Экземпляр комплекта белья из последней коллекции «Дикой орхидеи»: бюстгальтер (твердая чашка, линия «АФИНА»), цена 6 142 рубля, трусы стринг (шов сзади), цена 2 146 рублей |
Аналитики относят продукцию магазинов «Дикой орхидеи» к среднеценовому сегменту, но, если исходить из ассортимента магазинов и стоимости некоторых изделий, то этот магазин рассчитан не столько на средний класс, сколько на более состоятельных клиентов. К примеру, на сайте компании представлен очень широкий выбор стрингов, слипов, бюстгальтеров, шорт и другого белья, в том числе под марками John Galliano, Kenzo, Nina Ricci, Roberto Cavalli. Трусов дешевле двух с лишним тысяч рублей в бутике не найти, нижняя цена на бюстгальтеры - в 2 раза дороже. Купальники - еще один вид товаров, которыми славится «Дикая орхидея», стоят, как правило, от 10 тыс. рублей. Верхний диапазон цен более значителен. Например, представлены сорочки за 30 тыс. рублей. Неудивительно, что для многих екатеринбургских бизнесменов этот магазин - излюбленное место выбора подарков для жен и любовниц.
С появлением слухов о закрытии магазинов участники потребительского рынка, владельцы бутиков, стали интересоваться освобождением торговых площадей в центре города, которые занимает «Дикая орхидея». Впрочем, как оказалось, их ожидания напрасны, несмотря на то, что слухи появились не с пустого места.
Вчера в Москве прошло годовое собрание акционеров ЗАО «Дикая орхидея». Согласно оперативно опубликованному сообщению компании, было принято решение о ликвидации нескольких филиалов ЗАО (фактически речь идет о магазинах). В том числе решение принято в отношении филиалов в Екатеринбурге и Челябинске. Впрочем, в самой «Дикой орхидее» рассказали, что такие изменения являются лишь юридическими. Так, филиалы будут перерегистрированы в ООО «Дикая орхидея». «Магазины закрываться не будут», - отметили в юридическом управлении ЗАО, добавив, что такая работа связана с реорганизацией структуры.
Подробности реорганизации в «Дикой орхидее» уточнять не стали. Но отметим, что компания, которая помимо магазинов под одноименным брендом работает также под брендами «Бюстье» и «VI легион», в 2008 году планировала выйти на IPO. Возможно, что реорганизация, которую проводит «Дикая орхидея», связана как раз с этими планами, впрочем, прямой ссылки на это нет. Тем более что об этих планах заявлялось более года назад. Отметим, что, по сравнению с ЗАО, ООО не имеет права выпускать акции. Самым существенным фактором, отличающим ООО от ЗАО, является порядок выхода участника из общества. Но этот фактор не имеет значения, поскольку не актуален для ООО с единственным участником, как в случае с «Дикой орхидеей».
Отметим, что в прошлом году «Дикая орхидея» разместила облигационный заем в размере 1 млрд. рублей, сроком на 3 года. В этом же году был выведен на полную мощность собственный швейный цех. Аналитики оценивают работу ЗАО «Группа компаний «Дикая орхидея» (управляющая структура) очень высоко. В конце февраля этого года группа «Дикая орхидея» продала 20% акций фондам Greater Europe Fund и Greater Europe Deep Value Fund, управляемым немецкой инвесткомпанией Wermuth Asset Management, за 50 млн. долларов. С помощью новых партнеров глава компании Александр Федоров планирует выйти на зарубежные рынки. Бизнесмен уже договорился об аренде шести магазинов в Лондоне, которые в ближайшее время начнут работать под вывеской «Дикая орхидея». На очереди - Италия, Индия и Китай.
Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были
выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации
других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»
Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!
Не упустите шанс быть в числе первых, кто узнает о главных новостях России и мира! Присоединяйтесь к подписчикам telegram-канала URA.RU и всегда оставайтесь в курсе событий, которые формируют нашу жизнь. Подписаться на URA.RU.
Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!