Совсем скоро телевизионщики выдохнут: закончится очередной сезон. Цифры рейтингов и установки цензоров определят, что мы увидим осенью. Хотя нет... Происходящее с телевидением указывает на изменение тренда: в эфире появляются проекты, которые раньше там никто не ожидал. Это касается и федерального ТВ, и (что удивительно) уральского. Станислав Холкин подводит первые итоги телесезона, объясняя, почему Игорь Мишин стал героем анекдота, а Алена Вугельман — примером для подражания, но главное: в телевизоре мы будем смотреть только кино с торрентов или уже не страшно включить эфирный канал? Все началось воскресным вечером, как это теперь часто водится, в эфире «Первого канала». Президент «ПрофМедиа ТВ» (2×2, ТВ3, «Пятница») Николай Картозия презентовал документальный фильм о поэте Иосифе Бродском. Если коротко, создатель «Программы максимум» и «Ты не поверишь!» без отрыва от руководства тремя телеканалами полгода мотался по миру, писал интервью, смотрел архивы, сочинял текст и собирал все это вместе в полуторачасовое кино о жизни лауреата и «не поэта». Дальше — больше. Товарищ Картозии по НТВ, а последние полтора года один из топ-менеджеров «СТС медиа» Алексей Пивоваров, в июне возвращается в федеральный эфир с большим еженедельным телепроектом «Парк». Кроме всего прочего в соавторах у Пивоварова Николай Фоменко. Сами понимаете, когда законодатели российской телевизионной моды, не переставая быть менеджерами, становятся еще и авторами, любители подвохов начинают искать подвох. «А нет ли тут сигнала для рынка», — говорят они. Хотя вроде бы чего тут искать. Умеют люди делать качественные вещи руками, так пусть делают. Когда не получается каждую секунду эфира собрать из долларов — телевидению самое время снова «переходить на личности». Уральский тв-менеджмент сейчас отчасти совершает тот же путь. В середине мая директор по информационному вещанию ОТВ Виктор Шадрин дебютировал как режиссер с документальным фильмом про отношения Алексея Балабанова и музыки. Его бывший коллега, работающий теперь на ГТРК «Урал», Олег Ракович режиссирует большой документальный проект о реконструкторах боевой техники. Это заметный тренд, ведь еще пару лет назад у свердловского ТВ-рынка был бурный роман с так называемой продюсерской моделью менеджмента. Адепты этой религии из числа руководства полагали, что журналист существо нервное, склонное к аффектации. Доверять такому большое дело нельзя ни разу. Все равно все испортит, потому что ничего не понимает. Нужны же понимающие люди, чья единственная задача — контролировать и принуждать к работе. Вместо «смотрящих» их отчего-то назвали продюсерами: генеральными, креативными и исполнительными. В отличие от московских продюсеров, местные не искали денег для производства, не ездили на интервью, не писали и не редактировали текстов, не монтировали. Они осуществляли процесс. Однажды мне довелось наблюдать в деле региональную телекомпанию с личным составом в полтора десятка человек. Кроме директора и главного редактора там существовал как раз такой «смотрящий» продюсер. Человек заполнял ведомости, ходил наверх с докладом и, что называется, создавал настроение сотрудникам, отчего те исправно увольнялись. Снимать он мог разве что стресс начальству. Поэтому еще недавно Урал телевизионный, который очень любит сравнивать себя с телевизионной Москвой (и не очень любит в этом признаваться) свел бы тягу столичного руководства поработать руками к причуде и анекдоту. Ходил такой, например, про основателя «4 канала» Игоря Мишина. Когда тот запускал музыкальный А-One, пришлось самому писать новость про визит Владимира Путина на рэп-батл, просто потому что на А-One еще не собрали службу информации. Но прошло несколько лет, и уже нынешнего директора «Четверки» Алену Вугельман, которая собирает колонну «Бессмертного полка» под майским снегом, мало кто готов назвать персонажем анекдота. Изменения в отношении к лично активным менеджерам, конечно, вполне вписываются в теорию про новые медиа, где теперь, чтобы конкурировать, надо быть, а не казаться. В мире, где каждый сам себе СМИ, довольно трудно объяснить сотрудникам-журналистам, зачем к тебе стоит прислушиваться, если профессиональные достижения сводятся к перепостам в фейсбуке (деятельность запрещена в РФ) очередной фотки. Это сотрудники и сами умеют. К тому же телевизор, как известно, теперь вынужден соревноваться со всем, что движется в мониторе зрителя. Это неудобство требует как-то вспомнить про то, что неудобный сотрудник порой приводит за собой аудиторию и иногда даже прибыль, а удобный, бывает, только расширяет «зону комфорта». Имеется, правда, еще одно объяснение. На то, чтобы его получить, у меня лично ушло два месяца. В марте 2015-го Николай Картозия приехал в Екатеринбург открывать большому городу «Пятницу», я упорно допытывался, зачем ему, придумавшему программу «Максимум», еще и кино про Бродского? Есть же в подчинении три не совсем уж глупых, растущих канала, «Орла и Решку» смотрят по фитнесс-залам Рублевки, формат «Ревизорро» скоро примутся клонировать в тех же масштабах, в каких прежде клонировали интонации Леонида Парфенова. А стихи — они пусть будут для себя. Тогда, в марте, Картозия промолчал. Ответ от президента «ПрофМедиа ТВ» пришел через 12 часов после премьеры его дебютного фильма в прайм-тайме 1 канала: «Чудище тоже способно на любовь и аленький цветочек». Неспособным, похоже, останется постить в соцсетях что-нибудь юмористическое. Ну и продюсировать.

прочитать статью полностью