пример, когда молодой выпускник КГУ, придя к нам работать инженером-конструктором, через два года возглавил новый производственный участок и сегодня уже под его руководством работает пятнадцать человек.
— Есть ли у вас уже «трудовые династии», когда на заводе работают представители разных поколений одной семьи?
— Таких «трудовых династий» на предприятии уже девять. В этом году мы возобновили экскурсии на производство для детей сотрудников. Мы хотим сделать такие мероприятия регулярными, потому что видим в этом еще одну возможность формировать у ребят интерес к труду на производстве, понимать работу своих родителей, гордиться ими, и, может быть, прийти работать вместе с ними.
— Весной вы выступали перед учащимися вузов Челябинска и Екатеринбурга. Эти выступления были ориентированы в первую очередь на студентов из Кургана или вы рассчитываете привлечь на заводы выпускников из соседних регионов?
— В первую очередь эти выступления были ориентированы, конечно, на уехавших на учебу в другие регионы ребят из Курганской области. Мы хотим, чтобы местные ребята знали — в Кургане есть предприятия с современным оборудованием, выпускающие современную высокотехнологичную продукцию, чтобы молодые люди хотели прийти к нам на заводы и работать у себя на родине, а не уезжать в соседние регионы. А еще, чтобы им у нас было интересно расти и профессионально развиваться. Для этого сегодня у нас есть все возможности.
Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!
Хотите быть в курсе всех главных новостей Кургана и области? Подписывайтесь на telegram-канал "Курганистан"!
Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
Проблема оттока населения есть во многих российский регионах, однако ее можно решить с помощью создания привлекательных рабочих мест для молодого поколения, уверен генеральный директор «ИТЭ — Пром» Наркис Галиаскаров. Компания управляет производственными предприятиями группы «Интертехэлектро», работающими на территории Курганского индустриального парка. В интервью URA.RU Галиаскаров рассказал о кадровых проблемах, способах их решения и о том, почему важно проводить для детей экскурсии на завод. — Какова сейчас кадровая ситуация на заводах, находящихся под управлением «ИТЭ-Пром»? — К сожалению, кадровый дефицит сейчас — это общая проблема российской промышленности, она существует не только в Кургане. Причем особенно остро он ощущается среди высококвалифицированных инженеров. Продукция, выпускаемая на наших заводах, оборудование для ее производства — это высокие технологии. Некоторое оборудование, работающее у нас, не имеет аналогов в Кургане. Соответственно, для работы на нем нужны высококвалифицированные специалисты. Закрыть необходимые вакансии людьми из других регионов просто невозможно, так как дефицит кадров и конкуренция чувствуются везде. Поэтому единственным выходом является подготовка собственных кадров. — Кто сегодня работает на производстве? Много ли молодежи среди сотрудников? — Да, у нас молодые коллективы. Средний возраст сотрудников на наших предприятиях — чуть менее 40 лет, около четверти работников — моложе 30 лет. И процент молодежи постоянно растет, так как у нас открываются все новые производства. Я считаю очень важным, что на наших предприятиях стабильный кадровый состав, нет текучки. Люди приходят, остаются с нами и растут профессионально. — Что вы делаете, чтобы молодежь пришла работать на заводы? — Эта работа носит системный характер. «ИТЭ — Пром» заключило соглашение с образовательными учреждениями: Курганским государственным университетом, Курганским государственным колледжем, Курганским промышленным техникумом и техникумом строительных технологий и городского хозяйства. Наша главная цель — привить ребятам интерес к работе на производстве с самого начала обучения. Для этого мы приглашаем их на экскурсии. Студенты видят, что завод — это чистые помещения, оснащенные современной техникой, где производят продукцию, у которой порой нет аналогов в России. Это место, где интересно, куда хочется прийти работать. Мы проводим экскурсии также для школьников, стараясь таким образом вдохновить ребят идти учиться в высшие и средние учебные заведения на технические специальности. Студенты ежегодно проходят у нас производственную и преддипломную практику. И нередко после защиты дипломов возвращаются к нам уже работать. — Какие условия предлагает сегодня завод выпускникам курганских высших и средних учебных заведений? — Заработная плата у молодого специалиста более чем в 1,5 раза выше средней по Кургану и при этом ежегодно индексируется на величину выше уровня инфляции. На предприятиях бесплатные обеды в столовой — это очень большая редкость в нынешнее время. Есть ДМС. Ну и, конечно, широкие возможности для профессионального и карьерного роста, связанные с открытием новых производств и освоением новой продукции. У нас есть пример, когда молодой выпускник КГУ, придя к нам работать инженером-конструктором, через два года возглавил новый производственный участок и сегодня уже под его руководством работает пятнадцать человек. — Есть ли у вас уже «трудовые династии», когда на заводе работают представители разных поколений одной семьи? — Таких «трудовых династий» на предприятии уже девять. В этом году мы возобновили экскурсии на производство для детей сотрудников. Мы хотим сделать такие мероприятия регулярными, потому что видим в этом еще одну возможность формировать у ребят интерес к труду на производстве, понимать работу своих родителей, гордиться ими, и, может быть, прийти работать вместе с ними. — Весной вы выступали перед учащимися вузов Челябинска и Екатеринбурга. Эти выступления были ориентированы в первую очередь на студентов из Кургана или вы рассчитываете привлечь на заводы выпускников из соседних регионов? — В первую очередь эти выступления были ориентированы, конечно, на уехавших на учебу в другие регионы ребят из Курганской области. Мы хотим, чтобы местные ребята знали — в Кургане есть предприятия с современным оборудованием, выпускающие современную высокотехнологичную продукцию, чтобы молодые люди хотели прийти к нам на заводы и работать у себя на родине, а не уезжать в соседние регионы. А еще, чтобы им у нас было интересно расти и профессионально развиваться. Для этого сегодня у нас есть все возможности.