На Урале металлурги смогут отслеживать зарплату благодаря новым технологиям

© Служба новостей «URA.RU»
Размер текста
-
17
+
Пресс-конференция, экскурсия и эмоции Бориса Дубровского. На ЧТПЗ. Челябинск, чтпз, белая металлургия, труба, высота 239
Единая система на предприятии доступна 15 тысячам сотрудников Фото:

В Группе ЧТПЗ реализован проект по внедрению единой системы по управлению персоналом и оплате труда. Это позволило повысить эффективность процессов.

«Реинжиниринг HR-процессов компании — еще один этап реализации клиентоцентричной трансформации Группы ЧТПЗ на базе цифровых технологий. Создание и внедрение единой автоматизированной системы управления персоналом повысило эффективность HR-процессов и сделало их более прозрачными, оперативными и качественными», — отметила директор по организационному развитию и персоналу Группы ЧТПЗ Оксана Назарова.

Новая единая система с одной базой данных объединила пять подразделений компании. Формирование отчетности происходит без использования Excel, количество форм отчетности при этом сократилось в 20 раз. Также в рамках проекта сотрудникам стали доступны личный кабинет с кадровой информацией и единый справочник выплат и компенсаций. Партнером в реализации проекта для 15 000 тысяч работников компании выступила одна из ведущих российских консалтинговых компаний MOLGA Consulting.

«Автоматизация и трансформация кадровых процессов даст Группе ЧТПЗ дополнительные конкурентные преимущества и укрепит позиции в отрасли. Успешная реализация совместного проекта — результат слаженной работы проектных команд как со стороны нашей компании, так и со стороны Группы ЧТПЗ», — сказал партнер MOLGA Consulting Максим Родионов.

Работа по оптимизации процессов стартовала в Группе ЧТПЗ в 2018 году. Трансформация включает ряд проектов по реинжинирингу бизнес-процессов в области управления персоналом, подготовки консолидированной отчетности, документооборота и других направлений.

Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!

Хотите быть в курсе всех главных новостей Челябинска и области? Подписывайтесь на telegram-каналы «Челябинск, который смог» и «Стальной Магнитогорск»!

Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
В Группе ЧТПЗ реализован проект по внедрению единой системы по управлению персоналом и оплате труда. Это позволило повысить эффективность процессов. «Реинжиниринг HR-процессов компании — еще один этап реализации клиентоцентричной трансформации Группы ЧТПЗ на базе цифровых технологий. Создание и внедрение единой автоматизированной системы управления персоналом повысило эффективность HR-процессов и сделало их более прозрачными, оперативными и качественными», — отметила директор по организационному развитию и персоналу Группы ЧТПЗ Оксана Назарова. Новая единая система с одной базой данных объединила пять подразделений компании. Формирование отчетности происходит без использования Excel, количество форм отчетности при этом сократилось в 20 раз. Также в рамках проекта сотрудникам стали доступны личный кабинет с кадровой информацией и единый справочник выплат и компенсаций. Партнером в реализации проекта для 15 000 тысяч работников компании выступила одна из ведущих российских консалтинговых компаний MOLGA Consulting. «Автоматизация и трансформация кадровых процессов даст Группе ЧТПЗ дополнительные конкурентные преимущества и укрепит позиции в отрасли. Успешная реализация совместного проекта — результат слаженной работы проектных команд как со стороны нашей компании, так и со стороны Группы ЧТПЗ», — сказал партнер MOLGA Consulting Максим Родионов. Работа по оптимизации процессов стартовала в Группе ЧТПЗ в 2018 году. Трансформация включает ряд проектов по реинжинирингу бизнес-процессов в области управления персоналом, подготовки консолидированной отчетности, документооборота и других направлений.
Расскажите о новости друзьям

{{author.id ? author.name : author.author}}
© Служба новостей «URA.RU»
Размер текста
-
17
+
Расскажите о новости друзьям
Загрузка...