На базе активов ЗАО «Комплексные энергетические системы» (подконтрольны олигарху Виктору Вексельбергу) будут созданы три дивизиона, сообщил на пресс-конференции президент ЗАО «КЭС» Михаил Слободин. Как сообщили «URA.Ru» в пресс-службе компании, Слободин сообщил, что деятельность компании будет основана на принципах мультипродуктовости (тепло-, электроэнергия и газ) и концентрации на ключевых регионах деятельности компании (Урал, Нижняя Волга).
В ближайшее время компании предстоит завершить выделение непрофильных активов: водоснабжение и водоотведение, других коммунальных активов вне ключевых регионов, а также строительно-сервисного бизнеса. Полностью интегрированная бизнес-модель, будет включать в себя генерацию (топливо, производство электроэнергии и тепла, тепловые сети), трейдинг (закупка топлива, работа на оптовом рынке электроэнергии, двусторонние контракты по теплоснабжению) и розничные продажи (электричества, тепловой энергии, газа).
На базе активов КЭС будут созданы три дивизиона. Во-первых, это дивизион «Генерация Урал», сформированный на базе ТГК-5 и ТГК-9 с центром в городе Пермь. Возглавит дивизион Андрей Макаров, генеральный директор ТГК-9. Во-вторых, это дивизион «Трейдинг» с центром в городе Пермь. Возглавит дивизион Эдуард Смелов, генеральный директор ТГК-5. В-третьих, это дивизион «Розничные продажи» с центром в городе Москва. Возглавит дивизион Андрей Пестов, исполнительный директор ОАО «РКС», генеральный директор ООО «ГАЗЭКС Менеджмент».
«По мере приобретение активов в ключевых регионах, количество дивизионов может измениться», - уточнил Михаил Слободин.
Изменится и организационная структура головной компании. Под руководством президента компании будут сформированы два блока: корпоративный центр и операционный блок. Операционный блок во главе с директором будет осуществлять оперативное управление дивизионами. На переходном этапе должности президента компании и операционного директора будет совмещать Михаил Слободин. Корпоративный центр, находящийся в прямом подчинении президента компании, станет центром финансовой, корпоративной, кредитной, учетной, производственной, кадровой, социальной политик и политики в области благотворительности, а также в области коммуникаций с общественными, политическими и международными организациями и институтами, будет определять стратегию дальнейшего развития холдинга и координировать ее реализацию.
Михаил Слободин отметил: «Все основные преобразования в компании будут проходить в течение марта-апреля 2008 года. Они направлены на создание крупной, вертикально интегрированной энергетической корпорации».
Основные приоритеты деятельности холдинга в 2008 году – это завершение формирования целевой структуры активов и управления, начало реализации 5-летнего бизнес-плана (2008-2012 годов), развитие ключевых компетенций, достижение высоких финансовых показателей.
Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были
выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации
других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»
Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!
Telegram-канал «Большая Пермь» — у нас всегда свежие события Перми и Пермского края. Подписывайтесь!
Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
