На ОАО «ММК» начинается интенсивное внедрение системы 5S на участках, выпускающих продукцию для дальнего зарубежья, передает «URA.Ru».
Как пояснили агентству в управлении общественных связей компании, речь идет системе организации рабочего места, позволяющей значительно повысить эффективность и управляемость операционной зоны, улучшить корпоративную культуру, повысить производительность труда и сохранить время. 5S — первый шаг на пути к применению других инструментов системы lean-менеджмента компании Toyota.
Внедрение системы по рациональной организации рабочего пространства после визита на ОАО «КамАЗ». На Дне открытых дверей гости из Магнитогорска познакомились с применением lean-инструментов в производстве — на главном сборочном конвейере и в цехе кабин автомобильного завода, — а также в службах главного бухгалтера и экономической безопасности.
Руководитель делегации Игорь Нужин отметил, что в прошлом году в ОАО «ММК» был открыт пилотный проект «по упрощению подачи предложений на улучшение».
Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были
выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации
других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»
Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
На ОАО «ММК» начинается интенсивное внедрение системы 5S на участках, выпускающих продукцию для дальнего зарубежья, передает «URA.Ru». Как пояснили агентству в управлении общественных связей компании, речь идет системе организации рабочего места, позволяющей значительно повысить эффективность и управляемость операционной зоны, улучшить корпоративную культуру, повысить производительность труда и сохранить время. 5S — первый шаг на пути к применению других инструментов системы lean-менеджмента компании Toyota. Внедрение системы по рациональной организации рабочего пространства после визита на ОАО «КамАЗ». На Дне открытых дверей гости из Магнитогорска познакомились с применением lean-инструментов в производстве — на главном сборочном конвейере и в цехе кабин автомобильного завода, — а также в службах главного бухгалтера и экономической безопасности. Руководитель делегации Игорь Нужин отметил, что в прошлом году в ОАО «ММК» был открыт пилотный проект «по упрощению подачи предложений на улучшение».
