На крупном екатеринбургском заводе ВИЗ-Сталь началось внедрение передовой технологии формирования кадрового резерва топ-менеджеров по программе Hi-Po (сокращенное англ. high potential — «высокий потенциал»). О том, что для участия уже выявлены 12 перспективных сотрудников, сообщает пресс-служба предприятия. «Персонал является ключевым фактором высокой эффективности и устойчивого развития бизнеса, — уверен директор по управлению персоналом и связям с общественностью завода Олег Ищенко. — Чтобы компания уверенно смотрела в будущее, ей необходим кадровый резерв — люди, способные завтра занять ключевые должности». Он разъяснил, что в компании развитие лидеров ставят в один ряд с улучшением качества продукции и другими передовыми задачами предприятия. Для участия в мероприятиях комплексной оценки резервистов выявлены 12 перспективных сотрудников. В ходе деловых игр и тренингов, поведенческого анализа и письменного интеллектуального тестирования эксперты сравнят уровень их компетенций с уровнем, который потребуется на новых должностях. Критерии оценки включают как специальные, так и общие требования к кандидатам — стратегическое мышление, стремление к достижениям, способности к работе в команде, принятию решений, организации и контролю, корпоративную вовлеченность. Затем для перспективных сотрудников будет разработан индивидуальный план развития и условия для реализации карьеры руководителя.

прочитать статью полностью