Бизнесмены должны получить возможность регистрировать свои компании не в органах госвласти, а в Торгово-промышленной палате – структуре, близкой и понятной для коммерсантов. Об этом рассказал президент Уральской торгово-промышленной палаты Андрей Беседин. «ТПП России выступает сегодня с предложением регистрировать новый бизнес не в государственных органах, а в палате, как это происходит во многих развитых странах мира, - утверждает Беседин. - Казалось бы, какая разница? Но в палате новый бизнес оказывается в дружественной среде, получает все возможности для поэтапного роста и обмена информацией. То есть всего, чего он лишен сегодня при существующем порядке регистрации, когда каждый предоставлен сам себе и изолирован. Не потому ли у нас столько произвола по отношению к малому бизнесу?».

 

О проработке нововведения Беседин сообщил сегодня, когда УТПП отмечает 52 года с момента создания, а для президента палаты наступает контрольный срок – 100 дней с момента вступления в должность. Глава УТПП рассказал и об итогах исследования вверенной ему в управление структуры: «Есть очень интересная статистика. Для меня и моих коллег она была неожиданной. Как только мы стали со своим подходом, основанном на бизнес-опыте, считать, смотреть, то увидели интересную цифру – оказалось, что среди клиентов Палаты число ее членов составляет не более 10-15 процентов. Хотя, казалось бы, имеют льготы и скидки на каждую нашу услугу. Стали разбираться и поняли, что виновата в этом была сама Палата! Потому что мало предлагала свои услуги собственным членам, невразумительно и неинтересно рассказывала о себе органам власти и общественности, бизнес-сообществу. Сейчас исправляемся. Помогаем всем, но каждому – своей таблеткой. Ведь кому нужна помощь от недобросовестных или негибких проверяющих, а кому-то и партнеры в Мексике».

 

Также Беседин признал наличие нескольких системных проблем: «Иногда возникает ощущение, что поговорку «У семи нянек дитя без глазу» про защитников бизнеса придумали. Распылены средства, ресурсы. Между многочисленными партиями, союзами, ассоциациями, другими институтами поддержки бизнеса часто нет координации, элементарного взаимодействия. Идет «перетягивание каната», только сбивающее с толку малый бизнес, именем которого все так клянутся.

 

Когда-нибудь мы предложим создать некую «дорожную карту» всех 300 объявленных на сегодня способов поддержки бизнеса. Впрочем, в этом отношении можно назвать и примеры конструктивного взаимодействия. Например, я бы выделил нашего ближайшего партнера, нашедшего свое достойное место в системе государственно-частного партнерства – это Свердловский областной союз промышленников и предпринимателей».  

 

Оценивая прошедшие 100 первых дней на посту, Андрей Беседин сравнил УТПП с «бизнес-свахой»: «Свердловская область по-прежнему остается магнитом для первоклассных инвестиций мирового уровня. А это значит, что Палату практически ежедневно посещают деловые делегации со всего мира и со всех уголков России. И практически каждую делегацию профессиональных переговорщиков сопровождают представители бизнеса, которые жаждут встреч с коллегами из профильных бизнесов в нашем регионе. Нетрудно догадаться, кому вновь и вновь предстоит потрудиться в качестве «бизнес-свахи». К нам едут деловые люди, а не мечтатели. Им нужна реальная отдача от каждой проведенной в нашей стране минуты. Кроме предпринимательских кругов, важно сформировать государственный подход к властным структурам, олицетворяющим собой долгосрочную перспективу любого серьезного бизнеса. Организация переговорного процесса – само по себе искусство».