Последний выдвинутый кандидат в губернаторы Тюменской области поддержал традицию своих коллег и провел пресс-конференцию, где у всех желающих была возможность задать вопросы. Правда, встречались в Тобольске и повод был не политический, а культурный, да и вопросы по большей части не программные, а личные. Как Владимир Якушев сам отправил сына в армию, тяжело ли работать у губернатора, какую идею подкинул тюменскому коллеге Дмитрий Кобылкин, куда Якушев скоро поедет с Натальей Комаровой и что «матрешке» ждать от событий на Украине — в материале «URA.Ru». «Давайте немного порассуждаем», — с этого теперь начинает любой ответ кандидат от партии «Единая Россия», врио губернатора Тюменской области Владимир Якушев. И нет разницы — встреча ли это с жителями Ярковского района или журналистами «северных» СМИ — диалог сам по себе предполагает, что собеседник тебя поймет и разберется в теме. Тактика выигрышная, если учесть, что твои собеседники, как правило, представляют себе работу губернатора как одну из самых простых и нетрудных. «Работа — она изматывает, хотя некоторые думают, что губернаторская доля простая. Труднее всего даются перемещения. Очень много надо летать, ездить, много федеральных площадок. Грубо говоря, сегодня надо быть в Москве, завтра в Воронеже, послезавтра на Дальнем Востоке. В регион приезжаешь — и тоже надо перемещаться. Часовые пояса — голова кругом. Недосыпы и ночные перелёты. Восстанавливаться помогают спорт, рыбалка, охота», — делится сокровенным врио губернатора. По-прежнему актуальной для тюменцев остается работа правительства региона и чиновников в целом. Хотя у главы области на это свой взгляд: «Если руководители не „разруливают“ что-то по своему направлению, то они профнепригодны. Я не должен заниматься проблемами в их отрасли», — говорит о своих взаимоотношениях с подчиненными Владимир Якушев. Он имеет в виду, в первую очередь, две показательные для региона истории — с директором департамента культуры Евгением Негинским и экс-главой Тюменского района Андреем Линником. После напоминания о скандалах глава исполнительной власти добавил примирительно: «А вообще я очень демократичный руководитель, всегда выслушиваю все мнения, но я категорически строг: если мы все вместе договорились о чем-то, а потом человек решил сделать по-своему или в силу своей безалаберности или непрофессионализма, или еще каких-то вещей, это не прощается». Коснулась беседа и семьи. Якушев напомнил, что 20 лет прожил на Ямале и лишь в 1998 году приехал в Тюмень. «Адаптация прошла незаметно, потому что я учился в Тюмени — у меня много однокурсников, знакомых, я работал в системе „Запсибкомбанка“, много людей знал оттуда, у меня жена коренная тюменка — так что связи и круг общения местный был. Но пришел я руководить банком, а он тогда находился в кризисном состоянии, это была работа по 24 часа в сутки. Через два года уже было кое-что сделано, структура начала работать по-другому — и тут новый кризис. За моими плечами — тогда, можно сказать, мальчишки — стояли акционеры. И я не мог все бросить. Тогда можно было просто банк похоронить, началась бы паника. В тот момент нужно было выигрывать», — вспоминает первые годы жизни в Тюмени Владимир Якушев. В разговоре выясняется, что эту настырность у отца перенял и сын, который не хочет, чтобы знаменитый папа оказывал влияние на его жизнь. «Сейчас старший после аспирантуры в Тюменском госуниверситете устраивается на работу. Он сам проходит интервью, сдает тестирование. Он не хочет ни в коем случае, чтобы папа ему помогал и какие-то вопросы решал. Он и в аспирантуру не сразу поступил — только на второй год». Однако папа-губернатор все-таки один раз помог сыну — сходить в армию. «Я после первого курса политеха пошел служить. В армии у нас был один 25-летний, у которого жена и ребенок дома остались — ему сложно было служить два года, потому что все-таки волнуешься за семью. Когда сыну исполнилось 18 лет, я ему объяснил, что гораздо проще пойти в армию, когда у тебя нет никаких обязательств и