Всего на чусовском заводе ОМК работает около 260 наставниковФото: Сергей Ясинский/ОМК
На чусовском заводе Объединенной металлургической компании (ОМК) организовали тренинг «Технология наставничества». Он включает в себя передовые методики адаптации и развития персонала, учитывающие особенности обучения взрослых людей. Как сообщили URA.RU в пресс-службе предприятия, на предприятии сформируют единый подход к наставничеству, который повысит качество подготовки персонала.
«Система наставничества — это взаимовыгодное партнерство. С одной стороны, мы обеспечиваем преемственность опыта, сокращаем период адаптации у новичков, повышаем эффективность при получении дополнительных квалификаций и профессий действующими сотрудниками, с другой — даем возможность наставникам развивать управленческие навыки и увеличивать свой заработок. В этом году увеличили вознаграждение за обучение коллег на 40%», — отметила начальник учебного центра завода Эльвира Коровина.
Как отметили на предприятии, взрослые люди лучше воспринимают информацию через практику и личный опыт, поэтому в тренинге сделали акцент на разборе реальных рабочих ситуаций. Например, наставники учатся не просто показывать, как работать на оборудовании, а объяснять, почему оно работает именно так, что помогает быстрее вникнуть в процесс. Также программа включает техники обратной связи и нематериальной мотивации.
Всего на чусовском заводе ОМК работает 2 600 человек, из которых каждый десятый — наставник. В ходе тренинга сотрудники завода научились эффективно передавать знания и опыт, мотивировать коллег, а также получили практические инструменты для обучения.
Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
На чусовском заводе Объединенной металлургической компании (ОМК) организовали тренинг «Технология наставничества». Он включает в себя передовые методики адаптации и развития персонала, учитывающие особенности обучения взрослых людей. Как сообщили URA.RU в пресс-службе предприятия, на предприятии сформируют единый подход к наставничеству, который повысит качество подготовки персонала. «Система наставничества — это взаимовыгодное партнерство. С одной стороны, мы обеспечиваем преемственность опыта, сокращаем период адаптации у новичков, повышаем эффективность при получении дополнительных квалификаций и профессий действующими сотрудниками, с другой — даем возможность наставникам развивать управленческие навыки и увеличивать свой заработок. В этом году увеличили вознаграждение за обучение коллег на 40%», — отметила начальник учебного центра завода Эльвира Коровина. Как отметили на предприятии, взрослые люди лучше воспринимают информацию через практику и личный опыт, поэтому в тренинге сделали акцент на разборе реальных рабочих ситуаций. Например, наставники учатся не просто показывать, как работать на оборудовании, а объяснять, почему оно работает именно так, что помогает быстрее вникнуть в процесс. Также программа включает техники обратной связи и нематериальной мотивации. Всего на чусовском заводе ОМК работает 2 600 человек, из которых каждый десятый — наставник. В ходе тренинга сотрудники завода научились эффективно передавать знания и опыт, мотивировать коллег, а также получили практические инструменты для обучения.