Группа компаний «Премьер» последнее время носила статус неофициального главного застройщика центра Екатеринбурга. Она получала крупнейшие заказы у «Русской медной компании» (РМК, глава Игорь Алтушкин), в том числе строительство элитного жилого района «Екатерининский парк» в районе Свердлова. Но 20 декабря новым генподрядчиком проекта стала ГК ТЭН. Причем главная пиарщица «Премьера» Светлана Стихина сообщила об этом в соцсетях буквально за несколько часов до официального заявления со словами: «Я не могу молчать».
Сразу после того, как стороны подписали соглашение, руководитель департамента строительства ТЭН Юрий Романович дал «URA.RU» интервью, в котором рассказал о причинах изменений и порассуждал о последствиях от поста Стихиной.
20 декабря состоялось подписание соглашения о вхождении ТЭН в проект. «URA.RU» удалось запечатлеть момент
— «Екатерининский парк» один из самых ярких проектов на свердловском рынке недвижимости. Буквально только что, уже документально, на нем сменился генподрядчик — вместо ГК «Премьер» им стала ГК ТЭН. Почему?
— На самом деле все гораздо глобальнее, чем смена генподрядчика. На сегодня заказчиком проекта поставлены новые цели и выбрана новая планка. Задача собственника — сделать большой и значимый подарок для Екатеринбурга к его 300-летию. В связи с этим сроки проекта существенно меняются [на 4-5 лет — прим.ред]. Группа «Премьер», к сожалению, в них не укладывается, поэтому она из проекта и выходит.
При взгляде на рынок заказчик посчитал необходимым привлечь к управлению проектом нашу компанию. За последние годы ТЭН активно развивалась за счет собственных проектов, на нас обратили внимание и предложили дать свое видение по данному проекту. Такое видение за определенное время мы сформировали, оценили, сделали предложение, что можно сделать с проектом, чтобы это стало настоящим подарком городу и, чтобы это реализовалось за установленные сроки.
— И все-таки можете объяснить, что повлияло на заказчика, который решил так неожиданно сменить генподрядчика?
— О внутренних причинах, почему заказчик решил поменять концепцию, достаточно сложно говорить. Но мы свои предложения сформировали, и они зашли. Заказчик поверил, что эта тема полетит.
Романович не понимает, зачем пиарщица ГК «Премьер» рассказала в соцсетях об изменениях прямо перед подписанием документов
— Как в ГК «Премьер» встретили новость о том, что появилась компания, которая заберет у них проект? Можете описать живую реакцию?
— Первая реакция, понятно, была достаточно шоковой. Затем мы встречались с ними, рассказывали о наших планах, видении. В принципе, эта концепция им достаточно понравилась, поэтому людям было даже интересно.
— Почему первая информация о смене генподрядчика появилась в соцсетях, а не в официальном сообщении — директор по маркетингу ГК «Премьер» Светлана Стихина опубликовала у себя пост со словами «Я не могу молчать»? Это решение держалось в секрете?
— Это вопрос, наверное, фаз луны, почему человек «не может молчать». Есть определенная корпоративная этика, которой надо придерживаться. Понятно, что рынок очень живо реагирует на любую информацию об изменениях в проекте, поэтому работа велась планомерно. Сегодня именно тот день, когда наши компании планировали подписать соглашение о сотрудничестве и объявить о старте нашей работы. А какая цель была [у Стихиной] — не знаю, может быть, хайпануть и привлечь интерес к собственной персоне.
В октябре ГК «Премьер» отстранили от строительства штаб-квартиры РМК
— Первое, слухи — это то, что я не могу терпеть в своей работе и стараюсь к ним никогда не прислушиваться. Второе, РМК нас не привлекала к этому проекту, поэтому сказать, что там происходит, не могу.
— В соцсетях Стихина написала, что из «Премьера» будут уволены 150 человек. Речь идет о крахе компании?
— Опять-таки могу отвечать только за нашу компанию, за людей, которые работают на нас. Наверное, опасения Светланы небезосновательны. Хотя мы готовы к тому, чтобы общаться с ними, смотреть на специалистов, которых можно принять, такие переговоры с «Премьером» ведутся. Мы знаем, что там есть субподрядные организации, мы с ними на контакте, оцениваем их адекватность и способность работать в тех условиях, которые заявлены.