когда многие вещи „не догоняешь“. Я нашел полное понимание, он пошел на службу. Кстати, когда вернулся, экстерном сдал пропущенный в университете год». После семейных откровений перешли к обсуждению взаимоотношений Тюменской области, Югры и Ямала. Как и прогнозировало «URA.Ru», северяне больше всего хотят понимать, что может им дать губернатор Тюменской области, ведь в каждой автономии — свой глава исполнительной власти. После краткого курса об особенностях конституционного устройства «матрешки», врио губернатора перешел к конкретике. Он был участником переговорных процессов, итогом которых стал договор между органами госвласти области и округов, а также программа «Сотрудничество». «В ней каждый автономный округ идет своим путем — определяет финансирование и куда оно будет потрачено. Ямал, например, строит в Тюмени дома и людей переселяет (микрорайоны „Ямальский −1“ и „Ямальский — 2“), Югра выдает субсидии на переселение на юг области. Оба механизма имеют право на жизнь. О том, чтобы программа закрылась, разговора не идет», — заверил северян тюменец. По его словам, часто три губернатора объединяются для решения общих проблем. В последнее время вместе лоббируют инфраструктурные вопросы — строительство дороги Тюмень-Ханты-Мансийск, проекты «Ямал СПГ», Северный широтный ход, деятельность «Корпорации Развития», инновационные решения в нефтедобыче и нефтепереработке. Новых предложений к коллегам из Ямала и Югры у Владимира Якушева два — одно культурное, другое медицинское. «Фестиваль „Лето в Тобольском кремле“ в этом году стал примером укрепления региональных связей. В город приехали коллективы Ямала и Югры. Мы будем делать предложения нашим коллегам, чтобы открыть такие же точки на Ямале и в Ханты-Мансийске, и тогда бы мы могли прокатывать программу по всем трем субъектам. Департаменты эту тему отработают. Если касаться культуры, то много интересного бы нашлось и национального», — считает тюменский врио губернатора. «В области высокотехнологичной медицины мы могли бы помочь друг другу сохранить для региона огромные деньги. Мы могли бы разделить специализацию. Например, кардиопомощь. Одни виды операций сургутский центр делает качественно, другие Тюмень. Надо поделить потоки пациентов между городами. Тогда мы не тратим огромные деньги, не переманиваем друг у друга специалистов. Это серьезно освободит наши бюджеты от расходов. Транспортная схема есть, надо только поднять сервис в организационном плане и системе ОМС», — предложил Владимир Якушев. Есть и другой пример. Оказывается, в прошлом году Владимир Якушев заразился идеей Дмитрия Кобылкина использовать порт Сабетта. «В прошлый навигационный период была пристрелка, когда тюменское зерно по рекам подняли до порта Сабетта. И затем пошли на восток. Зерно не довезли до других территорий, его продали там, на Дальнем Востоке, по очень хорошей цене. Это показатель того, что эта транспортная артерия рабочая. Над этой перспективой нужно очень серьезно работать», — говорит кандидат в губернаторы. Коснулись и обсуждения главной внешнеполитической темы — событий на Украине. Руководители регионов предпочитают о ней не рассуждать. Но во всем этом Владимир Якушев видит один несомненный плюс: «Мы серьезно задумаемся на предмет импортозамещения. Ситуация прямо показала, насколько мы уязвимы. Мы очень умная, очень творческая нация. Проблема в том, что мозги у нас включаются, только когда нам очень плохо. Тяжелые ситуации всегда открывают новые возможности — это Конфуций сказал, и для нас, россиян, это актуально». Напоследок коснулись и будущей избирательной кампании. Якушев пообещал вести ее предельно корректно в отношении своих оппонентов: не анализировать их действия и не мешать. Но к своему проигрышу главный кандидат этих выборов готов: «Если я не был бы губернатором Тюменской области... Я неплохой банкир, и банк был всегда в почете, не на последнем месте. А в студенчестве мечтал об адвокатуре. Да и сейчас не поздно — еще время есть, чтобы реализовать эту мечту».

прочитать статью полностью