Группа компаний «Кортрос» не фиксирует глубокого падения. Как заявил в интервью «Коммерсанту» президент «Кортрос» (бывший министр госимущества Свердловской области) Вениамин Голубицкий, компания не пострадала от девальвации рубля, поскольку финансовая политика не предполагает привлечения валютных займов. «Для нас железное правило — занимать средства в той валюте, в которой получаем выручку. Другое жесткое правило — размер кредитного портфеля должен быть оптимальным. Сейчас у нас совокупная сумма займов не превышает двух EBITDA — это более чем комфортная ситуация для бизнеса. В кризис 2009 года такая стратегия нас и выручила», — сказал он.
Сейчас «Кортрос» рассматривает возможность застройки территории старого аэропорта Ростова-на-Дону. Получив актив, «Ренова» решила использовать землю под ним для массовой застройки. По объёму она будет близка к екатеринбургскому «Академическому», а новый аэрокомплекс будет построен в другом месте.
Кроме того, г-н Голубицкий заявил, что в длинных проектах со сроком реализации 8-15 лет текущие негативные колебания рынка сглаживаются, и отметил, что считает кризис очень специфическим. «Вот вы говорите — кризис. Но сейчас непонятно, что это: то ли кризис, то ли его фантом. Когда я ехал на встречу с вами, услышал по радио, что индексы на российских товарных биржах бьют рекорды: медь дорожает, алюминий дорожает. Какой-то специфический кризис....» — говорит Голубицкий и прогнозирует, что ситуация на рынке будет развиваться по другому сценарию, не так, как в 2009 году. Пять лет назад застройкой занимались масса непрофессиональных мелких игроков, уход которых привел к увеличению в России количества обманутых дольщиков. «Лично я не верю, что сегодня возможно обрушение цен на новое жилье у крупных девелоперских компаний в несколько дней, как это было в прошлый кризис», — говорит Голубицкий.
Он сообщил, что «Кортрос» не собирается наращивать объемы жилья, которое возводится за счет дольщиков. «У нас есть значительный объем готового жилья, который можно продавать на открытом рынке. И мы будем, безусловно, наращивать объем продаж государству. Во время прошлого кризиса мы реализовали Минобороны для нужд военнослужащих внушительный объем — почти 300 тыс. кв. м. Наконец, мы в какой-то мере постарались подстраховаться, закупив заранее существенное количество стройматериалов», — описывает стратегию «выживания» президент одной из крупнейших девелоперских компаний России.
Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были
выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации
других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»
Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!
Подписка на URA.RU в Telegram - удобный способ быть в курсе важных новостей! Подписывайтесь и будьте в центре событий. Подписаться.
Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
Группа компаний «Кортрос» не фиксирует глубокого падения. Как заявил в интервью «Коммерсанту» президент «Кортрос» (бывший министр госимущества Свердловской области) Вениамин Голубицкий, компания не пострадала от девальвации рубля, поскольку финансовая политика не предполагает привлечения валютных займов. «Для нас железное правило — занимать средства в той валюте, в которой получаем выручку. Другое жесткое правило — размер кредитного портфеля должен быть оптимальным. Сейчас у нас совокупная сумма займов не превышает двух EBITDA — это более чем комфортная ситуация для бизнеса. В кризис 2009 года такая стратегия нас и выручила», — сказал он. Сейчас «Кортрос» рассматривает возможность застройки территории старого аэропорта Ростова-на-Дону. Получив актив, «Ренова» решила использовать землю под ним для массовой застройки. По объёму она будет близка к екатеринбургскому «Академическому», а новый аэрокомплекс будет построен в другом месте. Кроме того, г-н Голубицкий заявил, что в длинных проектах со сроком реализации 8-15 лет текущие негативные колебания рынка сглаживаются, и отметил, что считает кризис очень специфическим. «Вот вы говорите — кризис. Но сейчас непонятно, что это: то ли кризис, то ли его фантом. Когда я ехал на встречу с вами, услышал по радио, что индексы на российских товарных биржах бьют рекорды: медь дорожает, алюминий дорожает. Какой-то специфический кризис....» — говорит Голубицкий и прогнозирует, что ситуация на рынке будет развиваться по другому сценарию, не так, как в 2009 году. Пять лет назад застройкой занимались масса непрофессиональных мелких игроков, уход которых привел к увеличению в России количества обманутых дольщиков. «Лично я не верю, что сегодня возможно обрушение цен на новое жилье у крупных девелоперских компаний в несколько дней, как это было в прошлый кризис», — говорит Голубицкий. Он сообщил, что «Кортрос» не собирается наращивать объемы жилья, которое возводится за счет дольщиков. «У нас есть значительный объем готового жилья, который можно продавать на открытом рынке. И мы будем, безусловно, наращивать объем продаж государству. Во время прошлого кризиса мы реализовали Минобороны для нужд военнослужащих внушительный объем — почти 300 тыс. кв. м. Наконец, мы в какой-то мере постарались подстраховаться, закупив заранее существенное количество стройматериалов», — описывает стратегию «выживания» президент одной из крупнейших девелоперских компаний России.