— На какой стадии строительство первой очереди «Екатерининского парка»? Есть ли отставание от намеченных сроков?
Плотность жилой застройки сократится на 120 тысяч квадратных метров
— «Премьер» продолжала работы на площадке, думаю, что никакой остановки не будет. Сегодня мы начинаем принимать строительную площадку и далее у нас планы даже ускорить работы.
— Что изменится в проекте с вашим приходом, какая будет новая концепция?
— В первоначальном виде масштабы проекта переваливали за 300 тысяч квадратных метров жилья. Район таких масштабов — это порядка семи тысяч автомобилей, которые единовременно будут въезжать и выезжать из центра, парковаться где-то. Соответственно, это создало бы определенные транспортные проблемы.
Плюс, комплекс изначально шел в формате бизнес-класса. Но в Екатеринбурге нет такого количества желающих приобрести квартиры бизнес-класса в одном месте. Да и в принципе у людей, которые покупают жилье такого уровня, нет желания жить в достаточно плотной застройке. Поэтому мы внесли решения, которые улучшат проект.
Первая очередь проекта остается без изменений. Мы его завершаем в те сроки, которые указаны в договорах долевого участия. Но дальше мы очень серьезно работаем с плотностью. На наш взгляд, проект был очень сильно перегружен жильем. Поэтому по центру квартала мы планируем отказаться от жилой застройки и создать общественное пространство.
Романович объясняет, в прежнем виде жилой район стал бы «муравейником»
Здесь мы предлагаем расположить подземный паркинг на тысячу машино-мест. На первом этаже создать фитнес-центр, магазины, аптеки… Вся та инфраструктура для людей, проживающих в комплексе. На кровле этого общественного центра мы планируем сделать парк. Это технологии, которые уже давно применяются в Европе и Америке.
Дальше история про создание жилья комфорт-класса [вместо бизнеса]. Комфорт-класс — это не экономия. На самом деле, это хорошие фасады, большие дворовые территории, это подземный паркинг и, это принципиально, чистовая отделка.
— Можете рассказать подробнее про парк?
— На сегодня в голове возникают примеры хороших английских парков. Сюда мы привезем дорогие хорошие многолетние деревья со сформировавшейся кроной, ориентированные на нашу климатическую зону. Будем работать серьезно над ландшафтом. Есть идеи по смене уровней, чтобы уйти от плоскости.
— На сколько сократится плотность жилья в «Екатерининском парке»?
— От 300 тысяч квадратных метров жилья, которые планировались изначально, останется около 180 тысяч квадратных метров. Это существенно скажется на нагрузке транспортных магистралей, социальной инфраструктуры — мы уходим от муравейника.
— Со слов Стихиной, сейчас 200 человек уже купили квартиры в «Екатерининском парке». Им нужно заниматься переоформлением каких-то документов?
В качестве примеров создатели концепции рассматривали лучшие западные решения
— Собственник проекта не меняется, мы входим только в управление, поэтому юрлицо для дольщиков остается прежним. Соответственно, дольщикам переживать не за что, переоформлять ничего не надо. С каждым дольщиком мы проведем работу, будет произведен индивидуальный обзвон людей. Думаю, что человек, купивший бизнес-класс, поймет разницу. По старому проекту из окна он смотрел бы на дома. А мы предлагаем под окнами расположить парк.
— Не опасаетесь, что после поста Стихиной спрос на квартиры в «Екатерининском парке» упадет?
— Мы не придерживаемся тактики замалчивания и готовы к живому общению по проекту. К тому же определенная степень доверия к нашей компании существует. Мы занимаем четвертое место среди застройщиков по строящемуся жилью. Совершенно не вижу рисков для проекта, потому что у нас есть достаточно крепкое плечо в виде инвестора и в планах переход на проектное финансирование. Здесь главное правильно зарядить продукт на целевую аудиторию, и он будет сам себя продавать.
— Когда мы увидим итоговый вариант обновленного «Екатерининского парка»?
-У нас в планах до 15 января объявить о проведении архитектурного конкурса, который будет длиться около двух месяцев. Планируем привлечь к нему и европейские архитектурные бюро, чтобы помимо посадки хорошей, плотности, архитектура была такая, которая запомнится людям. Затем с итогами ознакомим общественность, конечно, проведем срез мнений.
Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были
выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации
других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»
Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
Группа компаний «Премьер» последнее время носила статус неофициального главного застройщика центра Екатеринбурга. Она получала крупнейшие заказы у «Русской медной компании» (РМК, глава Игорь Алтушкин), в том числе строительство элитного жилого района «Екатерининский парк» в районе Свердлова. Но 20 декабря новым генподрядчиком проекта стала ГК ТЭН. Причем главная пиарщица «Премьера» Светлана Стихина сообщила об этом в соцсетях буквально за несколько часов до официального заявления со словами: «Я не могу молчать». Сразу после того, как стороны подписали соглашение, руководитель департамента строительства ТЭН Юрий Романович дал «URA.RU» интервью, в котором рассказал о причинах изменений и порассуждал о последствиях от поста Стихиной. — «Екатерининский парк» один из самых ярких проектов на свердловском рынке недвижимости. Буквально только что, уже документально, на нем сменился генподрядчик — вместо ГК «Премьер» им стала ГК ТЭН. Почему? — На самом деле все гораздо глобальнее, чем смена генподрядчика. На сегодня заказчиком проекта поставлены новые цели и выбрана новая планка. Задача собственника — сделать большой и значимый подарок для Екатеринбурга к его 300-летию. В связи с этим сроки проекта существенно меняются [на 4-5 лет — прим.ред]. Группа «Премьер», к сожалению, в них не укладывается, поэтому она из проекта и выходит. При взгляде на рынок заказчик посчитал необходимым привлечь к управлению проектом нашу компанию. За последние годы ТЭН активно развивалась за счет собственных проектов, на нас обратили внимание и предложили дать свое видение по данному проекту. Такое видение за определенное время мы сформировали, оценили, сделали предложение, что можно сделать с проектом, чтобы это стало настоящим подарком городу и, чтобы это реализовалось за установленные сроки. — И все-таки можете объяснить, что повлияло на заказчика, который решил так неожиданно сменить генподрядчика? — О внутренних причинах, почему заказчик решил поменять концепцию, достаточно сложно говорить. Но мы свои предложения сформировали, и они зашли. Заказчик поверил, что эта тема полетит. — Когда вас пригласили поучаствовать в проекте? — Осенью. — Как в ГК «Премьер» встретили новость о том, что появилась компания, которая заберет у них проект? Можете описать живую реакцию? — Первая реакция, понятно, была достаточно шоковой. Затем мы встречались с ними, рассказывали о наших планах, видении. В принципе, эта концепция им достаточно понравилась, поэтому людям было даже интересно. — Почему первая информация о смене генподрядчика появилась в соцсетях, а не в официальном сообщении — директор по маркетингу ГК «Премьер» Светлана Стихина опубликовала у себя пост со словами «Я не могу молчать»? Это решение держалось в секрете? — Это вопрос, наверное, фаз луны, почему человек «не может молчать». Есть определенная корпоративная этика, которой надо придерживаться. Понятно, что рынок очень живо реагирует на любую информацию об изменениях в проекте, поэтому работа велась планомерно. Сегодня именно тот день, когда наши компании планировали подписать соглашение о сотрудничестве и объявить о старте нашей работы. А какая цель была [у Стихиной] — не знаю, может быть, хайпануть и привлечь интерес к собственной персоне. — Это уже не первый проект, от которого отошла ГК «Премьер». В октябре, например, ее отстранили от строительства штаб-квартиры РМК. Можете объяснить, как наблюдатель, что происходит со строительной компанией? Хотя бы поделитесь слухами с рынка… — Первое, слухи — это то, что я не могу терпеть в своей работе и стараюсь к ним никогда не прислушиваться. Второе, РМК нас не привлекала к этому проекту, поэтому сказать, что там происходит, не могу. — В соцсетях Стихина написала, что из «Премьера» будут уволены 150 человек. Речь идет о крахе компании? — Опять-таки могу отвечать только за нашу компанию, за людей, которые работают на нас. Наверное, опасения Светланы небезосновательны. Хотя мы готовы к тому, чтобы общаться с ними, смотреть на специалистов, которых можно