Руководитель Курганского регионального отделения РСПП Сергей Муратов назвал «могильщиками» завода «Кургансельмаш» собственников предприятия, передает корреспондент «URA.Ru». «Завод им достался в результате приватизации. Количество работающих за время обладания ими заводом сократилось в 10 раз, объемы производства только в 2009-2013 годах упали еще в 2 раза. Сейчас численность работающих — 370 человек, а в 2013 году они выпустили продукции на 137 млн рублей. Разве это завод?! Завод живет тем, что распродает свою собственность: накопят долги и продают корпус, рассчитаются, дальше копят долги. Это не собственники, это могильщики», — заявил Муратов.
Основные акционеры знаменитого на постсоветском пространстве завода «Кургансельмаш», по мнению бизнесмена, — пример самых неэффективных местных собственников промышленных предприятий. В целом же, тенденция такова, что если директор предприятия или собственник местный, то бизнес ведется более ответственно, считает Сергей Муратов. «Подтверждение этому — комбинат „Синтез“, заводы „Курганприбор“ и „Кургандормаш“, ЗАО „Курганстальмост“. Эти предприятия, по сути, являются для нас примером — они вкладываются в реконструкцию и переоснащение своих предприятий, они же формируют основную часть бюджета области. Если предприятие находится на курганской земле, люди на нем работают курганские, то и налоги должны платиться в Курганской области, по месту нахождения производства, а не там, где находятся их офисы или представительства — в Москве, Питере или других городах, а хуже того — в офшорах», — отметил промышленник.
Руководитель Курганского отделения РСПП призвал всех собственников зауральских предприятий открыто заявить о своих активах. «Давайте покажем, кто является собственником наших предприятий. Почему это для нас тайна, а для СМИ не тайна? Что плохого? Мы ничего плохого не делаем. Мы успешно развиваем свой бизнес. Страна должна знать своих героев, — уверен Сергей Муратов. — Если мы будем бояться каждого чиха, мы промышленность не разовьем».
Муратов также заметил, что ответственность бизнеса по отношению к территории, где он развивается, и к людям, которые на него работают, заключается, в частности, в честной уплате налогов. Прежде всего, речь о налоге на прибыль, который, очевидно, многими скрывается разными способами.
По мнению Сергея Муратова, сегодня необходимо «заставить собственников разработать и реализовать бизнес-планы по 100-процентной загрузке имеющихся производственных площадей». «Это обеспечит создание тысяч утерянных ранее высокооплачиваемых рабочих мест. Пусть бизнес-планы будут долгосрочными, на 5-10 лет, но как факт они необходимы для нас, и к их выполнению надо стремиться», — резюмировал промышленник.
Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были
выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации
других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»
Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!
Что случилось в Кургане? Переходите и подписывайтесь на telegram-канал «Курганистан», чтобы узнавать все новости первыми!
Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
Руководитель Курганского регионального отделения РСПП Сергей Муратов назвал «могильщиками» завода «Кургансельмаш» собственников предприятия, передает корреспондент «URA.Ru». «Завод им достался в результате приватизации. Количество работающих за время обладания ими заводом сократилось в 10 раз, объемы производства только в 2009-2013 годах упали еще в 2 раза. Сейчас численность работающих — 370 человек, а в 2013 году они выпустили продукции на 137 млн рублей. Разве это завод?! Завод живет тем, что распродает свою собственность: накопят долги и продают корпус, рассчитаются, дальше копят долги. Это не собственники, это могильщики», — заявил Муратов. Основные акционеры знаменитого на постсоветском пространстве завода «Кургансельмаш», по мнению бизнесмена, — пример самых неэффективных местных собственников промышленных предприятий. В целом же, тенденция такова, что если директор предприятия или собственник местный, то бизнес ведется более ответственно, считает Сергей Муратов. «Подтверждение этому — комбинат „Синтез“, заводы „Курганприбор“ и „Кургандормаш“, ЗАО „Курганстальмост“. Эти предприятия, по сути, являются для нас примером — они вкладываются в реконструкцию и переоснащение своих предприятий, они же формируют основную часть бюджета области. Если предприятие находится на курганской земле, люди на нем работают курганские, то и налоги должны платиться в Курганской области, по месту нахождения производства, а не там, где находятся их офисы или представительства — в Москве, Питере или других городах, а хуже того — в офшорах», — отметил промышленник. Руководитель Курганского отделения РСПП призвал всех собственников зауральских предприятий открыто заявить о своих активах. «Давайте покажем, кто является собственником наших предприятий. Почему это для нас тайна, а для СМИ не тайна? Что плохого? Мы ничего плохого не делаем. Мы успешно развиваем свой бизнес. Страна должна знать своих героев, — уверен Сергей Муратов. — Если мы будем бояться каждого чиха, мы промышленность не разовьем». Муратов также заметил, что ответственность бизнеса по отношению к территории, где он развивается, и к людям, которые на него работают, заключается, в частности, в честной уплате налогов. Прежде всего, речь о налоге на прибыль, который, очевидно, многими скрывается разными способами. По мнению Сергея Муратова, сегодня необходимо «заставить собственников разработать и реализовать бизнес-планы по 100-процентной загрузке имеющихся производственных площадей». «Это обеспечит создание тысяч утерянных ранее высокооплачиваемых рабочих мест. Пусть бизнес-планы будут долгосрочными, на 5-10 лет, но как факт они необходимы для нас, и к их выполнению надо стремиться», — резюмировал промышленник.
