В Тюмени слишком много управляющих компаний, и это создает масштабные проблемы для рынка коммунальных услуг. Следовательно, с рынка нужно удалить лишних игроков, количество которых измеряется сотнями. Такое мнение высказал депутат думы Тюмени Мурат Тулебаев на заседании парламентской комиссии по городскому хозяйству.
По его словам, в столице области сотни управляющих компаний, большинство из которых только лишь собирают деньги с собственников и не оказывают должных услуг. Некоторые вообще становятся типичными однодневками — аккумулируют коммунальные платежи и сбегают с ними, когда наступает время выполнять обязательства. «Для сравнения — в Казани, которая больше Тюмени, всего 50 управляющих компаний, а у нас — сотни. Поэтому и контролировать их нереально. В жилищной инспекции работает человек 30, как они могут следить за этим гигантским и разношерстным рынком?» — задается вопросом Тулебаев в разговоре с «URA.RU».
Он предлагает на уровне городской власти ужесточить правила для управляющих компаний. «Например, чтобы у каждой из них были собственные оборотные средства в размере 10-20 млн рублей или техника, которая находится на балансе предприятия», — заключает депутат.
С ним согласен коллега-парламентарий, директор УК «Инвест» Александр Захаров. «Мы сами были бы рады навести порядок на рынке. Вообще, по расчетам экономистов, управление жилищным фондом рентабельно только начиная от 700 тысяч до 2 млн квадратных метров. В Тюмени множество УК имеют в управлении по несколько домов», — сетует эксперт. Важна и культура поведения собственников — зачастую им важнее всего размер тарифа, а не качество жилищных услуг. В итоге они платят мелким компаниям сравнительно небольшие деньги, но услуги в итоге не получают.
В Тюмени порядка 200 УК, но лишь 30-40 из них можно назвать таковыми в полном смысле этого термина — теми, кто полноценно исполняет свои обязанности, обслуживают дома, работают с собственниками, рассказал «URA.RU» замглавы города Павел Перевалов. «В конечном итоге из-за множества мелких УК, которые не справляются со своими обязательствами, постепенно ветшает жилищный фонд и наступают все связанные с этим проблемы», — сказал куратор коммунальной сферы Тюмени. Идея о некоторых корректировках правил игры для УК показалась ему интересной: «Мы должны создавать условия, чтобы рынок коммунальных услуг был цивилизованным и качественным».
Объем рынка обслуживания жилфонда в Тюмени (без учета коммунальных платежей) составляет, по оценкам экспертов, порядка 4 млрд рублей.
Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были
выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации
других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»
Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!
Хотите быть в курсе всех главных новостей Тюмени и области? Подписывайтесь на telegram-канал «Темы Тюмени»!
Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
В Тюмени слишком много управляющих компаний, и это создает масштабные проблемы для рынка коммунальных услуг. Следовательно, с рынка нужно удалить лишних игроков, количество которых измеряется сотнями. Такое мнение высказал депутат думы Тюмени Мурат Тулебаев на заседании парламентской комиссии по городскому хозяйству. По его словам, в столице области сотни управляющих компаний, большинство из которых только лишь собирают деньги с собственников и не оказывают должных услуг. Некоторые вообще становятся типичными однодневками — аккумулируют коммунальные платежи и сбегают с ними, когда наступает время выполнять обязательства. «Для сравнения — в Казани, которая больше Тюмени, всего 50 управляющих компаний, а у нас — сотни. Поэтому и контролировать их нереально. В жилищной инспекции работает человек 30, как они могут следить за этим гигантским и разношерстным рынком?» — задается вопросом Тулебаев в разговоре с «URA.RU». Он предлагает на уровне городской власти ужесточить правила для управляющих компаний. «Например, чтобы у каждой из них были собственные оборотные средства в размере 10-20 млн рублей или техника, которая находится на балансе предприятия», — заключает депутат. С ним согласен коллега-парламентарий, директор УК «Инвест» Александр Захаров. «Мы сами были бы рады навести порядок на рынке. Вообще, по расчетам экономистов, управление жилищным фондом рентабельно только начиная от 700 тысяч до 2 млн квадратных метров. В Тюмени множество УК имеют в управлении по несколько домов», — сетует эксперт. Важна и культура поведения собственников — зачастую им важнее всего размер тарифа, а не качество жилищных услуг. В итоге они платят мелким компаниям сравнительно небольшие деньги, но услуги в итоге не получают. В Тюмени порядка 200 УК, но лишь 30-40 из них можно назвать таковыми в полном смысле этого термина — теми, кто полноценно исполняет свои обязанности, обслуживают дома, работают с собственниками, рассказал «URA.RU» замглавы города Павел Перевалов. «В конечном итоге из-за множества мелких УК, которые не справляются со своими обязательствами, постепенно ветшает жилищный фонд и наступают все связанные с этим проблемы», — сказал куратор коммунальной сферы Тюмени. Идея о некоторых корректировках правил игры для УК показалась ему интересной: «Мы должны создавать условия, чтобы рынок коммунальных услуг был цивилизованным и качественным». Объем рынка обслуживания жилфонда в Тюмени (без учета коммунальных платежей) составляет, по оценкам экспертов, порядка 4 млрд рублей.
