30-летний человек во главе такой серьезной компании – случай нечастый. Между тем, Юрий Фишер уже 3,5 года руководит ООО «Челябинскрегионгаз», а теперь в его управление передано и ООО «Курганрегионгаз». Хотя это, наверное, и неудивительно, учитывая, что Юрий Григорьевич получил образование не где-нибудь, а в Оксфордском университете. Челябинск для Фишера – родной город, но сейчас он не разделяет Южный Урал и Зауралье – для него это единая территория, где нужно претворять в жизнь планы «Газпрома» по развитию газификации.

 

Конечно, сравнивать Курган с Челябинском сложно – объемы потребления газа совершенно разные: скажем, в прошлом году в Зауралье было реализовано лишь 1,3 млрд кубометров газа, тогда как в соседнем регионе эта цифры выше в разы. С другой стороны, по сравнению с той же Челябинской областью курганские потребители более дисциплинированные и долги перед газовиками здесь значительно ниже – порядка 30 млн рублей, что, по словам Юрия Фишера, не является критической суммой, а, скорее, текущей задолженностью. «Мы видим здесь конструктивное взаимодействие с властью. Власть не устраняется, а наоборот, помогает нам решать проблемы по долгам. Детально разбираем ситуацию с правительством Курганской области, у нас нет проблем, недопонимания по профильным направлениям. Курган вообще нас встретил очень тепло: есть адекватность, конструктивность со стороны органов власти. Здесь люди привыкли работать», - отметил Фишер.

 

В настоящее время Курганская область газифицирована на 28%. За последние 6-7 лет в газификацию региона было инвестировано 1,2 млрд рублей. Это позволило подключить к природному газу 60 тыс. квартир и домовладений как в Кургане, так и в районах области. Доля газификации на селе значительно меньше, и сейчас ООО «Курганрегионгаз» вместе с правительством региона одним из своих приоритетов определяют именно дальнейшее строительство газопроводов в районах области. За 3-4 года, отметил Юрий Фишер, компания должна кардинально изменить ситуацию и существенно увеличить количество газифицированных районов в Зауралье.

 

В 2010 году объем инвестиций «Газпрома» в субъект составит порядка 100 млн рублей. Эти средства направлены на ряд объектов: подводящий газопровод к Курганской ТЭЦ-2, северная ветка газопровода в Кургане (от улицы Зорге до улицы Маркса) и межпоселковый газопровод в Каргапольском районе.

 

В настоящее время компания «Курганрегионгаз» занимается развитием системы учета газа. Это так называемая программа «АСКУГ» – «Автоматизированная система коммерческого учета газа». По словам Юрия Фишера, с помощью телеметрии специалисты смогут контролировать потребление природного газа в режиме реального времени – это ноу-хау компании, которое широко развито в Челябинской области и начинает развиваться в Зауралье.

 

Оптимизация производственных и управленческих процессов, структурные преобразования, отметил Юрий Фишер, не нарушат слаженной и четкой работы Курганского подразделения ООО «Газпром межрегионгаз». Весь коллектив нацелен на продолжение газификации и увеличение объемов реализации природного газа в регионе.

 

Буквально в ближайшие дни Юрий Фишер пообещал открыть «прямую» телефонную линию. Любой житель региона сможет позвонить по телефону, чтобы получить исчерпывающую информацию по вопросам газоснабжения. Непосредственная работа с потребителем, «глаза в глаза» - основной, так называемый клиентоориентированный, подход в деятельности самого Фишера и всей его команды.

 

ООО «Курганрегионгаз» ставит перед собой амбициозные цели. Прежде всего, компания намерена увеличить поставки газа в регион на 500 млн кубометров. Это станет возможным благодаря введению в эксплуатацию двух новых газопроводов. ОАО «Газпром» в ближайшее время должно стать предприятием, осуществляющим 100-процентную поставку природного газа в Курганскую область из ресурсов Газпрома. Увеличение объемов поставок будет зависеть и от развития газификации региона, темпы которой «Курганрегионгаз» намерен увеличить. По словам Юрия Фишера, компания планирует «реализовать новую тактику делового партнерства, суть которой – оптимизация условий и графика отбора объемов природного газа и оплаты за него». В стратегии предприятия – проведение единой инвестиционной, тарифной и технической политики «Челябинскрегионгаза» и «Курганрегионгаза». Реализация всех этих планов приведет к увеличению налоговых отчислений в бюджет области.

 

«К слову сказать, сложных задач, каких-то больших проблем, кроме газификации, в Курганской области мы не видим. Присутствие в регионе структурных подразделений «Газпрома» будет характеризовать инвестиционную привлекательность субъекта. Если здесь работает «Газпром», «Газпром межрегионгаз», - это означает понимание с властью, с населением, с бизнесом. На этой базе мы будем только наращивать наше присутствие на территории Курганской области», - резюмировал Фишер.