Зампред правления «Газпрома» и бывший глава «Ямбурггаздобычи» Александр Ананенков, оказывается, возглавляет фонд, которому принадлежат фирмы, поставляющие концерну «материально-технические ресурсы» на миллиарды рублей. Как сообщают «Ведомости», Ананенков работает в газовой отрасли более 40 лет, но его звездный час наступил в ноябре 2001 года, когда Владимир Путин, будучи президентом РФ, со всем энергетическим бомондом посетил Новый Уренгой.

 

Незадолго до этого «Газпром» торжественно запустил первое за 10 лет новое газовое месторождение — Заполярное. Ананенков в тот момент был гендиректором добывающей «дочки» «Газпрома» – «Ямбурггаздобычи» (сейчас – «Газпром добыча Ямбург»), которая и обустраивала Заполярное. Ананенков сумел так понравиться Путину, что тот посоветовал Миллеру присмотреться к бойкому газовику. Вскоре Ананенков получил место зампреда правления «Газпрома» и оказался единственным из старой газпромовской команды Рема Вяхирева, кто сумел сделать карьеру при Миллере.

 

Ананенков еще в 2001 году основал некоммерческий Фонд социально-экономической поддержки ветеранов Севера, а в 2005 году возглавил попечительский совет этого фонда. Нынешний президент и соучредитель фонда Александр Синельников – бывший бизнес-партнер сына Ананенкова – Сергея.

 

Среди победителей газпромовских конкурсов «Ведомости» обнаружили шесть фирм, связанных с фондом поддержки ветеранов или его создателями. Фонду принадлежат ООО «МО Газцентр», ЗАО «МО Газцентр», а до 2010 года – ООО «Ямбургтранссервис». По одному адресу с фондом зарегистрированы еще две компании – ООО «Бизнесгрупп» и ООО «Спойлекс». «Спойлекс», которым владеет Синельников, и «МО Газцентр» являются учредителями еще одного поставщика монополии – ООО «Энергосервис».

 

Согласно СПАРК выручка этих шести фирм в 2007-2009 годы составила 2,46 млрд рублей. Они выиграли по меньшей мере 73 конкурса и поставляли «Газпрому» и его «дочкам» (в том числе родному Ананенкову «Газпром добыча Ямбургу») самые разные товары: от газотурбинных электростанций и насосно-компрессорного оборудования до спортинвентаря и посуды для столовых.

 

Например, «Энергосервис» выиграл конкурсы на поставку медицинского оборудования для горнотуристского центра «Газпрома», а «Ямбургтранссервис» – на «перевозку грузов из Москвы и Московской области в Санкт-Петербург», «хранение и доставку грузов из Москвы, регионов России до складов заказчика в поселки Ямбург и Новозаполярный, а также в Новый Уренгой».

 

«Спойлекс» в 2009-2010 годы победил в 20 конкурсах «Газпром добыча Ямбурга». Фирма в основном поставляла кухонный инвентарь, противопожарное, лабораторное и технологическое оборудование, спортинвентарь и всевозможные «товарно-материальные ценности».

 

Два «МО Газцентр» в 2005-2009 годы выиграли 50 газпромовских конкурсов. Они поставляли «Газпром добыча Ямбургу» аккумуляторы и подшипники, аудио-, видео- и фотооборудование, газотурбинные электростанции, оборудование для столовых и магазина кулинарии, стулья и спортинвентарь; а «Газпром трансгаз Томску» – агрегаты и задвижки, уборочную технику, садовый инвентарь и запчасти для теплоходов.

 

«Бизнесгрупп» в прошлом году выиграла три конкурса – на поставку глубинных анодных заземлителей, «емкостей» для «Газпром трансгаз Томска» и кабеля Nexans для уренгойского филиала ООО «Газпром энерго».

 

Ананенков прокомментировал изданию, как возник фонд. В конце 1980-1990-х «на Крайнем Севере появилось большое число безработных, которым некуда было уезжать, так как не было жилья на Большой земле, при этом все личные сбережения в Сбербанке были фактически обесценены. Руководителям предприятий, оставшихся на плаву, в то время приходило много писем с просьбами о помощи. Поэтому и появилось предложение о создании фонда поддержки». По его словам, «только за несколько последних лет материальная помощь была оказана более 70 ветеранам на общую сумму около 5 млн рублей».

 

Фонд, объясняет Ананенков, «имеет право создавать компании с целью использования их прибыли для выполнения своих уставных задач. Именно для этого и были учреждены компании «МО Газцентр». Эти компании участвуют на общих основаниях в конкурсах, проводимых <...> различными юридическими лицами, в том числе и «Газпромом» <...> Руководство «Газпрома» не имеет ни прав, ни возможностей вмешиваться в работу [конкурсных] комиссий или оказывать влияние на их решения».

 

По его данным, «компании «МО Газцентр» действительно участвовали более чем в 100 объявленных конкурсах и только в восьми оказались победителями, при этом общий объем поставок по этим конкурсам составляет одну десятую процента от общего объема закупок централизованного поставщика».

 

«Все другие названные компании никакого отношения к фонду не имеют, – настаивает Ананенков. – Фонд арендует помещение для своего офиса в бизнес-центре, по адресу которого зарегистрированы и другие компании, о деятельности которых мне абсолютно ничего не известно <...> Но мне точно известно, что я и члены моей семьи никакого личного бизнеса не имеют и не участвуют в совместном бизнесе ни с кем, в том числе с Синельниковым».

 

«В отношении конфликта интересов и аффилированности могу вас огорчить и сказать, что в соответствии с теорией Дарвина все мы произошли от обезьяны и в этом смысле являемся родственниками, а значит, все аффилированы», – резюмирует Ананенков.

 

«В западной компании, если бы внутренний аудит выявил похожие связи, это привело бы к разбирательству и возможным увольнениям, – считает директор центра Transparency International в России Елена Панфилова. – Но в России законодательство не настолько развито и топ-менеджерам «Газпрома» ничего не грозит».

 

«В любой корпорации закупки — это благодатная почва для махинаций, но нельзя рассматривать закупки только с этих позиций, – возражает гендиректор «Финэкспертизы» Агван Микаэлян. – Регулирование этой сферы несовершенно: к примеру, на нормальных основаниях может выиграть компания, которая не имеет никакого опыта работы, зато устанавливает демпинговые цены, а затем либо срывает контракт, либо поставляет что-то непотребное. Иногда покупать у своих, которые могут предоставить качественную услугу, надежнее, чем у чужих».