Архитектор Даниил Вольман получил пост замначальника управления строительстваФото: ВКонтакте/Даниил Вольман
Архитектор и чиновник Даниил Вольман получил повышение в департаменте строительства Курганской области. Он занял пост заместителя начальника управления — начальника отдела бюджетного строительства. Об этом корреспонденту URA.RU сообщил источник, приближенный к правительству региона.
«Даниил Вольман ушел на повышение. Молодой чиновник поднялся с замначальника отдела архитектуры и градостроительства до замначальника управления — начальника отдела бюджетного строительства», — сообщил источник. Вольман подтвердил корреспонденту URA.RU получение новой должности.
Пост, который занял Вольман, освободился в начале апреля. Его занимал Владимир Бражнов, возглавивший управление строительства. По открытым данным, место заместителя начальника отдела архитектуры и градостроительства остается вакантным.
Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!
Что случилось в Кургане? Переходите и подписывайтесь на telegram-канал «Курганистан», чтобы узнавать все новости первыми!
Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
Архитектор и чиновник Даниил Вольман получил повышение в департаменте строительства Курганской области. Он занял пост заместителя начальника управления — начальника отдела бюджетного строительства. Об этом корреспонденту URA.RU сообщил источник, приближенный к правительству региона. «Даниил Вольман ушел на повышение. Молодой чиновник поднялся с замначальника отдела архитектуры и градостроительства до замначальника управления — начальника отдела бюджетного строительства», — сообщил источник. Вольман подтвердил корреспонденту URA.RU получение новой должности. Пост, который занял Вольман, освободился в начале апреля. Его занимал Владимир Бражнов, возглавивший управление строительства. По открытым данным, место заместителя начальника отдела архитектуры и градостроительства остается вакантным.
