Определены челябинские муниципалитеты, которые с наименьшими потерями переживут кризис, усиленный эпидемией коронавируса. Это территории, в которые бизнес вкладывал деньги в развитие. URA.RU совместно с минэкономразвития Челябинской области вычислило такие муниципалитеты, разделив объемы вложений бизнеса на численность населения. На их основе специалисты дали прогноз на нынешний год. Пятерку лидеров среди городов составили Карабаш (190,5 рублей инвестиций на душу населения), Магнитогорск (100), Усть-Катав (75,8), Кыштым (66) и Челябинск (65,8). Среди районов — Сосновский (681,6), Варненский (212), Пластовский (185,2), Саткинский (47,3) и Верхнеуральский (38,1). Глава комитета по инвестиционной политике Южно-Уральской торгово-промышленной палаты Сергей Колобов говорит, что размер инвестиций на душу населения в первую очередь говорит об инвестиционной активности предприятий, которые находятся в муниципалитетах. И те города и районы, где цифра выше, легче переживут кризис. «Если предприятия инвестируют, есть основания ожидать, что не будет больших сокращений штата, следовательно в бюджеты будут поступать платежи от налогов. Соответственно территориям, где расположены крупные предприятия, будет легче преодолеть кризисные явления», — отметил эксперт. Основные инвесторы в регионе — это крупные предприятия, соглашается вице-президент Союза промышленников и предпринимателей области, доктор экономических наук Семен Мительман. По его словам, в Челябинске это ЧТПЗ, «Мечел», «Конар», «Эмерсон», ЧКПЗ. В других городах он выделил «Карабашмедь» и «Кыштымский медеплавильный комбинат», где большие деньги в производство вкладывает их собственник «Русская медная компания». В Сатке это «Магнезит». По его словам, никто не сравнится с инвестициями ММК и сопутствующих производств в Магнитогорске. В Усть-Катаве агрохолдинг «Чурилово» построил крупное тепличное хозяйство. «Что касается малого и среднего бизнеса, то там инвестиции такие небольшие, что говорить о них не приходится. Большинство пытается выжить. Все инвестиции сводятся к тому, чтобы не дать развалиться оборудованию», — объясняет эксперт. Его тезис подтверждают данные о размере инвестиций на душу населения. Так, на первом и четвертом местах в рейтинге городов расположены Карабаш и Кыштым, а на второй строчке рейтинга районов — Варненский район, где расположены предприятия одного из лидеров металлургической отрасли в стране «Русской медной компании». РМК вкладывает большие деньги в небольшие челябинские моногорода и территории, что выводит их в лидеры в регионе по объему инвестиций. Почему в Магнитке вкладывают в производство больше, чем в Челябинске В свое время налоги ММК приносили 60% доходов в областной бюджет. При этом в Магнитогорске (100 рублей инвестиций на душу населения) меньше население, чем в Челябинске (65,8), говорит глава комитета по экономической политике и предпринимательству ЗСО, председатель регионального отделения «Деловой России» Константин Захаров. «ММК имеет городовую выручку свыше 450 млрд рублей. Магнитка вместе с „Мечелом“ и ЧТПЗ дает больше триллиона рублей выручки, это свыше трети всего валового регионального продукта. ММК — лидер в этом списке. И объем инвестиций на душу населения у города больше, потому что количество жителей в Магнитогорске меньше, чем в Челябинске. Но в областном центре бизнес более диверсифицирован», — отмечает собеседник. Замдекана факультета экономики ЧелГУ Александра Егорова считает, что в Челябинске отсутствует стратегия развития. «В Магнитогорске в этом плане все намного проще — там все идут рядом с комбинатом, стратегия предприятия и стратегия города совпадают абсолютно», — говорит она. Из-за чего хуже Златоуста только Локомотивный Златоуст (6), по данным Челябинскстата, потерял статус третьего по количеству жителей города региона, впервые уступив Миассу (14,5). В инвестиционном рейтинге позиции муниципалитета куда хуже — печальнее ситуация только в Локомотивном (0,3). «В Златоусте нет хозяев производств, которые думают о завтрашнем дне. Инвестировать некому. Постоянно банкротят металлургический завод», — считает Мительман. В Златоусте большой потенциал инвестиционных возможностей, добавляет Захаров. «Если туда действительно придут инвесторы или деньги, город покажет результат на уровне Магнитогорска и других передовых территорий по объему инвестиций. Проблема в том, что Златоуст — это город металлургов, высокотехнологичных производств в нем немного. В соседнем Миассе и государственный ракетный центр, и автозавод, и электронная промышленность. Выручка на душу населения выше. Добавочная стоимость продукта выше. Металлургии нет. Что касается Локомотивного, то там полностью отсутствует производство. Это бывшее ЗАТО. После расформирования ракетной бригады жизнь в городе почти остановилась. Теперь это, к сожалению, глубоко депрессивная территория», — отмечает специалист. Как в лидеры вырвались Сосновский, Варненский и Пластовский районы Причины объемов