25 июня 2022

Мегапроект «ЕВРАЗа» перестроил работу двух свердловских заводов

© Служба новостей «URA.RU»
Размер текста
-
17
+
Благодаря новому проекту, все процессы на заводах можно отслеживать в режиме реального времени Фото:

«ЕВРАЗ» запустил единый диспетчерский центр на свердловских предприятиях. Как сообщили URA.RU на комбинате, система собирает в режиме реального времени информацию о ключевых показателях на заводе в Нижнем Тагиле и качканарском комбинате.

«Благодаря внедрению этого проекта мы сократили простои, увеличили скорость реакций на происходящие события в производственном процессе, повысили производительность, обеспечили прозрачность и объективность, повысили стабильность процессов, сосредоточились на ключевых факторах управления в каждом подразделении. Все это позволяет получать дополнительный экономический эффект в моменте и будущем», — заявляет вице-президент «ЕВРАЗа» и руководитель дивизиона «Урал» Денис Новоженов.

Система отслеживает ход производства, логистику, охрану труда, плановые ремонты, себестоимость и управление эффективностью в цехах. На данный момент проект интегрирован в 12 подразделениях «ЕВРАЗ» НТМК и 6 цехах «ЕВРАЗ» КГОКа. Доступ к центру имеют начальники цехов и смен, их заместители и операторы.

«Единый диспетчерский центр является очень успешным проектом. Он позволяет управлять эффективностью на основе данных на разных уровнях производственной деятельности, осуществлять максимальную интеграцию с существующими ИТ-системами», — делится Денис Новоженов.

В общей сложности система отслеживает 10 000 показателей, в разработке находятся еще более 1 000. Данные позволят руководству принимать более оперативные решения по управлению предприятиями.

«ЕВРАЗ» запустил единый диспетчерский центр на свердловских предприятиях. Как сообщили URA.RU на комбинате, система собирает в режиме реального времени информацию о ключевых показателях на заводе в Нижнем Тагиле и качканарском комбинате. «Благодаря внедрению этого проекта мы сократили простои, увеличили скорость реакций на происходящие события в производственном процессе, повысили производительность, обеспечили прозрачность и объективность, повысили стабильность процессов, сосредоточились на ключевых факторах управления в каждом подразделении. Все это позволяет получать дополнительный экономический эффект в моменте и будущем», — заявляет вице-президент «ЕВРАЗа» и руководитель дивизиона «Урал» Денис Новоженов. Система отслеживает ход производства, логистику, охрану труда, плановые ремонты, себестоимость и управление эффективностью в цехах. На данный момент проект интегрирован в 12 подразделениях «ЕВРАЗ» НТМК и 6 цехах «ЕВРАЗ» КГОКа. Доступ к центру имеют начальники цехов и смен, их заместители и операторы. «Единый диспетчерский центр является очень успешным проектом. Он позволяет управлять эффективностью на основе данных на разных уровнях производственной деятельности, осуществлять максимальную интеграцию с существующими ИТ-системами», — делится Денис Новоженов. В общей сложности система отслеживает 10 000 показателей, в разработке находятся еще более 1 000. Данные позволят руководству принимать более оперативные решения по управлению предприятиями.
Расскажите о новости друзьям
Система Orphus

{{author.id ? author.name : author.author}}
© Служба новостей «URA.RU»
Размер текста
-
17
+
Расскажите о новости друзьям
Загрузка...