Глава ХМАО вживается в новое амплуа. Политтехнологи рекомендовали Наталье Комаровой отказаться от режима ручного управления в муниципалитетах и сеансов массовой психотерапии на встречах с населением. Прежняя концепция позиционирования признана непродуктивной и даже вредной. Какой прием губернатор позаимствовал у президента и почему прошлые ошибки привели к падению его рейтинга — в материале «URA.Ru».
Публичный образ губернатора Ханты-Мансийского автономного округа — Югры Натальи Комаровой находится в стадии перезагрузки.
Департаменты внутренней политики и общественных связей региона получили новые вводные по позиционированию и перестройке графика работы главы автономии. Губернатор больше не занимается «ручным управлением», а поездки по муниципалитетам и встречи с населением прекращены на неопределенное время.
Об этом в понедельник, 15 августа, сообщили «URA.Ru» сразу два источника в окружном правительстве. «Установки спустили от Шипилова (заместитель Натальи Комаровой Алексей Шипилов, курирующий идеологический блок — ред.). Губернатор теперь занимается развитием региона в целом.
Губернатор — это арбитр, принимающие стратегические решения, а не тактические.
Вся „тактика“ возложена на заместителей и муниципальных глав. Каждый отвечает за свое направление самостоятельно», — комментирует один из сотрудников «Белого дома» ХМАО.
Работая в муниципалитетах и периодически устраивая мастер-классы для местных чиновников, Наталья Комарова сформировала для себя имидж человека, который отвечает за все сферы государственного и муниципального управления. Это в свою очередь привело к тому, что ошибки и провалы со стороны власти югорчане стали ассоциировать именно с именем Комаровой. Ситуация сказалась на показателях рейтинга губернатора, однако пока он остается высоким. Нестабильность невыгодна перед 18 сентября — глава региона, напомним, возглавляет список «Единой России» на выборах в Думу региона.
Для исполнителей из департаментов сформулировали задачу повысить персональную ответственность руководителей на местах.
Основная идеологема новой публичной политики губернатора ХМАО — командная работа.
Согласно ей, за результаты на конкретно взятых территориях отвечают мэры. Правительство через обратную связь с населением контролирует работу градоначальников и принимает необходимые корректирующие решения.
Другая новая установка: мэры будут участвовать в заседаниях регионального правительства.
Рабочие встречи губернатора и муниципальных глав теперь будут проходить в Ханты-Мансийске.
«Предстоит выстроить работу как в Кремле: не президент летает на встречи к губернаторам в регионы, а губернаторы сами мчатся в АП (администрация президента России — ред.) по первому зову», —
резюмирует собеседник из окружения югорского губернатора.
Прецедент уже создан: в пятницу Наталья Комарова приняла сити-менеджера и главу Ханты-Мансийска Максима Ряшина и Василия Филипенко, руководителей Ханты-Мансийского района, Югорска, Лангепаса и Мегиона — Петра Захарова, Руслана Ерышева, Раиса Салахова, Бориса Сурцева и Олега Дейнеку. В понедельник глава Югры встречается с руководителями Нефтеюганска Вячеславом Арчиковым и Николаем Цыбулько, Нижневартовска — Аллой Бадиной, Максимом Клецем, Нижневартовского района — Борисом Саломатиным.
Алексей Шипилов косвенно подтвердил информацию о том, что политический имидж Комаровой будет изменен.
«Перестраиваем работу в информационном и организационном плане. Ключевое — персональная ответственность должностного лица. У каждой проблемы есть фамилия, человек, который отвечает за свое направление», — коротко сообщил Шипилов в разговоре с «URA.Ru».
По мнению главы Уральского филиала Фонда развития гражданского общества Анатолия Гагарина, переход югорских властей к стратегическому управлению — реакция на ситуацию в регионе.
«Ручное управление необходимо при форс-мажорных обстоятельствах. Когда чиновники не могут справиться и необходимо вмешательство. Для того, чтобы перейти от ручного управления к стратегическому, нужна команда единомышленников, и она начинает появляться. Сейчас назрела необходимость и возможность такого перехода. Мы видим постепенное укоренение в общественном сознании мысли, что пребывание в Югре — это не временный факт биографии, а постоянная полноценная жизнь. Задачи, которые стоят перед регионом, требуют того, чтобы управленческие блоки работали с максимальной эффективностью», — комментирует эксперт-политолог.
«URA.Ru» продолжит следить за становлением нового имиджа югорского губернатора.
Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были
выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации
других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»
Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!
