Газета «Красный Курган» в годы Великой Отечественной войны стала главным инструментом управления тылом. Местные выборы были отменены, а демократия отложена до лучших времен. Власти, предприятия и жители города работали в условиях жесткого дефицита, принимая эвакуированных, наращивая производство и снабжая фронт. URA.RU собрало факты из прошлого — кто и как управлял регионом в условиях войны.
Кто управлял территорией
С началом Великой Отечественной войны Курган, тогда еще входивший в состав Челябинской области, стал ключевым тыловым центром, где местные власти и жители объединили усилия для поддержки фронта. Управление городом осуществляли горисполком и горком ВКП(б) под руководством председателя Сергея Малышева и секретаря Александра Соколова, которые координировали эвакуацию предприятий и мобилизацию ресурсов. Важным этапом стало образование 6 февраля 1943 года Курганской области, что повысило статус города и расширило полномочия местной власти. Руководство перешло к Курганскому областному Совету депутатов трудящихся, возглавляемому Сергеем Моликовым, ранее занимавшим пост заместителя председателя Челябинского облсовета.
В условиях Великой Отечественной войны проведение выборов в Курганской области, как и по всей стране, стало невозможным из-за чрезвычайной обстановки. Мобилизация ресурсов на фронт, эвакуация предприятий и острая нехватка кадров требовали оперативных решений, а не длительных избирательных процедур. На основании Указа Президиума Верховного Совета СССР (1941 год) полномочия местных Советов продлевались без перевыборов, а депутатов назначали через кооптацию — их утверждали по рекомендациям партийных органов, выбирая проверенных специалистов из районов. Это позволяло быстро формировать управленческие структуры, ориентируясь на лояльность и опыт кандидатов.
Первая сессия Курганского областного Совета состоялась лишь в марте 1944 года, спустя год после образования области. Задержка объяснялась масштабной административной реорганизацией: нужно было создать систему управления с нуля, наладить связь с районами и одновременно решать военные задачи — снабжать фронт, принимать эвакуированных и восстанавливать промышленность. В работе сессии участвовали всего 20 депутатов (вместо обычных 80–100), что отражало упрощенный подход к формированию органов власти. На повестке стояли вопросы восстановления хозяйства: утверждение планов по поставкам зерна и мяса, помощь семьям фронтовиков, контроль за работой эвакогоспиталей.
Газета «Красный Курган» мобилизовывала население в годы войны
Ключевую роль в информировании населения и контроле за исполнением решений играла газета «Красный Курган». Она стала главным связующим звеном между властью и жителями. В ее публикациях оперативно размещали постановления облисполкома и горкома ВКП(б), например, Указ о создании области в феврале 1943 года. Рубрики вроде «По следам решений» жестко критиковали отстающие колхозы, требуя отчетов о выполнении планов, а сводки Совинформбюро и истории о трудовых подвигах поддерживали моральный дух. Так, в апреле 1944 года статья «Борьба за хлеб — борьба за победу» обличала Шадринский район за срыв поставок зерна, что заставило местные власти срочно исправлять ситуацию.
Таким образом, в военные годы Курганская власть действовала в условиях жесткой централизации, где отсутствие демократических процедур компенсировалось оперативным назначением кадров и тотальным контролем через СМИ. Газета, заменявшая официальные бюллетени, не только информировала, но и мобилизовывала население, превращая каждый номер в инструмент управления тылом.
В Курган эвакуировали заводы с западных территорий СССР
Фото: Аркадий Шайхет
Прицелы и хлеб — главные товары тыла
Управленческие решения местной власти требовались и для налаживания производства оружия и хлеба. Промышленность Кургана стала основой вклада региона в оборону страны. Сюда эвакуировали предприятия с западных территорий СССР: киевский завод № 709, выпускавший оптические прицелы для танков; одесский завод сельхозмашин, переориентированный на производство боеприпасов; харьковский завод медоборудования, наладивший выпуск хирургических инструментов.
На заводах до 80% рабочих составляли женщины и подростки
Фото: Я.Н. Халип
Работа кипела в три смены, причем до 80% рабочих составляли женщины и подростки. Ударные бригады, вдохновленные Стахановским движением, перевыполняли нормы на 150–200%, а к 1945 году городские предприятия выпустили 2 миллиона снарядов и 500 тысяч оптических прицелов, став незаменимым звеном в снабжении армии.
