«Газэнергобанк» будет интегрирован в систему «СКБ-банка». Кредитная организация, которая получила право на конкурсе Агентства по страхованию вкладов выступить инвестором проблемного калужского банка и занялась его санацией, намерена завершить процедуры консолидации в течение 10 лет. Этот срок согласован с АСВ, сообщил журналистам председатель правления «СКБ-банка» Денис Репников.
Однако инвестор подчеркивает, что для этого «Газэнергобанк» должен соответствовать ряду требований. "Вы понимаете, что такое консолидация? Мы сейчас в баланс «СКБ-банка» должны подключить все убытки и отрицательный капитал ["Газэнергобанка"]. Нужно отработать, покрыть разрыв по капиталу, получить соответствующее возмещение", — говорит глава совета директоров «СКБ-банка» Михаил Ходоровский. Он также не озвучивает срок, когда может быть закончена санация и начнется слияние.
Представители инвестора поясняют, что к 15 февраля будет утверждена стратегия стабилизации «Газэнергобанка». А весной начинается отключение кредитной организации от старой платформы, которую г-н Ходоровский называет очень «доморощенной и не технологичной». «С умерщвлением материнской компании („Пробизнесбанка“) все системы поддерживались до 1 апреля. АСВ дало возможность санаторам время, чтобы решить эту проблему. Некоторые уже начали переход на новую систему, некоторые решили остаться на старой. 8 марта мы переведем банк на единую платформу (рекордно сделаем это за четыре месяца), и „Газэнергобанк“ будет существовать с той же моделью, что и „СКБ“. С некоторыми модификациями», — сообщил Репников.
Калуга сейчас — второй «домашний» регион для группы «Синара» (основной акционер «СКБ-банка», управляет «Калугапутьмаш», Людиновским заводом), поэтому кредитная организация работает над усилением своих позиций там. Стратегия «Газэнергобанка» будет тесно связана с корпоративным сектором и проектами региональных властей. «Думаем, как зайти на крупные предприятия. Стратегически — это задача номер один, и мы это обсуждаем с руководством области и Центральным банком. Одна из важных задач „Газэнергобанка“ — участвовать в проектах области, и с точки зрения ликвидности можем это делать на том же принципе, что в Свердловской области, где мы являемся уполномоченным банком», — сказал Репников.
Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были
выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации
других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»
Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
«Газэнергобанк» будет интегрирован в систему «СКБ-банка». Кредитная организация, которая получила право на конкурсе Агентства по страхованию вкладов выступить инвестором проблемного калужского банка и занялась его санацией, намерена завершить процедуры консолидации в течение 10 лет. Этот срок согласован с АСВ, сообщил журналистам председатель правления «СКБ-банка» Денис Репников. Однако инвестор подчеркивает, что для этого «Газэнергобанк» должен соответствовать ряду требований. "Вы понимаете, что такое консолидация? Мы сейчас в баланс «СКБ-банка» должны подключить все убытки и отрицательный капитал ["Газэнергобанка"]. Нужно отработать, покрыть разрыв по капиталу, получить соответствующее возмещение", — говорит глава совета директоров «СКБ-банка» Михаил Ходоровский. Он также не озвучивает срок, когда может быть закончена санация и начнется слияние. Представители инвестора поясняют, что к 15 февраля будет утверждена стратегия стабилизации «Газэнергобанка». А весной начинается отключение кредитной организации от старой платформы, которую г-н Ходоровский называет очень «доморощенной и не технологичной». «С умерщвлением материнской компании („Пробизнесбанка“) все системы поддерживались до 1 апреля. АСВ дало возможность санаторам время, чтобы решить эту проблему. Некоторые уже начали переход на новую систему, некоторые решили остаться на старой. 8 марта мы переведем банк на единую платформу (рекордно сделаем это за четыре месяца), и „Газэнергобанк“ будет существовать с той же моделью, что и „СКБ“. С некоторыми модификациями», — сообщил Репников. Калуга сейчас — второй «домашний» регион для группы «Синара» (основной акционер «СКБ-банка», управляет «Калугапутьмаш», Людиновским заводом), поэтому кредитная организация работает над усилением своих позиций там. Стратегия «Газэнергобанка» будет тесно связана с корпоративным сектором и проектами региональных властей. «Думаем, как зайти на крупные предприятия. Стратегически — это задача номер один, и мы это обсуждаем с руководством области и Центральным банком. Одна из важных задач „Газэнергобанка“ — участвовать в проектах области, и с точки зрения ликвидности можем это делать на том же принципе, что в Свердловской области, где мы являемся уполномоченным банком», — сказал Репников.
