Для властей Пермского края прозвенел тревожный звонок. Крупнейшая пивная компания «Сан ИнБев» заявила о закрытии завода по производству пива в Перми. С уходом инвестора край потеряет один из пермских брендов и крупного налогоплательщика, а без работы останутся около 200 человек. Эксперты отмечают, что несмотря на общий кризис, производство в Перми можно было сохранить. Но этого никто не захотел сделать. Почему не пропадут пивовары, какую ошибку допустили краевые власти и почему могучую столицу Прикамья обскакал Саранск. Подробности — в материале «URA.Ru». Сегодня одна из крупнейших алкогольных компаний России «Сан ИнБев» заявила о том, что с 8 апреля она останавливает производство в Перми. Всему виной экономические факторы: «длительный период падения пивоваренного рынка вследствие продолжающегося административного давления на отрасль и крайне жесткая регулирующая политика на отрасль». В компании отмечают, что ставка акциза за пять лет увеличилась в шесть раз — с 3 до 18 рублей за литр, к значительному падению продаж привел запрет торговли пивом в киосках. С 2008 по 2013 год пивной рынок сократился более, чем на 25%, а доходность отрасли снизилась на 40%. Значительное падение производства пива в Перми началось в 2012 года. Если в 2011 году завод произвел 2 200 тыс. гл пива, то 2012 год отметился падением на 23% — объемы составили 1704 тыс. гл пива, а в 2013 производство по сравнению с 2011 годом упало практически в два раза — завод произвел лишь 1 242 тыс. гл пива. Благодаря усилиям «федералов» пить меньше не стали и торговать стало выгоднее не пивом, а... деньгами. В апреле завод будет полностью законсервирован. В случае изменения ситуации на рынке, руководство компании готово рассмотреть возможность повторного запуска производства. В компании отмечают, что предприятие остается в собственности «Сан ИнБев». В качестве компенсации ритейлерам, готовым угодить вкусам покупателей, в Перми сохранится существующий отдел продаж. С закрытием производства без работы останется около 200 человек. «На заводе останется определенное количество персонала, необходимое для обеспечения технической поддержки и норм промышленной безопасности. Продолжат свою деятельность подразделения, связанные с логистикой, хранением и реализацией продукции. Некоторым сотрудникам будет предложено продолжить работу в других подразделениях компании. Мы планируем сохранить порядка 70 рабочих мест», — говорят в компании. Пермский пивоваренный завод был введен в эксплуатацию 30 декабря 1974 года, его проектная мощность составляла 1,2 млн гл пива в год. В 2004 году предприятие вошло в состав ОАО «Сан ИнБев». На сегодняшний день производственные мощности составляют 3,5 млн гл пива в год. Бренд «Пермское губернское» может исчезнуть В свою очередь ОАО «Сан ИнБев» является российским подразделением крупнейшего в мире пивоваренного концерна «Анхойзер-Буш ИнБев». До сегодняшнего дня в России работали семь заводов компании по производству пива: в Ангарске, Волжском, Иваново, Клине, Саранске, Омске и Перми. На пермском заводе производились такие сорта пива, как Lowenbrau, «Сибирская Корона», «Клинское», «БагБир», «Т», «Толстяк», «Жигулевское», «Рифей», «Пермское Губернское». «Выпуск бренда „Пермское губернское“, который еще осуществлялся последние годы, будет прекращен. Производство бренда „Рифей“ продолжится на других заводах компании с неизменным сохранением оригинальной рецептуры и технологии», — рассказали в компании. Аналитик «Инвесткафе» Роман Гринченко считает, что закрытие завода связано в первую очередь со снижением спроса на пивную продукцию в России, которое вызвано ростом цен на акцизы — производителю приходится включать эту цену в конечную. Кроме того, он отмечает, что потребление пива снизилось еще и из-за ряда установленных в последние годы нормативов. «Снижается количество спонтанных покупок. Это связано с закрытием киосков и вводом временного ограничения торговли спиртными напитками и пивом», — говорит Гринченко. Третьей причиной снижения роста потребления пива он называет переориентацию покупателей на коктейльную продукцию. Он отмечает, что закрытие, скорее всего, не связано с действиями или бездействиями краевых или городских властей. Напротив, он отмечает, что пока Пермский край достаточно привлекателен для инвесторов: «Инвестиции в основной капитал в Пермском крае за январь-декабрь 2013 года выросли на 9,5%, что существенно выше, чем в целом по России, где за январь-сентябрь объем инвестиций в основной капитал снизился на 1,4%». Другой эксперт имеет иную точку зрения. Директор ООО «Управляющая компания „Добрыня“» Константин Окунев, соглашаясь с Гринченко, отмечает, что в уходе инвестора виноваты, в том числе и краевые власти. «В последнее время пивной рынок переживает сильнейшие потрясения: идет передел, продажи падают. В связи с введенными нормами и более агрессивной рекламой крепких спиртных напитков, которые, в отсутствие культуры питья, более привлекательны для граждан. Но стоит задаться вопросом: почему из семи заводов „Сан ИнБев“ закрывает именно пермский? В нынешних условиях с развитием технологий производить пиво можно, где угодно. Почему с целью экономии компания не закрыла производство, например, в Саранске? Видимо, там власти лучше умеют выстраивать диалог с бизнесом. В крае нет целенаправленной политики привлечения инвесторов и работы с существующим бизнесом. Должно быть полноценное региональное министерство экономического развития, которое будет четко видеть свою цель, привлекать новых инвесторов и „тыкать палкой“ в уже существующий бизнес», — говорит управленец. Господин Окунев отмечает, что с заморозкой производства «Сан ИнБев» в Перми край теряет значительные отчисления в бюджет: «По моей оценке, три пермских гиганта — „ПермАлко“, „УралАлко“ и „Сан ИнБев“ — только за счет акцизов приносят в краевую казну около 2 млрд рублей ежегодно». Депутат Законодательного собрания Илья Шулькин поддерживает бывшего коллегу. Он тоже считает, у властей нет целенаправленной стратегии развития экономики Пермского края. «Считаю, что дело здесь в особенности подхода к развитию Пермского края команды приезжих менеджеров, возглавивших соответствующие министерства. Я не вижу на данный момент каких-либо признаков того, что, к примеру, у краевого министерства торговли есть какая-либо стратегия развития. Есть основания утверждать, что выполняются чисто тактические задачи. Зачем приезжим людям, не связывающим свою дальнейшую судьбу с регионом, что-то планировать? Приехали, отработали контракт, уехали. Отсюда и проблемы. Особенно у иностранных компаний, которые так работать не привыкли», — говорит он.

прочитать статью полностью