Губернатор Югры Наталья Комарова зачастила на телеэкраны. Глава региона вновь появилась перед ТВ-аудиторией, приняв участие в программе одного из авторитетнейших и наименее понятных российскому обывателю телеканалов страны — РБК-ТВ. Посыл ее 20-минутного общения с ведущим, топ-менеджером ВЦИОМ Леонидом Давыдовым простой: «В ХМАО всё замечательно сейчас и будет замечательно дальше». За время экспресс-разговора Комарова успела пробежаться по всем главным темам повестки округа и не оставила у экспертов сомнений — Хозяйка Югры готовит к 2015 году информационный задел на будущее. О чём говорила в эфире Комарова, о чем больше не спрашивает себя губернатор и решение какой задачи взвинтит рейтинг главы региона — в материале «URA.Ru». Появлениями губернатора Югры Натальи Комаровой в студиях крупнейших СМИ России удивить никого нельзя — хозяйка округа за три года руководства регионом достаточно часто даёт интервью и устраивает пресс-конференции российского уровня. К примеру, последняя из них была приурочена к 60-летию открытия западносибирского газа и прошла в конце сентября. Последний день своего очередного отпуска сегодня губернатор также решила посвятить общению с прессой — на этот раз в ходе передачи «Давыдов. Индекс» на не самом популярном среди российских зрителей, но, безусловно, авторитетном телеканале РБК-ТВ. Общение заняло в общей сложности около 18 минут живого времени. Ведущий передачи Леонид Давыдов для начала поинтересовался значением для округа открытой в конце прошлой недели трассы «Ивдель — Ханты-Мансийск». Комарова подчеркнула: трасса на 300 километров сократит путь за пределы округа и позволит снизить себестоимость грузоперевозок, что скажется на ценах на сырьё и материалы. «Очень рассчитываем на это. Но в данном случае речь идёт обо всём широтном коридоре „Пермь — Томск“. Для нас тема не закрыта, работа по восточной части округа перешла в активную фазу — речь идёт о строительстве моста через Вах и соединение со Стрежевым с дальнейшим выходом на Томск и иные сибирские регионы», — заявила губернатор. «То есть вы улучшаете транспортную доступность региона?» — задаёт вопрос ведущий, на который губернатор с удовольствием утвердительно отвечает. Оно и понятно: тема транспортной доступности и выхода на Большую землю для югорчан достаточно болезненна, и ввод долгожданной трассы до Свердловской области, строительство которой тянулось долгие годы, обязательно будет связан с именем Натальи Комаровой. Впрочем, как и ряд иных эффектных показателей, иллюстрирующих регион. В ходе эфира к разговору подключился президент известного своими рейтингами фонда «Петербугская политика» Михаил Виноградов, заявивший, что ХМАО практически всегда присутствует в списках лидеров по любым показателям. «По уровню жизни, экономическому развитию, инвестициям. Единственная сфера, где они „провисают“ — экология. Если же говорить о политических аспектах, то когда Наталья Комарова стала губернатором в 2010 году, многие считали, что ей ещё предстоит самоутверждаться на фоне достаточно влиятельных муниципальных и бизнес-элит, и ждали, что губернатору придётся несладко. Прошло три года, мы видим, что количество интриг и ожиданий из разряда „вот мы покажем, кто здесь власть, и сменим губернатора“ сократилось. И в целом в регионе, где есть проблемы миграции, где высокий уровень жизни предполагает большую критичность населения — на фоне всех этих вызовов ситуация в округе остаётся вполне устойчивой», — дал свою оценку Виноградов. Он же, к слову, обозначил, что основные риски в Югре сегодня те же, что и десятки лет назад: зависимость от конъюнктуры на нефтегазовом рынке и страхи населения по поводу возможного исчерпания запасов углеводородов. «Оценки, насколько подобные ожидания достоверны, есть разные, но такой призрак, страх в округе по-прежнему остаётся», — подчёркивает Виноградов. Леонид Давыдов в свою очередь интересуется экологической частью работы правительства Югры. «Мы сейчас работаем в хорошем темпе», — отвечает губернатор, подчёркивая, что нефтедобыча сегодня — один из самых разрушительных для природы видов деятельности на сегодняшний день. Рычаги влияния на нефтегазовые компании, отмечает глава региона, также имеются: у округа есть на это все полномочия, и на ситуацию в экологической сфере он влиять обязан. «Мы здесь в любом случае представляем интересы людей: и перед бизнесом, и перед федерацией. И бизнес, и федерация не могут так просто пройти мимо региональных и муниципальных органов власти при решении подобных вопросов», — констатирует