Еще в апреле ФАС рассмотрела и одобрила ходатайство сервисного холдинга Eurasia Drilling о покупке имущества «Когалымнефтепрогресса» (24,5%) и дочерних ему компаний — «Уралнефтепрогресса» (33%) и Региональной нефтесервисной компании (49,2%). Схема сделки такова, что Eurasia Drilling не покупает всю компанию целиком, она лишь приобретает основные ее активы — оборудование по капитальному ремонту скважин. За активы КНП Eurasia Drilling заплатит приблизительно 20 млн долларов. «Сделка с КНП позволит нам увеличить свою долю в таких регионах присутствия, как Пермь и Западная Сибирь», — объясняет представитель EDC.

 

Председатель совета директоров ЛУКОЙЛа и совладелец «Когалымнефтепрогресса» Валерий Грайфер говорил, что, помимо проданного оборудования, деятельность КНП обеспечивали и другие ресурсы: «У нас еще полностью осталось предприятие — Электрогорский электроцех. Мы также продолжим заниматься подземным ремонтом скважин, так как продаем мы только капитальный ремонт», — отметил он. Грайфер уточнил, что он остается акционером компании.

 

Источник в отрасли считает, что прибыльная деятельность «Когалымнефтепрогресса» в результате слияния с крупнейшим игроком рынка серьезно пострадает. «Оборудование по ремонту скважин, которое выкупила Eurasia Drilling, — это почти 85% бизнеса КНП. Конечно, у компании есть и другие виды сервиса, не связанные с капремонтом, но что они будут из себя представлять после продажи основных активов, я не берусь сейчас сказать», — отметил он.

 

По данным нескольких собеседников, выбор такой схемы сделки может быть продиктован несколькими факторами. С одной стороны, бренд довольно известной компании «Когалымнефтепрогресс» по-прежнему будет существовать, и в дальнейшем собственники смогут использовать его для создания нового бизнеса. С другой — такая схема дает возможность Eurasia Drilling упростить процедуру приобретения нужных ей активов, избежав сложных манипуляций с достижением договоренностей с акционерами по покупке их долей. Кроме того, при таких условиях сделки EDC не придется приобретать непрофильную часть активов, в которых она не заинтересована.

 

Как сообщалось ранее, еще в декабре 2010 года Валерий Грайфер заявлял о том, что КНП ищет стратегического инвестора. Тогда, кроме Eurasia Drilling, переговоры велись с компаниями Sсhlumberger и Baker Hughes. «Возможно, предложение КНП не было привлекательным для инвесторов, — считает аналитик «Уралсиб Кэпитал» Алексей Кокин. — «Когалымнефтепрогресс» занимается капремонтом и ремонтом текущим, сам по себе такой бизнес низкомаржинален как отдельно стоящий». Но за счет эффекта синергии может быть достигнут интересный для компании-покупателя результат, говорит он. Возможно, Eurasia Drilling решилась на такую сделку по причине пересечения интересов — основным (но не единственным) заказчиком обеих компаний выступает ЛУКОЙЛ, председателем совета директоров которого является совладелец «Когалымнефтепрогресса» Валерий Грайфер. Сам он считает эту сделку «нахождением правильного пути использования производственных мощностей в интересах материнской компании — ЛУКОЙЛа».

 

«Когалымнефтепрогресс» был образован в 1992 году в целях восстановления бездействующих и простаивающих скважин с использованием прогрессивной техники и технологии, а также для их последующей эксплуатации. За это время компания стала многопрофильным холдингом с развитой сетью предприятий в Пермском регионе и Западной Сибири. До 2005 года КНП занимался добычей нефти в Ханты-Мансийском АО. После чего, завершив договор о совместной деятельности с компанией РИТЭК, компания перешла на обслуживание скважин. Дочернему предприятию ЛУКОЙЛа (РИТЭК) принадлежало 50,4% обыкновенных акций (40,6% уставного капитала) КНП.

 

Основные акционеры  Eurasia Drilling - Александр Джапаридзе (45,48%), Александр Путилов (24,48%), Серик Рахметов (8,74%).