В Нефтеюганском корпоративном институте состоялась деловая игра «ВИНК» с участием молодых специалистов ООО «РН-Юганскнефтегаз». «ВИНК» — компьютерная имитационная модель вертикально интегрированной нефтегазовой компании в конкурентной среде. Аналогов игры в нашей стране нет, а появилась она в 2000 году. «Отнеситесь к сегодняшнему мероприятию как к шансу заявить о себе, — сказал в приветственном слове Игорь Смирнов, руководитель группы ТИМ, разработавшей данную игру. — Сегодня не так много компаний, готовых вкладывать в развитие персонала. Если в ООО „РН-Юганскнефтегаз“ дают вам возможность проявить себя, используйте ее». Далее Игорь Смирнов рассказал, что существуют четыре игровых периода, сегодня будет представлено три. Каждой виртуальной нефтяной компании дается одинаковый стартовый капитал, условия равны для всех. В конкурентной среде команда должна суметь построить свой бизнес таким образом, чтобы полученная прибыль работала на развитие производства, чтобы после налоговых выплат и вложений в социально-экономическую сферу муниципальных образований оставались средства на индексацию зарплаты сотрудникам, на социальные гарантии и благотворительность. Главное условие: команда должна выйти на завершающий этап с прибылью, а как это сделать, нужно думать, готового решения нет. Время на выполнение задания дается ограниченное. Руководитель игры раскрыл молодым специалистам суть эффективной работы нефтедобывающего предприятия, обозначил основные принципы извлечения прибыли и факторы, на это влияющие. «Мероприятие не только развивающее, обучающее, но и оценочное, — сделала акцент Ольга Маланюк, главный специалист сектора оценки персонала Управления развития персонала ООО „РН-Юганскнефтегаз“. — У вас есть возможность проявить себя специалистом, умеющим эффективно взаимодействовать с коллегами, работать в команде, принимать взвешенные решения. Именно в таких сотрудниках нуждается наше предприятие и страна в целом. Удачи вам!». Затем участники деловой игры разбились на восемь команд — нефтяных компаний, работающих на едином рынке нефти и нефтепродуктов. Каждой необходимо было выбрать капитана, управляющего производством, финансиста, аукциониста, аналитика, маркетолога, специалиста по продажам. Многие видели друг друга впервые, что несколько осложняло задачу, ведь надо было с первых минут включиться в работу, проявляя коммуникативные навыки, умение договариваться, принимать решения. Процесс пошел. Гул в аудиториях свидетельствовал о полном включении в игру. Молодежь с головой погрузилась в решение стоящих перед компанией задач, разыгрались нешуточные баталии. Результат виртуальных сражений оставался непредсказуемым до самого конца: игроки то совершали промахи и недочеты (не ошибается только тот, кто ничего не делает), то улучшали свои достижения. Экспертная комиссия признала, что все команды с задачей справились. Объявлен победитель — это команда под номером пять (Иван Пастухов, Динар Мустафин, Дарья Рубан, Яна Мозырева и капитан Ильмир Абдуллин), именно она создала наиболее успешное нефтедобывающее предприятие. «На мой взгляд, основным фактором, повлиявшим на конечный результат, стало решение не выбирать одного лидера, — говорит капитан команды. — Эмоции зашкаливали, порой казалось: вот-вот назреет конфликт, но всегда приходило понимание того, что мы одна команда. Цель у нас одна, и мы должны идти к ней вместе. И еще: в нашей команде три представителя из Совета молодых специалистов. Это, думаю, тоже сыграло свою роль». Ильмир Абдуллин — заместитель председателя Совета и представляет молодых специалистов Управления эксплуатации трубопроводов ООО «РН-Юганскнефтегаз», вместе с другими ребятами он помогает недавно окончившим вузы новоиспеченным нефтяникам решать вопросы профессионального роста и развития их творческого потенциала. Хороший результат и у команды под номером шесть (Елена Плюснина, Ильгиз Сайфуллин, Глеб Гусев, Вадим Багманов и капитан Игорь Локтионов). «Игорь Локтионов сам предложил свою кандидатуру встать во главе команды, никто не возражал. Игра настолько увлекла, что и про обед забыли, — делится Вадим Багманов. — Моя работа связана с менеджментом. Навыки и знания, которые я сегодня получил, очень пригодятся в будущем». Еще один лидер — команда под номером один (Айгуль Гумерова, Азат Садыков, Денис Садыков, Яна Степанова, капитан — Игорь Штефан). «Мы лидировали в первом и втором периодах, в последнем что-то пошло не так. Работали как единое целое, каждый делал все, что мог. Немного не хватило для победы», — подводит итог капитан. «Игра очень интересная, она приближена к реалиям сегодняшнего дня, — говорит Марат Габетдинов, представитель команды-победителя. — Торопиться с оценкой не буду, необходимо время, чтобы еще раз проанализировать наши действия и извлечь полезный урок». И действительно, есть над чем поразмыслить. Иногда команды действовали опрометчиво, забывая об инвестициях, беря огромные кредиты и до неразумных пределов снижая зарплату сотрудникам. Впереди у молодых специалистов целая жизнь. У них достаточно времени для того, чтобы учиться извлекать уроки из ошибок, идти вперед, к новым достижениям. Эта игра стала для них испытанием, заставившим задуматься о том, насколько важно для руководителя умение мыслить масштабно, грамотно организовывать дело, быть ответственным как перед сотрудниками, так и перед государством. В финале успешно пройденного испытания игроки получили сертификаты, а победители — заслуженные аплодисменты.

прочитать статью полностью