Сельское хозяйство спасало фронт от голода. В полях работали дети и женщины
Фото: Сергей Васин
Одновременно с промышленным рывком власти уделяли внимание сельскому хозяйству. После образования области Курган укрепил позиции как аграрный центр Урала. Посевные площади расширялись, технику и лошадей мобилизовывали для колхозов, а жесткий контроль за сдачей зерна государству позволил за годы войны поставить фронту 1,5 миллиона пудов хлеба, 70% мяса и молока. Эти меры не только обеспечивали армию продовольствием, но и демонстрировали сплоченность тыла.
Было организовано 12 эвакогоспиталей, принявших 50 тысяч раненых
Фото: Л. Сурин
Социальная сфера также требовала внимания. В Кургане разместили 15 тысяч эвакуированных, для которых освобождали школы и частные дома. Было организовано 12 эвакогоспиталей, принявших 50 тысяч раненых. Школы работали в две смены, а для детей-сирот создавали детские дома.
Благодаря вниманию местной власти, курганский учительский институт продолжал готовить педагогов, сохраняя преемственность образования даже в военные годы. Культура не замирала: драмтеатр провел более 500 патриотических спектаклей, а библиотеки собирали книги для солдат, поддерживая их моральный дух.
Недоедание приводило к росту заболеваемости
Фото: Михаил Грачев
Несмотря на героические усилия, трудности военного времени ощущались остро. Рабочие получали по 400 граммов хлеба в сутки, топливо добывали сбором торфа и веток, а недоедание и тяжелые условия труда приводили к росту заболеваемости. Однако курганцы находили силы не только для работы, но и для дополнительной помощи фронту. Они собирали средства на танковую колонну «Курганский колхозник», строили оборонительные рубежи под Челябинском и отправляли на передовую посылки с теплыми вещами, демонстрируя единство тыла и фронта.
К 1945 году вклад Курганской области в Победу получил официальное признание: предприятия были награждены орденами Трудового Красного Знамени. В 1975 году «Кургансельмаш» был награжден орденом Трудового Красного Знамени. В этот же год на территории завода был установлен мемориальный ансамбль воинам-рабочим и труженикам тыла завода «Кургансельмаш».
Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
Газета «Красный Курган» в годы Великой Отечественной войны стала главным инструментом управления тылом. Местные выборы были отменены, а демократия отложена до лучших времен. Власти, предприятия и жители города работали в условиях жесткого дефицита, принимая эвакуированных, наращивая производство и снабжая фронт. URA.RU собрало факты из прошлого — кто и как управлял регионом в условиях войны. Кто управлял территорией С началом Великой Отечественной войны Курган, тогда еще входивший в состав Челябинской области, стал ключевым тыловым центром, где местные власти и жители объединили усилия для поддержки фронта. Управление городом осуществляли горисполком и горком ВКП(б) под руководством председателя Сергея Малышева и секретаря Александра Соколова, которые координировали эвакуацию предприятий и мобилизацию ресурсов. Важным этапом стало образование 6 февраля 1943 года Курганской области, что повысило статус города и расширило полномочия местной власти. Руководство перешло к Курганскому областному Совету депутатов трудящихся, возглавляемому Сергеем Моликовым, ранее занимавшим пост заместителя председателя Челябинского облсовета. Власть без выборов В условиях Великой Отечественной войны проведение выборов в Курганской области, как и по всей стране, стало невозможным из-за чрезвычайной обстановки. Мобилизация ресурсов на фронт, эвакуация предприятий и острая нехватка кадров требовали оперативных решений, а не длительных избирательных процедур. На основании Указа Президиума Верховного Совета СССР (1941 год) полномочия местных Советов продлевались без перевыборов, а депутатов назначали через кооптацию — их утверждали по рекомендациям партийных органов, выбирая проверенных специалистов из районов. Это позволяло быстро формировать управленческие структуры, ориентируясь на лояльность и опыт кандидатов. Первая сессия Курганского областного Совета состоялась лишь в марте 1944 года, спустя год после образования области. Задержка объяснялась масштабной административной реорганизацией: нужно было создать