Региональный информационный центр (РИЦ), созданный по инициативе губернатора Александра Мишарина для наведения порядка в расчетах со свердловскими поставщиками энергоресурсов, сегодня представил общественности систему, по которой и будет работать в регионе. Как передает корреспондент «URA.Ru», о необходимости создания оператора, который бы мог собирать объективные данные о реальных тарифах, используемых управляющими компаниями на территории области и гарантировал бы своевременную оплату услуг поставщиков энергоресурсов, власти говорят с весны прошлого года. В настоящий момент РИЦ начал работу в семи муниципалитетах, а к началу отопительного сезона 2011 года должен открыть филиалы во всех городах.

 

 

Директор РИЦ Олег Троицкий (на фото) признает, что начало работы в территориях будет сопряжено с серьезным противостоянием со стороны управляющих компаний. «Мы, не будучи аффилированы ни с какими поставщиками и управляющими компаниями, призваны навести порядок в расчетах, разгрузить управляющие компании от несвойственных им функций по формированию платежей в пользу поставщиков, расщеплению их и перечислению средств. Сейчас для выполнения этого функционала УК вынуждены содержать в штате дополнительных бухгалтеров, юристов. Если они хотят играть с этими чужими деньгами – пожалуйста, - рассказывает Троицкий, - но те, кто воспринимает работу в ЖКХ как бизнес, уже говорят: «Отдайте нам нашу составляющую тарифа – мы будем на нее выполнять только те работы, которые обязаны делать, а с поставщиками разбирайтесь сами». 

 

Лозунг РИЦ сформулирован, как «С нами работают честные». «Сама ситуация в сфере ЖКХ требует прозрачности и открытости, - считает Троицкий. – Свердловчане недовольны качеством услуг, тем, что их платежи пропадают. Отсюда внимание к этой теме прокуратуры, выявляющей случаи нарушений при использовании собранных с населения средств».

 

 

 

На примере разработанной для РИЦ программы Олег Троицкий рассказал, что любой плательщик сможет в любой момент на специальном портале увидеть всю историю своих платежей, ссылки на нормативные акты, по которым проводится расчет, самостоятельно ввести показатели приборов учета. Поставщики энергоресурсов смогут получить информацию об объемах сборов с определенных домов. «И все это в реальном времени, в любой момент, а не по запросу на бумажных носителях с колоссальным опозданием, как сейчас во многих территориях», - объясняет Троицкий.

 

Он прямо говорит, что первоочередная задача центра навести порядок в городах Свердловской области, где зачастую нет единой квитанции, как в том же Екатеринбурге. Впрочем, и с уральской столицей все не так просто. В административном центре Свердловской области работает Единый расчетный центр, который уже воспринял появление РИЦ как опасный вызов. «Хотя ЕРЦ – это же глыба, которой ничего не должно быть страшно. Знаете, как носорог – у него плохое зрение, но когда эта махина несется, плохое зрение – уже не его проблемы. И мы – РИЦ - не хотим конкурировать с ЕРЦ, а хотим сделать данный рынок прозрачным», - объяснился с журналистами Троицкий. Он убежден, что при работе РИЦ невозможно появление двойных квитанций от разных управляющих компаний, просто потому, что в систему с претензиями на один объект они не войдут и будут вынуждены договариваться.

 

 

 

Первые упреки в свой адрес РИЦ уже получил: в компании нет и полусотни сотрудников – как можно замахиваться с таким штатом на всю область? «9 сентября 2010 года, когда РИЦ был только создан, я был его единственным сотрудником, - вспоминает Олег Троицкий. – А второго сотрудника принял в штат 4 октября. Поскольку мы – акционерное общество, полностью принадлежащее государству, я считаю неправильным тратить бюджетные деньги впустую. Можно хоть сейчас открыть 100 окон приема платежей, но сидящие в них сотрудники будут бездельничать и тратить деньги впустую. Я человек экономный и с таким подходом не согласен. Рынок труда позволяет набирать персонал в момент начала выполнения очередной задачи».