Работники дочерней компании «Газпрома» внедрили 177 предложений

Специалисты ООО «Газпром добыча Ямбург» за 2019 год внедрили 177 новых рационализаторских предложений. Общий экономический эффект от них составил более 113 миллионов рублей. Об этом сообщили в пресс-службе компании.

Главным рацпредложением в 2019 году стала работа авторской группы специалистов «Изменение схемы подключения метанолопровода от узла ввода шлейфов ЗПА УКПГ-1 к кусту газовых скважин № 111». Экономический эффект от ее внедрения составил почти 14 миллионов рублей.

Лучшим же подразделением ООО «Газпром добыча Ямбург» по рационализаторской деятельности в 2019 году стал производственный отдел по добыче, подготовке к транспорту газа, конденсата и нефти. Его сотрудники подали 16 рацпредложений, общий экономический эффект от которых составил почти 15 миллионов рублей.

В номинации «Лучшее подразделение по рационализации в области охраны труда» победу присудили филиалу «Управление технологического транспорта и специальной техники», работники которого за год использовали 29 рацпредложений, направленных на улучшение промышленной, пожарной безопасности и охраны труда.

Звание лучшего рационализатора компании по итогам 2019 года досталось начальнику ГП-9 филиала «Газопромысловое управление» Эдуарду Гизулину. На его счету семнадцать рацпредложений. Вторым стал заместитель начальника отдела организации капитального ремонта СОВОФ Сергей Решетников, третьим — главный инженер управления организации реконструкции и строительства основных фондов Ильшат Гарипов.

Лучшим молодым рационализатором компании стал Антон Моркунас, инженер по добыче нефти и газа первой категории газопромыслового управления. В прошлом году он подал 16 рацпредложений, девять из которых с экономическим эффектом.