Кому достанется пакет РОСНАНО в «Новомете»?

РОСНАНО решило продать свою долю в пермской компании «Новомет», производящей нефтяные насосы. Цена вопроса — 7,5 млрд рублей. Рынок уже оживился, и инвесторы активно торгуются за право иметь акции предприятия. Инвестиционный директор Роснано Владислав Тропко рассказывает о деятельности завода, его выручке, своих ожиданиях и выходе компании из проекта — в интервью «URA.Ru».

В конце лета РОСНАНО решило продать свою долю в компании «Новомет», производящей нефтяные насосы. И хотя конкурс на поиск покупателя еще не завершен, стоимость пакета (7,5 млрд рублей) и возникший спрос на него на рынке заставляют более внимательно посмотреть на предмет торга.

Компания «Новомет» базируется в Перми. Специализация — разработка и производство установок для добычи нефти. Причем «Новомет» не только разрабатывает оборудование, но и осуществляет обслуживание и подбор установок к скважине.

                        Основная продукция компании — электроцентробежные погружные насосные установки (УЭЦН) —среди лучших на мировом рынке по надежности и энергопотреблению, особенно при добыче нефти на сложных месторождениях и шельфе.
                        

Компания поставляет продукцию широкому кругу российских и международных нефтяных компаний более чем в 20 странах. В числе российских клиентов — гранды отечественного ТЭК: «Роснефть», «НОВАТЭК», «Газпромнефть», «Сургутнефтегаз». Но это только часть бизнеса компании из Перми — оставшаяся часть выручки «Новомета» в 2015 году пришлась на страны дальнего зарубежья. Причем отметим, что год от года этот показатель увеличивается. Сервисные центры компании работают более чем в 10 странах. Страны присутствия — США, Аргентина, Эквадор, Румыния, Азербайджан, Ирак, Кувейт, Индонезия, Колумбия, Казахстан, ОАЭ и Египет.

«Новомет» был создан в 1991 году. В 2011 году, оценив перспективы проекта, в него вошёл ряд инвесторов: Baring Vostok Capital Partners, Russia Partners и РОСНАНО. Спустя пять лет один из партнеров — РОСНАНО — решил продать свой пакет. Повторимся: итоги конкурса еще не подведены, но спрос есть: покупателями хочет стать целый ряд российских и зарубежных компаний. Чтобы узнать, почему возник такой ажиотаж вокруг регионального предприятия, мы побеседовали с руководителем этого проекта со стороны РОСНАНО, инвестиционным директором УК «РОСНАНО», членом совета директоров АО «Новомет-Пермь» Владиславом Тропко.

— «Новомет» специализируются на производстве погружных насосов. То есть они производят насосы, которые в скважинах с глубины порядка 2-3-х километров поднимают на поверхность тонны нефти. Как вы понимаете, условия внизу не очень благоприятные. А насосы там не просто находятся, а работают. Для нефтяников это реальная головная боль: оборудование выходит из строя, его нужно постоянно ремонтировать и заменять.

— По-разному. Обычно раз в год. Но наши, вернее, новометовские, реже — примерно раз в два года.

                        Это реальная экономия — сотни тысяч долларов с одного насоса. Фонд скважин у каждой компании разный, но в любом случае в год все вместе — это экономия с шестью нулями.
                        

— Насосы нужно менять. Соответственно, для нефтедобывающих компаний встает вопрос: чьи насосы покупать? Производителей таких насосов не так много в мире, и все они конкурируют между собой. И конкурируют именно на фронте увеличения изностойкости и надежности своего оборудования. Каждая компания имеет свои ноу-хау. У «Новомета» тоже есть свои. Компания ведь была основана учеными — специалистами по порошковой металлургии. Вот они и придумали, что если делать некоторые, наиболее подверженные агрессивному воздействию части насосов, из соответствующих порошковых сплавов, то можно в разы увеличить срок службы оборудования. Причем эффект здесь достигается на наноуровне. А раз «нано», то обратились за инвестициями в РОСНАНО. И вот мы с 2011 года в проекте.

— Сработало. Конечно, там не только нано, но и целый комплекс других инноваций — у «Новомета» в составе есть свое собственное научно-исследовательское подразделение, которое постоянно работает над улучшением продукции. Если говорить о деньгах, то за то время, что мы находимся в проекте, выручка компании выросла почти в три раза. Сегодня у «Новомета» более 20% российского рынка.

— Да, именно так.

— РОСНАНО — это, по сути, инвестиционный фонд, который стремится не потерять, а оптимально — приумножить свои вложения. В каждом инвестпроекте РОСНАНО изначально «зашиты» условия выхода, некие вехи по ходу жизни проекта, достигнув которых, РОСНАНО может считать свою роль выполненной. В случае «Новомета» это была нановыручка проекта.

— В случае выручки «нано» — это совсем не мало. Объясню. Нановыручкой мы называем выручку, в получении которой непосредственно задействованы нанотехнологии. «Новомет» производит и продает оборудование, ключевым элементом которого являются наноструктурированные покрытия.

Это их конкурентное преимущество. Значит, мы имеем все основания считать это «нановыручкой».

—Борьба за наш пакет развернулась нешуточная.

                        — К сожалению, нет. Скажу только, что имена этих компаний у всех на слуху — это и финансовые, и стратегические инвесторы.
                        

— До конца года.

— Нет. У нас есть совместные проекты с лидерами трубной отрасли — с ТМК и с ЧТПЗ. Также недавно РОСНАНО вышло из компании «Метаклэй», выпускающей антикоррозионные покрытия на основе полимерных композитов для защиты труб большого диаметра — нефте- и газопроводов.