Комарова. Ещё одна тема, поднятая в ходе общения: отношения региональной власти и муниципалитетов (а если быть точнее — то самого губернатора и её мэров), о предполагаемых первоначальных сложностях в которых говорил Михаил Виноградов. Комарова, по собственному признанию, оценивает свое общение с главами муниципалитетов как конструктивное и взаимоуважительное. «Справедливости ради — и обеим сторонам это только в плюс — ни одна, ни другая сторона не демонстрировали никакого противостояния. Можно, конечно, говорить об ощущениях, личностных переживаниях, но ни в коем случае они никогда не демонстрировались. Не было каких-то картинных проявлений. Диалог состоялся, мы работаем, и вместе сегодня готовы реализовать очень сложные проекты», — говорит губернатор. В качестве примера конструктивной совместной деятельности она приводит один из главных предметов гордости своей команды: ввод в 2012 году 1 миллиона квадратных метров жилья. «Это исторический максимум, так было единожды в пик развития региона в советское время больше 20 лет назад. Этого невозможно было бы добиться исключительно губернатору, это сделали во взаимоотношениях: окружные власти предложили механизм, муниципалитеты в него поверили и использовали. Получили результат, который нужен людям», — подчёркивает Наталья Комарова. Говоря о рекордах, которые ставит округ по рождаемости детей, губернатор подчеркнула, что показатели достигнуты не «вдруг». «„Вдруг“ — это если мы про одну беременность говорим. Когда речь идёт о десятках тысяч новорождённых, то это уже система. В 2008 году округ занялся разработкой стратегии развития до 2020 года. Тогда одним из первых вопросов, которыми задавались люди, был „Мы здесь временно или же принимаем эти планы навсегда?“. Когда в 2012 году мы актуализировали стратегию и раздвинули её до 2030 года, таких вопросов больше не звучало», — рассказывает Комарова. Впрочем, не меньшую лепту вносят результаты ХМАО по отдельным направлениям, в частности, уровню зарплаты. «Мы занимаем по нему пятое место в РФ», — не без гордости отмечает глава региона. В принципе даже относительно каверзный вопрос про дефицит бюджета на ближайшие годы, заданный ведущим, губернатор смогла обратить себе на пользу. «У нас более 70% бюджета идёт на социальные нужды. Жизнь показала, что это правильные вложения. Мы вынуждены запланировать бюджет 2013 и 2014 годов с дефицитом, чтобы не снижать объёмы инвестиций и уровень государственной поддержки, чтобы сохранить социальные обязательства, принятые и повышенные указами президента. Мы не „что-то“ оставили на развитие, а более чем „что-то“. На 2014 год мы идём с ростом», — резюмирует губернатор. Если подводить итог, то эфир, честно говоря, получился с упором на индивидуальный PR: нового ничего, лишь пересказ показателей и удачных решений регионального правительства за последние три года. Впрочем, большего и не требуется: по мнению экспертов, подобные появления в эфире руководителей регионов направлены лишь на создание у населения правильных ассоциаций. К примеру, известный в Югре политолог Павел Манченко отмечает, что для Натальи Комаровой, не так давно прошедшей через экватор пятилетнего срока своих полномочий, подобное выступление — вариант доклада о проделанной работе. «Любые заявления главы региона в СМИ так или иначе нужно соотносить с тем, что они в конечном итоге станут своеобразным отчётом о пребывании на посту, с тем, что все достигнутые за годы результаты не станут для избирателей неожиданностью. Это такой задел на будущее: перспективы развития территории как элементы предвыборной программы, которые необходимо „подсвечивать“ информационно уже сейчас», — Манченко согласен, что в грядущей избирательной кампании темы транспортной доступности и строительства жилья станут для Натальи Комаровой определяющими. Однако он также уверен, что максимум очков от населения губернатору принесло бы решение ещё одной окружной проблемы — очередей в детские сады. «Ликвидация очередей в дошкольные учреждения (в настоящее время превышает 50 тысяч человек — ред.) наряду с дорогами и жильём могла бы стать главным результатом пребывания губернатора на посту. Да, для решения проблемы сегодня принимаются беспрецедентные меры: к сожалению, не столько в части строительства детсадов, сколько в части принятия нормативных актов, позволяющих увеличить число пребывающих в них детей. Но, так или иначе, для Комаровой это станет одним из самых ярких результатов работы», — заявляет Павел Манченко. Что будет дальше — покажет время.

прочитать статью полностью