Алексей Кокорин в инвестиционном послании обозначил конкретные цифры и отрезал себе пути к отступлению. С особым интересом главную экономическую речь губернатора слушали курганские бизнесмены, для которых в докладе нашлось несколько сложных заданий. Почему главу Курганской области сравнили с Петром Великим и как отреагировало на новые вводные бизнес-сообщество — в материале «URA.Ru». Быстро и по делу — именно в таком формате прошло первое инвестиционное послание губернатора Курганской области Алексея Кокорина. Мероприятие, подготовку к которому взял на себя новый руководитель управления по инвестициями Сергей Чебыкин, было организовано вполне в духе молодого чиновника. Свою роль сыграло и то, что губернатор торопился в рабочую поездку. Само послание заняло не более получаса, мнение об услышанном собравшиеся высказали в течение 15 минут. Затем приглашенные смогли обсудить послание в кулуарах. В малом зале правительства было немноголюдно, достаточно много мест «официальной» части зала остались незанятыми. Кроме членов правительства, представителей исполнительной власти и контролирующих органов, большое внимание было уделено присутствию бизнес-сообщества. Главным гостем стал руководитель представительства Агентства стратегических инициатив (АСИ) по УрФО Даниил Мазуровский. Приглашенные рассаживались по местам в приподнятом настроении, перекидываясь шутками. Внимание собравшихся Сергей Чебыкин привлек непривычным обращением: «Товарищи!» В зале воцарилась тишина, и Алексей Кокорин отправился к трибуне, чтобы зачитать текст послания. В начале своего обращения губернатор Курганской области подвел итоги, где отметил, что в регионе имеются положительные наработки, однако существуют и проблемные вопросы, над которыми нужно работать. Поэтому необходимо разработать новую «дорожную карту» и внедрить более высокие стандарты работы органов власти по формированию инвестиционного климата Курганской области, отметил он. Ключевым понятием доклада стали «качественные инвестиции». «Это вложения, которые ведут к модернизации и росту экономики, — пояснил губернатор. — Формирование инвестиционно-привлекательного климата региона — это не составление красивых буклетов. Это ежедневная, кропотливая работа всех управлений, департаментов и районных администраций, прежде всего, над улучшением качества жизни граждан, ведение конструктивного диалога с уже работающими компаниями и бизнесменами. Мы должны работать четко и слаженно, все департаменты должны делиться информацией, предлагать свои идеи и участвовать в процессе привлечения инвестиций». Алексей Кокорин поручил управлению по инвестиционной деятельности и межрегиональным связям проработать вопрос об упрощении процедур и согласований для реальных инвесторов. Приоритетом глава региона обозначил создание условий для внутренних инвесторов. Ожидаемый результат, по словам главы региона, должен составить 150 млрд рублей привлеченных инвестиций в течение трех лет. Для этого предполагается создать механизм персонального сопровождения внутренних инвесторов, сформулировать доступные каждому предложения по инвестплощадкам. Большое внимание должно быть уделено механизму внутриобластной кооперации. «Нужно внедрить принципы проектного управления в работе чиновников, чтобы главным был не процесс, а измеримый результат», — добавил губернатор, предлагая использовать клиентоориентированный подход. Второе направление, обозначенное главой региона — привлечение качественных прямых иностранных инвестиций и инвестиций крупных российских компаний в наиболее конкурентноспособные районы и города области. Обозначенный губернатором ориентир — привлечение десяти международных и крупных российских компаний в течение ближайших трех лет. «Предлагаю уделить первоочередное внимание таким инвестициям, которые усиливают доступ Курганской области к новым рынкам и включают наши предприятия в такие цепочки. Привносят доступ к передовым технологиям, создают высококвалифицированные рабочие места и увеличивают инвестиции в человеческий капитал», — заявил Алексей Кокорин. Третий приоритет — увеличение «умного капитала» — талантливой молодежи, высококвалифицированных кадров. Глава региона отметил, что важно сократить отток талантливой молодёжи и высококвалифицированных кадров, необходимо создать условия для привлечения специалистов в область. Это поручение Кокорин адресовал социальному блоку совместно с управлением инвестиций. «Важно внедрить систему проектного управления по улучшению инвестиционного климата. На основании инвестиционного послания разработать стратегию и дорожную карту по её реализации. Подробнейшим образом прописать и внедрить сервис для внутриобластных, российских и международных инвесторов. Мы должны быть гибкими и гибко реагировать на изменяющиеся условия», — резюмировал губернатор. Подробнее на механизме реализации послания остановился Сергей Чебыкин. Он предложил создать штаб под руководством губернатора, куда войдут члены правительства, представитель президента в регионе, спикер областного парламента и глава Кургана. Проектный офис станет рабочим органом этого направления деятельности. При этом конечной целью станет не столько достижение более высокого рейтинга региона в АСИ, сколько конкретный и вполне ощутимый результат в виде инвестиций в предприятия региона. Даниил Мазуровский, в свою очередь, поспешил заверить, что доклад главы Зауралья вполне соответствует нормативам и стандартам, принятым в АСИ. «Команда настроена что-то менять, — отметил он. — Есть воля — появятся деньги». Оживление в зале вызвало выступление председателя региональной общественной палаты Валерия Яхонтова, который процитировал слова Петра I. «Кто прожекты начнет абы как ляпать, того чина лишу и кнутом драть велю», — слова русского царя, которые вспомнил Яхонтов, разрядили обстановку. А вот вторая часть выступления директора курганского филиала РАНХ и ГС оказалась слишком наукообразной и вызвала скорее недоумение. Не промолчала и руководитель управления Федеральной антимонопольной службы по Курганской области Ирина Гагарина, которая попросила увязать будущую концепцию со стандартами по развитию конкуренции, которые готовится принять областное правительство. В свою очередь, она предложила провести силами своего ведомства анализ ситуации. Детально обсудить впечатления от послания приглашенные смогли после ухода губернатора. «В послании прозвучало то, что мы должны ориентироваться на внутреннего инвестора, развивать и поддерживать человеческий капитал», — подчеркнул общественный представитель АСИ в Курганской области Андрей Колмаков. В качестве позитивного примера он привел Ульяновскую область, где благодаря настойчивости губернатора удалось существенно улучшить атмосферу для бизнеса. «Умный капитал» и «доморощенный бизнес» — именно эти два ключевые понятия стали важнейшими для бизнес-омбудсмена Игоря Клепинина. «То, о чем говорил бизнес, озвучил губернатор, для нас это ценно», — отметил уполномоченный по делам предпринимателей при губернаторе Курганской области. А вот кое-кто из предпринимателей оказался настроен не столь радужно. «Если не произойдут эти изменения, кого-то накажут? — задался вопросом один из приглашенных, который не захотел озвучивать свою фамилию. — У нас то доллар, то кризис виноват, хотелось бы видеть результат». Однако многие отметили как раз предельную конкретику послания. «Губернатор обозначил направления, конкретные показатели − 150 млрд инвестиций, количество привлеченных компаний. Обозначил, что необходимо создавать готовые участки земли с подведенными коммуникациями. Обозначил, что команда будет отвечать за конкретный результат, — перечислил представитель АСИ Даниил Мазуровский услышанные тезисы. — Осталось только все это реализовать».

прочитать статью полностью