принять, такие переговоры с «Премьером» ведутся. Мы знаем, что там есть субподрядные организации, мы с ними на контакте, оцениваем их адекватность и способность работать в тех условиях, которые заявлены. — На какой стадии строительство первой очереди «Екатерининского парка»? Есть ли отставание от намеченных сроков? — «Премьер» продолжала работы на площадке, думаю, что никакой остановки не будет. Сегодня мы начинаем принимать строительную площадку и далее у нас планы даже ускорить работы. — Что изменится в проекте с вашим приходом, какая будет новая концепция? — В первоначальном виде масштабы проекта переваливали за 300 тысяч квадратных метров жилья. Район таких масштабов — это порядка семи тысяч автомобилей, которые единовременно будут въезжать и выезжать из центра, парковаться где-то. Соответственно, это создало бы определенные транспортные проблемы. Плюс, комплекс изначально шел в формате бизнес-класса. Но в Екатеринбурге нет такого количества желающих приобрести квартиры бизнес-класса в одном месте. Да и в принципе у людей, которые покупают жилье такого уровня, нет желания жить в достаточно плотной застройке. Поэтому мы внесли решения, которые улучшат проект. Первая очередь проекта остается без изменений. Мы его завершаем в те сроки, которые указаны в договорах долевого участия. Но дальше мы очень серьезно работаем с плотностью. На наш взгляд, проект был очень сильно перегружен жильем. Поэтому по центру квартала мы планируем отказаться от жилой застройки и создать общественное пространство. Здесь мы предлагаем расположить подземный паркинг на тысячу машино-мест. На первом этаже создать фитнес-центр, магазины, аптеки… Вся та инфраструктура для людей, проживающих в комплексе. На кровле этого общественного центра мы планируем сделать парк. Это технологии, которые уже давно применяются в Европе и Америке. Дальше история про создание жилья комфорт-класса [вместо бизнеса]. Комфорт-класс — это не экономия. На самом деле, это хорошие фасады, большие дворовые территории, это подземный паркинг и, это принципиально, чистовая отделка. — Можете рассказать подробнее про парк? — На сегодня в голове возникают примеры хороших английских парков. Сюда мы привезем дорогие хорошие многолетние деревья со сформировавшейся кроной, ориентированные на нашу климатическую зону. Будем работать серьезно над ландшафтом. Есть идеи по смене уровней, чтобы уйти от плоскости. — На сколько сократится плотность жилья в «Екатерининском парке»? — От 300 тысяч квадратных метров жилья, которые планировались изначально, останется около 180 тысяч квадратных метров. Это существенно скажется на нагрузке транспортных магистралей, социальной инфраструктуры — мы уходим от муравейника. — Со слов Стихиной, сейчас 200 человек уже купили квартиры в «Екатерининском парке». Им нужно заниматься переоформлением каких-то документов? — Собственник проекта не меняется, мы входим только в управление, поэтому юрлицо для дольщиков остается прежним. Соответственно, дольщикам переживать не за что, переоформлять ничего не надо. С каждым дольщиком мы проведем работу, будет произведен индивидуальный обзвон людей. Думаю, что человек, купивший бизнес-класс, поймет разницу. По старому проекту из окна он смотрел бы на дома. А мы предлагаем под окнами расположить парк. — Не опасаетесь, что после поста Стихиной спрос на квартиры в «Екатерининском парке» упадет? — Мы не придерживаемся тактики замалчивания и готовы к живому общению по проекту. К тому же определенная степень доверия к нашей компании существует. Мы занимаем четвертое место среди застройщиков по строящемуся жилью. Совершенно не вижу рисков для проекта, потому что у нас есть достаточно крепкое плечо в виде инвестора и в планах переход на проектное финансирование. Здесь главное правильно зарядить продукт на целевую аудиторию, и он будет сам себя продавать. — Когда мы увидим итоговый вариант обновленного «Екатерининского парка»? -У нас в планах до 15 января объявить о проведении архитектурного конкурса, который будет длиться около двух месяцев. Планируем привлечь к нему и европейские архитектурные бюро, чтобы помимо посадки хорошей, плотности, архитектура была такая, которая запомнится людям. Затем с итогами ознакомим общественность, конечно, проведем срез мнений.