После некоторого затишья, последовавшего за утверждением новой модели областной власти, сопровождавшейся ликвидацией или преобразованием целых чиновничьих структур, в областном правительстве вновь взялись за оптимизацию управленческой вертикали. Подписанное Борисом Дубровским постановление об упразднении целого ведомства — государственного комитета мобилизационной работы — дало чиновникам повод пошушукаться, кого сочтут «пятым колесом» в следующий раз.
Мобилизационный госкомитет был типичной «структурой для полномочий». Кураторство над ним поручали очередному высокопоставленному назначенцу для придания ему необходимого статуса. К примеру, в апреле 2012 года с подачи первого вице-губернатора Олега Грачева появился отдельный замгубернатора, на которого замкнули отношения с силовиками и МЧС.
Приглашенному на эту должность экс-начальнику Челябинского военного автомобильного училища Игорю Мурогу и достался мобкомитет — наряду с министерством по радиационной и экологической безопасности, главным управлением по взаимодействию с военными и правоохранительными органами и госкомитетом по обеспечению деятельности мировых судей. В этот момент ведомство, и до, и после скромно присутствующее на периферии областной власти, пережило кратковременный период своего расцвета. Мурог полюбил устраивать учения и занятия на тему «Если завтра война!» для областных чиновников — и координация их легла на плечи сотрудников «мобкомитета».
Это порядком «доставало» их коллег, искренне не понимавших, откуда у комитетчиков столько времени для игры в «Зарницу». А после того, как действующий в то время глава комитета Владимир Тамарцев затруднился сформулировать, чем занимается его структура (информация требовалась для официальных изданий губернатора и правительства), отговариваясь секретностью, это стало учрежденческим анекдотом.
Потом у Юревича исчезли старые фавориты и завелись новые. Комитет отобрали у Мурога и передали в ведение вице-губернатора по юридическим вопросам Сергея Буйновского — на первое время. К этому времени в правительстве уже с трудом находили не только ведомства, которые можно было бы подчинить новым высокоранговым чиновникам, но даже отдельные кабинеты для них. Поэтому вместо департамента или главного управления, как это принято в других субъектах, «под Буйновского» было создано целое министерство юстиции, возглавляемое Валерием Быковым. В него, помимо «мобилизационщиков», влили госкомитет по обеспечению деятельности мировых судей. И число подчиненных Буйновского (который по факту занимался юридическим проблемами лично Юревича) превысило фантастическую цифру в 700 человек!
Такая ситуация немало удивила Бориса Дубровского. Он, сменивший кресло директора ММК на губернаторское, привык к иным критериям эффективности. Первым делом потерял работу Сергей Буйновский, после чего госкомитет достался новому вице-губернатору Евгению Редину — при этом назначенного Юревичем руковдителя (после кратковременного пребывания в должности и. о. Виктора Хамова) поменяли на Сергея Малышева. Затем переформатированием правительства занялись всерьез. Под него попали минюст, главное управление по молодежной политике и т. п. Структуры, статус которых, на взгляд магнитогорской команды, не соответствовал функционалу, были низведены либо интегрированы с более крупными ведомствами.
Грозное название госкомитета мобилизационной работы долгое время уберегало его от их судьбы. Когда новая структура правительства окончательно оформилась и ведомство перешло в прямое подчинение губернатору, дело дошло и до него.
«Сам статус госкомитета предполагает наличие собственного бюджета, штата и, главное, определенной самостоятельности. ГК мобилизационной работы, по сути, никогда не был отдельным юридическим лицом — в силу ограниченности функционала. Под эти критерии комитет ЗАГС с его подразделениям в муниципалитетах и частично федеральным финансированием куда больше подходит, чем десяток чиновников, разрабатывающих стандартные планы на случай войны: кто кого обязан оповестить, куда бежать и что делать, — пояснили „URA.Ru“ в правительстве региона. — К тому же ответственные за все это люди как были, так и останутся во всех прочих подразделениях и на местах».
Судьба же сотрудников упраздняемого госкомитета, включая его главу, 54-летнего Сергея Малышева, сейчас находится в руках управделами губернатора и правительства Евгения Голицына. Пока предполагается, что вместо комитета появится скромный отдел в его ведомстве. Кто-то из его нынешнего состава уйдет на пенсию: все равно часть ставок госслужащих при реорганизации будет сокращена.
Что же касается следующих жертв оптимизации штата, им следует обратить внимание на общественные советы. После пятничного совещания в полпредстве такие советы уже в ближайшее время начнут возникать при каждом мало-мальски значимом органе власти. И станут если не инициаторами, то инструментами повышения эффективности работы (читай — сокращений и оптимизации расходов) в руках вышестоящих начальников.
Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были
выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации
других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»
Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
После некоторого затишья, последовавшего за утверждением новой модели областной власти, сопровождавшейся ликвидацией или преобразованием целых чиновничьих структур, в областном правительстве вновь взялись за оптимизацию управленческой вертикали. Подписанное Борисом Дубровским постановление об упразднении целого ведомства — государственного комитета мобилизационной работы — дало чиновникам повод пошушукаться, кого сочтут «пятым колесом» в следующий раз. Мобилизационный госкомитет был типичной «структурой для полномочий». Кураторство над ним поручали очередному высокопоставленному назначенцу для придания ему необходимого статуса. К примеру, в апреле 2012 года с подачи первого вице-губернатора Олега Грачева появился отдельный замгубернатора, на которого замкнули отношения с силовиками и МЧС. Приглашенному на эту должность экс-начальнику Челябинского военного автомобильного училища Игорю Мурогу и достался мобкомитет — наряду с министерством по радиационной и экологической безопасности, главным управлением по взаимодействию с военными и правоохранительными органами и госкомитетом по обеспечению деятельности мировых судей. В этот момент ведомство, и до, и после скромно присутствующее на периферии областной власти, пережило кратковременный период своего расцвета. Мурог полюбил устраивать учения и занятия на тему «Если завтра война!» для областных чиновников — и координация их легла на плечи сотрудников «мобкомитета». Это порядком «доставало» их коллег, искренне не понимавших, откуда у комитетчиков столько времени для игры в «Зарницу». А после того, как действующий в то время глава комитета Владимир Тамарцев затруднился сформулировать, чем занимается его структура (информация требовалась для официальных изданий губернатора и правительства), отговариваясь секретностью, это стало учрежденческим анекдотом. Потом у Юревича исчезли старые фавориты и завелись новые. Комитет отобрали у Мурога и передали в ведение вице-губернатора по юридическим вопросам Сергея Буйновского — на первое время. К этому времени в правительстве уже с трудом находили не только ведомства, которые можно было бы подчинить новым высокоранговым чиновникам, но даже отдельные кабинеты для них. Поэтому вместо департамента или главного управления, как это принято в других субъектах, «под Буйновского» было создано целое министерство юстиции, возглавляемое Валерием Быковым. В него, помимо «мобилизационщиков», влили госкомитет по обеспечению деятельности мировых судей. И число подчиненных Буйновского (который по факту занимался юридическим проблемами лично Юревича) превысило фантастическую цифру в 700 человек! Такая ситуация немало удивила Бориса Дубровского. Он, сменивший кресло директора ММК на губернаторское, привык к иным критериям эффективности. Первым делом потерял работу Сергей Буйновский, после чего госкомитет достался новому вице-губернатору Евгению Редину — при этом назначенного Юревичем руковдителя (после кратковременного пребывания в должности и. о. Виктора Хамова) поменяли на Сергея Малышева. Затем переформатированием правительства занялись всерьез. Под него попали минюст, главное управление по молодежной политике и т. п. Структуры, статус которых, на взгляд магнитогорской команды, не соответствовал функционалу, были низведены либо интегрированы с более крупными ведомствами. Грозное название госкомитета мобилизационной работы долгое время уберегало его от их судьбы. Когда новая структура правительства окончательно оформилась и ведомство перешло в прямое подчинение губернатору, дело дошло и до него. «Сам статус госкомитета предполагает наличие собственного бюджета, штата и, главное, определенной самостоятельности. ГК мобилизационной работы, по сути, никогда не был отдельным юридическим лицом — в силу ограниченности функционала. Под эти критерии комитет ЗАГС с его подразделениям в муниципалитетах и частично федеральным финансированием куда больше подходит, чем десяток чиновников, разрабатывающих стандартные планы на случай войны: кто кого обязан оповестить, куда бежать и что делать, — пояснили „URA.Ru“ в правительстве региона. — К тому же ответственные за все это люди как были, так и останутся во всех прочих подразделениях и на местах». Судьба же сотрудников упраздняемого госкомитета, включая его главу, 54-летнего Сергея Малышева, сейчас находится в руках управделами губернатора и правительства Евгения Голицына. Пока предполагается, что вместо комитета появится скромный отдел в его ведомстве. Кто-то из его нынешнего состава уйдет на пенсию: все равно часть ставок госслужащих при реорганизации будет сокращена. Что же касается следующих жертв оптимизации штата, им следует обратить внимание на общественные советы. После пятничного совещания в полпредстве такие советы уже в ближайшее время начнут возникать при каждом мало-мальски значимом органе власти. И станут если не инициаторами, то инструментами повышения эффективности работы (читай — сокращений и оптимизации расходов) в руках вышестоящих начальников.