Хотите быть в курсе всех главных новостей ХМАО? Подписывайтесь на telegram-канал «Ханты, деньги, нефтевышки»!
Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
Глава ХМАО вживается в новое амплуа. Политтехнологи рекомендовали Наталье Комаровой отказаться от режима ручного управления в муниципалитетах и сеансов массовой психотерапии на встречах с населением. Прежняя концепция позиционирования признана непродуктивной и даже вредной. Какой прием губернатор позаимствовал у президента и почему прошлые ошибки привели к падению его рейтинга — в материале «URA.Ru». Публичный образ губернатора Ханты-Мансийского автономного округа — Югры Натальи Комаровой находится в стадии перезагрузки. Департаменты внутренней политики и общественных связей региона получили новые вводные по позиционированию и перестройке графика работы главы автономии. Губернатор больше не занимается «ручным управлением», а поездки по муниципалитетам и встречи с населением прекращены на неопределенное время. Об этом в понедельник, 15 августа, сообщили «URA.Ru» сразу два источника в окружном правительстве. «Установки спустили от Шипилова (заместитель Натальи Комаровой Алексей Шипилов, курирующий идеологический блок — ред.). Губернатор теперь занимается развитием региона в целом. Губернатор — это арбитр, принимающие стратегические решения, а не тактические. Вся „тактика“ возложена на заместителей и муниципальных глав. Каждый отвечает за свое направление самостоятельно», — комментирует один из сотрудников «Белого дома» ХМАО. Работая в муниципалитетах и периодически устраивая мастер-классы для местных чиновников, Наталья Комарова сформировала для себя имидж человека, который отвечает за все сферы государственного и муниципального управления. Это в свою очередь привело к тому, что ошибки и провалы со стороны власти югорчане стали ассоциировать именно с именем Комаровой. Ситуация сказалась на показателях рейтинга губернатора, однако пока он остается высоким. Нестабильность невыгодна перед 18 сентября — глава региона, напомним, возглавляет список «Единой России» на выборах в Думу региона. Для исполнителей из департаментов сформулировали задачу повысить персональную ответственность руководителей на местах. Основная идеологема новой публичной политики губернатора ХМАО — командная работа. Согласно ей, за результаты на конкретно взятых территориях отвечают мэры. Правительство через обратную связь с населением контролирует работу градоначальников и принимает необходимые корректирующие решения. Другая новая установка: мэры будут участвовать в заседаниях регионального правительства. Рабочие встречи губернатора и муниципальных глав теперь будут проходить в Ханты-Мансийске. «Предстоит выстроить работу как в Кремле: не президент летает на встречи к губернаторам в регионы, а губернаторы сами мчатся в АП (администрация президента России — ред.) по первому зову», — резюмирует собеседник из окружения югорского губернатора. Прецедент уже создан: в пятницу Наталья Комарова приняла сити-менеджера и главу Ханты-Мансийска Максима Ряшина и Василия Филипенко, руководителей Ханты-Мансийского района, Югорска, Лангепаса и Мегиона — Петра Захарова, Руслана Ерышева, Раиса Салахова, Бориса Сурцева и Олега Дейнеку. В понедельник глава Югры встречается с руководителями Нефтеюганска Вячеславом Арчиковым и Николаем Цыбулько, Нижневартовска — Аллой Бадиной, Максимом Клецем, Нижневартовского района — Борисом Саломатиным. Алексей Шипилов косвенно подтвердил информацию о том, что политический имидж Комаровой будет изменен. «Перестраиваем работу в информационном и организационном плане. Ключевое — персональная ответственность должностного лица. У каждой проблемы есть фамилия, человек, который отвечает за свое направление», — коротко сообщил Шипилов в разговоре с «URA.Ru». По мнению главы Уральского филиала Фонда развития гражданского общества Анатолия Гагарина, переход югорских властей к стратегическому управлению — реакция на ситуацию в регионе. «Ручное управление необходимо при форс-мажорных обстоятельствах. Когда чиновники не могут справиться и необходимо вмешательство. Для того, чтобы перейти от ручного управления к стратегическому, нужна команда единомышленников, и она начинает появляться. Сейчас назрела необходимость и возможность такого перехода. Мы видим постепенное укоренение в общественном сознании мысли, что пребывание в Югре — это не временный факт биографии, а постоянная полноценная жизнь. Задачи, которые стоят перед регионом, требуют того, чтобы управленческие блоки работали с максимальной эффективностью», — комментирует эксперт-политолог. «URA.Ru» продолжит следить за становлением нового имиджа югорского губернатора.
