Образовательная программа состояла из четырех модулейФото: пресс-служба «ВИЗ-Стали»
Компания «ВИЗ-Сталь» (входит в группу НЛМК) завершила цикл комплексной программы обучения руководителей среднего звена «Построение эффективной командной работы». Для начальников участков, их заместителей и сменных мастеров провели серию тренингов и семинаров, сообщили в пресс-службе предприятия.
Проект охватил 50 руководителей основных и вспомогательных производственных подразделений предприятия. Образовательная программа состояла из четырех модулей.
Первый был посвящен мотивации персонала, второй — процедуре принятия управленческих решений, третий — основным законам эффективного общения, четвертый — регулированию организационных изменений и адаптации к ним персонала. Теоретическая часть сопровождалась разбором практических кейсов.
Участники разбирали практические кейсы в группах
Фото: пресс-служба «ВИЗ-Стали»
«На „ВИЗ-Стали“ действуют программы непрерывного профессионального образования работников, направленные на повышение квалификации персонала на специализированных курсах, образовательных тренингах и семинарах. — отметил начальник отдела кадров Ольга Щербо. — В течение 2016 года обучение в рамках различных корпоративных проектов прошли более 1,5 тысяч сотрудников „ВИЗ-Стали“. На реализацию комплексной программы развития персонала компания направила свыше 4 млн рублей».
Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были
выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации
других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»
Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
Компания «ВИЗ-Сталь» (входит в группу НЛМК) завершила цикл комплексной программы обучения руководителей среднего звена «Построение эффективной командной работы». Для начальников участков, их заместителей и сменных мастеров провели серию тренингов и семинаров, сообщили в пресс-службе предприятия. Проект охватил 50 руководителей основных и вспомогательных производственных подразделений предприятия. Образовательная программа состояла из четырех модулей. Первый был посвящен мотивации персонала, второй — процедуре принятия управленческих решений, третий — основным законам эффективного общения, четвертый — регулированию организационных изменений и адаптации к ним персонала. Теоретическая часть сопровождалась разбором практических кейсов. «На „ВИЗ-Стали“ действуют программы непрерывного профессионального образования работников, направленные на повышение квалификации персонала на специализированных курсах, образовательных тренингах и семинарах. — отметил начальник отдела кадров Ольга Щербо. — В течение 2016 года обучение в рамках различных корпоративных проектов прошли более 1,5 тысяч сотрудников „ВИЗ-Стали“. На реализацию комплексной программы развития персонала компания направила свыше 4 млн рублей».