инвестиций в районах такие же, как в городах. «Сосновский район (681,6) граничит с Челябинском (65,8), здесь территориально находится много предприятий — „Эмерсон“, „Макфа“, „Союзпищепром“, „Равис“ и другие. В Варненском районе (212) работает „Михеевский ГОК“ — компания РМК. В Пластовском районе (185,2) — „Южуралзолото“, благодаря которому в муниципалитете самый высокий размер зарплат. [Глава компании] Константин Струков вкладывается не только в производство, но и в социальную сферу», — говорит Мительман. Захаров добавил, что из-за удачного расположения — Сосновский район окружает Челябинск в форме подковы — в этом муниципалитете одни из самых высоких объемов строительства жилья. «Много челябинцев живут в Сосновском районе, и ездят на работу в город», — подчеркнул эксперт. Почему в аутсайдерах Агаповский, Кизильский, Кунашакский и Аргаяшский районы Агаповский (3,5) и Кизильский (1,2) районы расположены рядом с Нагайбаксим (13,7) и Брединским (12) — на юге региона. Аналогично Кунашакский (2,1) и Аргаяшский (3,8) районы граничат с Сосновским районом. Однако объем инвестиций у них отличается в разы. Причина в разной структуре экономики, считает Захаров. «В Аргаяшском и Кунашакском районе развито только сельское хозяйство и рекреация [базы отдыха на озерах]. Агаповский и Кизильский районы — тоже типичные сельскохозяйственные территории. Если в таких муниципалитетах только выращивается сельхозпродукция, то у нее невысокая добавочная стоимость. А если есть перерабатывающее предприятия, то добавочная стоимость выше и объем инвестиций на порядок больше», — объясняет он. Мительман назвал еще одну причину: «В Кунашакском районе уже 5-6 лет руководство муниципалитета сажают одного за другим. Кто будет инвестировать в такую территорию? В Аргаяшском районе был всплеск, когда [депутат ЗСО] Людмила Зыкович помогала привлекать инвестиции, привела завод „Рексам“, а агрохолдинг [депутата Госдумы Олега] Колесникова стал развиваться. Сейчас у последнего проблемы, „Рексам“ не получил обещанных преференций, плюс неудачная мировая конъюнктура. Ну, и тоже проблема с властью [глава Исрафиль Валишин признан виновным в махинациях с землей]. Ничего случайного не бывает». На что ориентируются инвесторы Охотнее вкладывают деньги в муниципалитеты, в которых глава района готов помогать инвесторам, уверяет Мительман. «От руководства муниципалитета многое зависит. Таких, как [глава Пластовского района Александр] Неклюдов и [мэр Кыштыма Людмила] Шеболаева — единицы. Как отрицательный пример я бы привел Миасс. Он объявлен территорией опережающего развития, получил налоговые льготы. Хоть один инвестор пришел? Нет, потому что с такими руководителями муниципалитета, которые были и какие сегодня, ни один инвестор работать не будет — слово не держат. Главы не должны бояться брать ответственность, защищать инвестора, если необходимо», — заявляет эксперт. Что ждет экономику Челябинской области Даже в минэкономразвития региона отказались давать прогнозы на текущий год. А эксперты и вовсе заявили, что нужно говорить не об инвестициях, а о сохранении бизнеса. «Сегодня главное — удержать то, что есть, не остановить заводы, не выгонять людей на улицу. Чтобы были источники выплаты зарплаты людям, чтобы их не увольняли, они не голодали и не шли на улицы. А инвестиции на десятом месте. В кризис правильным было бы освободить инвестиции от налога на прибыль. Раньше была 50-процентная льгота, ее убрали. Я за то, чтобы ее вернули и сделали 100-процентной. Госдума, надеюсь, примет такое решение. Условно говоря, бизнесу надо не рыбу давать, а удочку. Снижение налога на размер инвестиций — это удочка», — уверен Мительман. «Вопрос стоит о выживании бизнеса. У тех, кто инвестировал в прошлом году и в этом столкнулся с падением объемов реализации, база источника окупаемости снизилась. В ситуации неопределенности на инвестиции могут пойти только отчаянные оптимисты, которые хотят кого-то опередить, у кого есть большой запас ликвидности, накоплен „жирок“ за прошлые годы. Но в общей массе более 60%-70% буду выживать за счет сокращения издержек. И в первую очередь инвестиций», — соглашается Захаров. «То, что действительность окажется хуже прогноза — понятно. Непонятно во сколько раз и насколько долго растянется период восстановления. Это касается сферы общепита и услуг, строительства и ремонта, а также туризма и сферы досуга. Поэтому региональную инвестпрограмму нужно перезагрузить», — говорит Егорова. В пресс-службе минэкономразвития области заявили, что с осторожностью ждут показатели за 2020 год. «Ухудшение условий в связи с коронавирусом не может не сказаться на инвестициях. Оценка за I квартал станет доступна в июне, что связано с особенностями предоставления отчетной информации предприятиями. Минэкономразвития собирает оперативную информацию от муниципалитетов и компаний региона. И прорабатывает меры по поддержке инвестиционной деятельности», — резюмировали в ведомстве.

прочитать статью полностью