систему управления с нуля, наладить связь с районами и одновременно решать военные задачи — снабжать фронт, принимать эвакуированных и восстанавливать промышленность. В работе сессии участвовали всего 20 депутатов (вместо обычных 80–100), что отражало упрощенный подход к формированию органов власти. На повестке стояли вопросы восстановления хозяйства: утверждение планов по поставкам зерна и мяса, помощь семьям фронтовиков, контроль за работой эвакогоспиталей. Влиятельная газета Ключевую роль в информировании населения и контроле за исполнением решений играла газета «Красный Курган». Она стала главным связующим звеном между властью и жителями. В ее публикациях оперативно размещали постановления облисполкома и горкома ВКП(б), например, Указ о создании области в феврале 1943 года. Рубрики вроде «По следам решений» жестко критиковали отстающие колхозы, требуя отчетов о выполнении планов, а сводки Совинформбюро и истории о трудовых подвигах поддерживали моральный дух. Так, в апреле 1944 года статья «Борьба за хлеб — борьба за победу» обличала Шадринский район за срыв поставок зерна, что заставило местные власти срочно исправлять ситуацию. Таким образом, в военные годы Курганская власть действовала в условиях жесткой централизации, где отсутствие демократических процедур компенсировалось оперативным назначением кадров и тотальным контролем через СМИ. Газета, заменявшая официальные бюллетени, не только информировала, но и мобилизовывала население, превращая каждый номер в инструмент управления тылом. Прицелы и хлеб — главные товары тыла Управленческие решения местной власти требовались и для налаживания производства оружия и хлеба. Промышленность Кургана стала основой вклада региона в оборону страны. Сюда эвакуировали предприятия с западных территорий СССР: киевский завод № 709, выпускавший оптические прицелы для танков; одесский завод сельхозмашин, переориентированный на производство боеприпасов; харьковский завод медоборудования, наладивший выпуск хирургических инструментов. Работа кипела в три смены, причем до 80% рабочих составляли женщины и подростки. Ударные бригады, вдохновленные Стахановским движением, перевыполняли нормы на 150–200%, а к 1945 году городские предприятия выпустили 2 миллиона снарядов и 500 тысяч оптических прицелов, став незаменимым звеном в снабжении армии. Одновременно с промышленным рывком власти уделяли внимание сельскому хозяйству. После образования области Курган укрепил позиции как аграрный центр Урала. Посевные площади расширялись, технику и лошадей мобилизовывали для колхозов, а жесткий контроль за сдачей зерна государству позволил за годы войны поставить фронту 1,5 миллиона пудов хлеба, 70% мяса и молока. Эти меры не только обеспечивали армию продовольствием, но и демонстрировали сплоченность тыла. Социальная сфера также требовала внимания. В Кургане разместили 15 тысяч эвакуированных, для которых освобождали школы и частные дома. Было организовано 12 эвакогоспиталей, принявших 50 тысяч раненых. Школы работали в две смены, а для детей-сирот создавали детские дома. Благодаря вниманию местной власти, курганский учительский институт продолжал готовить педагогов, сохраняя преемственность образования даже в военные годы. Культура не замирала: драмтеатр провел более 500 патриотических спектаклей, а библиотеки собирали книги для солдат, поддерживая их моральный дух. Несмотря на героические усилия, трудности военного времени ощущались остро. Рабочие получали по 400 граммов хлеба в сутки, топливо добывали сбором торфа и веток, а недоедание и тяжелые условия труда приводили к росту заболеваемости. Однако курганцы находили силы не только для работы, но и для дополнительной помощи фронту. Они собирали средства на танковую колонну «Курганский колхозник», строили оборонительные рубежи под Челябинском и отправляли на передовую посылки с теплыми вещами, демонстрируя единство тыла и фронта. К 1945 году вклад Курганской области в Победу получил официальное признание: предприятия были награждены орденами Трудового Красного Знамени. В 1975 году «Кургансельмаш» был награжден орденом Трудового Красного Знамени. В этот же год на территории завода был установлен мемориальный ансамбль воинам-рабочим и труженикам тыла завода «Кургансельмаш».