Свердловская хоккейная школа выходит на новый уровень. Нововведения начались с «Юности», куда завезли канадского консультанта и набрали молодых тренеров. Хоккеем в Екатеринбурге занимаются более полутора тысяч детей, работают четыре специализированные школы — «Юность», «Спартаковец», «Факел», «Автомобилист» — которые получают средства из бюджета на подготовку юных хоккеистов. Однако результата их работы никто не видит. Знаменитая свердловская хоккейная школа, которая 20 лет назад выпустила самого титулованного российского хоккеиста Павла Дацюка, утратила былую славу. Звезд на ледовом поприще в Екатеринбурге после Дацюка не было. Уральские любители хоккея могут поспорить, приведя в пример выпускника «Спартаковца», 22-летнего екатеринбуржца Никиту Трямкина, который с переменным успехом играет в канадской команде «Ванкувер Кэнакс» лиги НХЛ. Еще один хоккеист, подающий надежды — серебряный призер молодежного чемпионата мира, игрок «Автомобилиста» Анатолий Голышев — тоже «Спартаковец». Но два игрока — ничтожное количество по сравнению с тем числом талантливых хоккеистов, которых каждый год выпускают сильнейшие хоккейные школы России. Магнитогорск, Челябинск, Ярославль и Новокузнецк снабжают своими воспитанниками клубы КХЛ и НХЛ. Южный Урал, соседствующий со Свердловской областью, ежегодно выпускает новых звезд. В каждой команде КХЛ играет, в среднем, четыре воспитанника челябинской школы хоккея. Этим летом в Екатеринбурге открылась «Дацюк-арена», грант на строительство которой получила в качестве приза команда «Неоплан», ставшая победителем фестиваля любительских хоккейных команд НХЛ. Нападающим в команде выступал руководитель одной из крупнейших девелоперских компаний Екатеринбурга, председатель совета директоров Forum Group Олег Черепанов. Позже его фирма и построила «Дацюк-арену» по заказу муниципалитета. Бизнесмен не остановился на строительстве арены. Он, будучи председателем Федерации хоккея Свердловской области, дополнил ее особым смыслом. Источник «URA.Ru» сообщает, что Олег Петрович решил восстановить утраченную славу свердловской школы хоккея. Черепанов собирался реформировать все четыре хоккейные школы, но екатеринбургские власти в качестве эксперимента дали ему только «Юность», в распоряжение которой передали «Дацюк-арену». Не без труда в школу набрали молодых специалистов, сказалась косность в тренерском штате, сообщает источник в сфере спорта. Затем пригласили руководителя и главного тренера одной из лучших хоккейных школ в Канаде Аллена Реймонда. «Аллен неделю работал с педагогами, показывал тренерам свою методику, которую мы пробуем. Он сейчас оказывает методическую помощь и проводит семинары для тренеров», — сказал «URA.Ru» Олег Черепанов. Наставники хоккеистов рассказывают, что сейчас на команду дается не два специалиста, как это было раньше, а четыре тренера, что дает возможность персонально заниматься с хоккеистами. «По методике Реймонда, каждый тренер должен иметь перспективное планирование для тренировок на год вперед — это основной плюс его программы», — говорит куратор новой системы обучения хоккеистов в ДЮСШ «Юность» Алексей Булатов. «В обычных детских школах сразу начинают формировать команду, потому что многие тренеры нацелены на кубки и медали. Мы же сейчас стараемся уделять внимание индивидуально игрокам, с каждым отрабатывать технику катания, броска, передачи, владения клюшкой», — разъясняет заведующий отделением хоккея в «Юности» Александр Безроднов. С введением новой методики каждая тренировка фиксируется на видео, потом тщательно разбирается. Тренеры восприняли нововведения неоднозначно. «Аллен показал нам сайт, который автоматически выбирает упражнения, когда задаешь возраст детей, направленность тренировки — это удобно. Программа показывает упражнения, видеообзоры, дает примечания — своеобразная методическая помощь. Сейчас мы смотрим разные программы: американские, канадские, впоследствии сформируем свою собственную, которая существенно облегчит работу тренеров», — говорит тренер Дмитрий Устюжанин, первый год работающий в «Юности». Тренер, пожелавший остаться неизвестным, напротив, говорит о том, что у каждого наставника есть своя методика работы с детьми, и перестраивать ее будет сложно: «Только тренер знает, как нужно подойти к тому или иному игроку, какое задание ему предложить, чтобы он заиграл. Электронная программа не понимает психологию ребенка. Тренировка — это творческий процесс, и строить планы на год вперед — неправильно. Конечно, мы предполагаем, что будем делать на тренировке завтра, но каждый день надо учитывать настроение игроков, тем более, если мы говорим про детей. Новая система, которую у нас вводят, сведет всю работу тренеров в бумажную волокиту, поэтому многие тренеры, которые работают здесь давно, не поддерживают нововведений». Алексей Булатов объясняет, что им еще предстоит масштабная работа по модернизации тренерского штаба: «В течение года мы будем смотреть на тренеров, как они относятся к своей работе, горят ли у них глаза, есть ли желание перестроиться. Сейчас у нас есть серьёзная проблема: в стране нет тренерских кадров. Есть идея создать школу тренеров на базе УрФУ, где бы мы обучали специалистов, которые впоследствии будут у нас работать». Пожимать первые плоды «Юность» будет еще нескоро, подытожил Олег Черепанов: «Посмотрите, сколько игроков-воспитанников в „Автомобилисте“? Их нужно не покупать, а растить самим. Хочется, чтобы в Екатеринбурге появились игроки уровня Павла Дацюка. Но мы только в начале пути, результаты можно будет увидеть через лет 10. К сожалению, быстрее дети не растут».

прочитать статью полностью