Россиянам рассказали, как провести новогодний корпоратив без негативных последствий

На корпоративе не стоит злоупотреблять алкоголем
Фото: Фото: Антон Бородин © URA.RU
Один вечер корпоратива может не только испортить репутацию, но и привести к потере работы. Эксперты рассказали, как избежать серьезных последствий.
В качестве примера привел несколько историй людей, кому корпоратив испортил карьеру и отношения с коллективом. «Я долго не могла получить дополнительные чертежи для работы. Вот на корпоративе „пожаловалась“ руководителю отделения», — рассказала Алина. По ее словам, необходимые материалы появились на ее столе на следующий день, однако теперь ее недолюбливает начальница, которую отчитали за задержку чертежей, и почти все коллеги. Таким образом можно сделать вывод, что не стоит решать на корпоративе рабочие вопросы и жаловаться на своих начальников руководителю.
Также не стоит злоупотреблять алкоголем. Герой другой истории в пьяном состоянии перепутал аквариум с туалетом в ресторане. В итоге заведение выписало компании штраф, а мужчина уволился по собственному желанию.
Печально закончился и роман на ночь Владимира, который переспал с коллегой. Женщина оказалась любовницей начальника и начала шантажировать его, требуя либо отношений, либо денег. В таких случаях юристы советуют сделать шантажисту предупреждение о том, что могут подать в суд за вымогательство.
Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020г., являются архивными и были выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации».
Не упустите шанс быть в числе первых, кто узнает о главных новостях России и мира! Присоединяйтесь к подписчикам telegram-канала URA.RU и всегда оставайтесь в курсе событий, которые формируют нашу жизнь. Подписаться на URA.RU.
- Леди22 декабря 2019 22:54У меня уже 6 лет, как не проводят корпоратив. У мужа второй год, как нет. И так у многих. Для кого это рекомендации?