От работы инженером в колхозе и первых шагов в фермерстве в 90-е — до собственного завода и сотен рабочих мест. Так выглядит путь предпринимателя и курганского депутата облдумы из Куртамышского округа Александра Обласова. В эксклюзивном интервью URA.RU он рассказал, как выживал бизнес в «лихие» годы с кредитами под 300 процентов, как менялся аграрный рынок, и за счет чего сегодня удается развивать переработку, модернизировать технику и удерживать кадры на местах. — Александр Деонисьевич, вы начали работать в 1990-е, когда экономика была буквально в руинах. Что заставило вас рисковать и не уйти в более «безопасную» профессию? После техникума и института у меня было распределение преподавателем в техникум. Но я посчитал, что опыта у меня мало, и пошел работать главным инженером в колхоз «Рассвет». Потом его не стало, и в 1992-м я ушел в фермерство. Три года занимался им, а затем перебрался в Куртамыш. Там уже начал работать с хозяйствами. Фактически путь в бизнес начался еще в 90-е. Сначала фермерство, потом предпринимательство, в 1997 году — полноценное предприятие. Так и пошел этот путь до руководителя. — Как вы сохраняли бизнес в условиях, когда не только климат играл против аграриев, но и отсутствие денег? Какие сложности были самыми серьезными на вашем пути? Недаром наш регион называют зоной рискованного земледелия. Здесь всегда много зависит от погоды. В 90-е к этому добавлялось отсутствие запчастей, нормального финансирования, кредиты под 250–300 процентов, проще разориться. Было очень тяжело. Брал весной деньги на семена, а рассчитываться приходилось только осенью после уборки. Ошибок времени не оставалось — иначе все уходило бы с молотка. Выживали, как могли. — Сейчас легче? Конечно. Есть субсидии, есть программы поддержки, кредиты субсидируются. Если работаешь нормально, то жить можно. Но по сравнению с тем временем, конечно, сейчас условия гораздо мягче. Мы выживали, когда у нас вообще ничего не было. — Как вам удается совмещать бизнес и политику? На это, конечно, нужно много времени и внимания. Но жители округа поддержали меня на прошлых выборах, и я должен оправдать их доверие. Как депутат каждый месяц провожу приемы в Целинном и Куртамышском округах, встречаюсь с избирателями в коллективах. Люди приезжают и на предприятие со своими вопросами и проблемами. Много фермеров обращаются за советом, мы делимся опытом. Для меня это и развитие, и ответственность. — Предприниматели, строящие бизнес в 90-е, считаются рисковыми людьми. Насколько вы готовы к возможным неудачам ради потенциального прорыва? Какие новые технологии вы внедряете в хозяйстве? Мы стараемся работать со всеми, кто предлагает новые решения. Если появляется какой-то препарат или методика — берем и пробуем. В этом году, например, приезжали специалисты из Узбекистана, мы обрабатывали поля бактериями. Сейчас при уборке посмотрим, какой эффект это даст. Вообще любые новинки стараемся тестировать: и препараты, и технологии, и новые культуры. Конечно, не все работает одинаково каждый сезон. Но без экспериментов нельзя: только так можно улучшать урожайность. — Сейчас все много говорят о роботизации. У вас есть такие проекты? До роботов мы пока не дошли. Но модернизацию ведем постоянно. В прошлом году у нас сгорели две сушилки — об этом весь регион слышал. Сейчас поставили новые горизонтальные сушилки, полностью обновляем зерноочистку, реконструируем хозяйство. Все это современное оборудование, которое помогает не терять урожай. — Насколько сложна социальная ответственность бизнеса на селе? Я всегда старался помогать. Еще до депутатства. А когда стал работать в окружной думе, а потом в областной, это стало частью работы. Социалка — это люди, и на нее нужно обращать внимание. Конечно, забочусь и о своих рабочих: важно, чтобы людям жилось легче. — Какие доходы получают сотрудники хозяйства? Точной цифры сейчас не скажу, но, к примеру, у доярок зарплата достигает 80–90 тысяч рублей и выше. У механизаторов в сезон — явно больше сотни. Кто хочет работать, тот зарабатывает. Проблема не в деньгах, а в кадрах. Рабочих рук не хватает. Из-за этого нагрузка большая, но зарплата позволяет жить достойно. — Какие советы дали бы начинающим аграриям? Не стоит сразу браться за тысячу гектаров земли, если у тебя нет техники и опыта. Лучше начать с 200–300 гектаров, освоить, потом прибавлять. Иначе завтра у тебя все уйдет за копейки, а сам останешься должен на всю жизнь. Аграрный бизнес — это не быстрые деньги. Весной посеял, осенью убрал, зимой реализовал. Это длинный цикл, здесь нужна дисциплина и терпение. Оплачено из средств избирательного фонда зарегистрированного кандидата на выборах депутатов Курганской областной Думы Обласова А. Д. ИНН 451100048459

прочитать статью полностью