Полномочный представитель президента в УрФО Игорь Холманских сегодня, 21 февраля, в четвертый раз посетил Зауралье. В отличие от других его предшественников, Холманских приезжает в регион чаще, но работает крайне «дозировано»: за весь визит посещает один-два объекта, после чего проводит «разбор полетов» в правительстве области — с руководством региона и с силовиками. Так было и на этот раз: экскурсия по недавно открывшемуся Многофункциональному центру государственных и муниципальных услуг и знакомство с комплексом спортивных объектов в Молодежном парке. Оба назначенных совещания — с силовиками и по реализации «Стратегии-2020» — прошли без участия журналистов. «URA.Ru» удалось узнать некоторые подробности кулуарных обсуждений. О существовании такого документа, как Стратегия социально-экономического развития Курганской области, или, проще говоря, «Стратегия-2020» в регионе уже как-то подзабыли. И не мудрено: принят он был еще в 2008 году, потом корректировался, но новые задачи и установки по разработке очередных перспективных планов из Москвы как-то отодвинули «Стратегию» на задний план. Хотя все они, эти новые планы и проекты тесно связаны с главным «документом развития». «Вспомнить» о ней заставил полпред президента в УрФО Игорь Холманских. Вкратце напомним, что, согласно региональной стратегии социально-экономического развития до 2020 года, власти Курганской области выбрали инновационный путь. Именно инновационное развитие стало ключевым направлением, нацеленным на повышение конкурентоспособности региона. Прежде всего, речь идет об инновациях и инвестициях в промышленный комплекс и сельское хозяйство, о развитии транспортной инфраструктуры, лесохозяйственной деятельности и газопотребления области. Наконец, одной из важнейших задач ставится развитие малого и среднего бизнеса. Другим, не менее важным направлением, является повышение качества жизни населения и совершенствование социальной структуры общества, которые должны быть достигнуты, в частности, благодаря стабилизации демографической ситуации. Хотя в региональной «Стратегии-2020» и есть еще два направления — развитие преимуществ приграничных территорий и совершенствование системы стратегического управления развитием региона, реализация административной реформы — Игорь Холманских остановился именно на первых двух. Похвалив региональные власти за то, что они выбрали для Зауралья непростой, но наиболее эффективный и правильный путь развития — инновационный, Холманских перешел к жесткой критике. Пока, заявил полпред, можно говорить лишь об инерционном пути развития, но никак не об инновационном, так как регион находится в состоянии «экономической стагнации», зависимость бюджета области от трансфертов из федеральной казны возрастает. В экономику Зауралья поступает недостаточно инвестиций, что не позволяет региону развиваться, согласно утвержденным перспективным планам. Инвестиций нет ни в обрабатывающие производства (изношенность основных фондов достигает 50%), ни в агропромышленный комплекс (впрочем, все относительно: по сравнению с другими регионами финансовые вливания в экономику Зауралья, конечно, значительно ниже, но это не значит, что их нет совсем). В качестве одного из наиболее ярких примеров Игорь Холманских привел Шумихинскую птицефабрику, строительство которой заморожено (напомним, что строила ее компания известных челябинских предпринимателей Евгения и Сергея Вайнштейнов, которые, не успев начать реализацию проекта в 2010 году, остановили его). Иностранных инвестиций в экономику области, опять же, по словам Холманских, не поступает. «За счет каких резервов Курганская область хочет перейти к инновационному пути развития — ясного ответа нет», — резюмировал полпред. Доходы населения по-прежнему остаются низкими, число предпринимателей за последние два года сократилось. В общем, практически по всем показателям Зауралье является аутсайдером среди субъектов Уральского федерального округа. Единственное, что отметил полпред с положительной стороны — демографическая ситуация: рождаемость повысилась, смертность снизилась. Игорь Холманских посоветовал губернатору области Олегу Богомолову более активно работать по привлечению федеральных средств, провести ревизию региональных программ с тем, чтобы понять, какие из них могут позволить войти в аналогичные федеральные. Несмотря на такие жесткие оценки на совещании, к журналистам Игорь Холманских и Олег Богомолов пришли в приподнятом настроении. Да и комментарии полпреда были уже чуть мягче. «Зауралье выбрало для себя не простой, но абсолютно правильный, инновационный путь развития. Без таких амбициозных задач Курганской области никогда не выбиться из отстающих и никогда не сравняться с соседями по Уральскому федеральному округу. Но все предпосылки для того, чтобы встать на инновационный путь развития у Курганской области есть. Фактическое положение дел показывает, что определенные успехи есть: повышение рождаемости, снижение смертности, но по экономическим показателям область идет по инерционному пути развития», — сделал вывод Холманских. Губернатор Олег Богомолов не оправдывался и признал, что «то, о чем сказал Игорь Рюрикович, имеет место быть». «Экономический кризис повлиял на наши показатели, которые мы прогнозировали. С учетом анализа и итогов 2012 года мы, безусловно, стратегию откорректируем, но основные показатели будут незыблемы. Нам нужно увеличивать объемы инвестиционных вливаний в экономику, это решение вопросов модернизации и технологического перевооружения наших предприятий, мы должны решать вопросы поддержки агропромышленного комплекса — это все в планах работы правительства Курганской области. Мы будем продолжать работать над этим, чтобы выйти на те параметры, которые определены в стратегии до 2020 года», — уверил глава Зауралья.

прочитать статью полностью