Крупнейшие промышленные предприятия Урала считают отток молодых специалистов из небольших городов главной кадровой проблемой. Для удержания молодых работников компании вкладываются в развитие инфраструктуры моногородов и модернизацию производства, создают профориентационные проекты для школьников и студентов, а также поднимают зарплаты и стипендии. Проблему сохранения кадров в небольших городах обсудили представители уральских предприятий в рамках круглого стола пресс-центра ТАСС-Урал.
«Отток молодых специалистов из небольших городов все еще остается большой проблемой, но причина изменилась. Раньше молодежь не устраивала низкая зарплата, а сейчас — недостаточно развитая инфраструктура: отсутствие современных фитнес-клубов, кофеен, кафе и других мест для досуга. Если моногорода смогут решить эту проблему, то молодежь будет все чаще оставаться», — поделился мнением представитель кейтеринговой компании Андрей Гончаров.
Именно поэтому градообразующие предприятия берут шефство над школами и активно работают над развитием соцсферы. Например, Уральский алюминиевый завод (входит в компанию РУСАЛ) в Каменске-Уральском ежегодно заключает соглашения с администрацией города на финансирование социальных программ в сфере культуры, спорта, благоустройства и образования.
«На родительских собраниях в школах мы говорим о том, как развиваем город, ведь без развития города невозможно привлечь детей. Мы ведем молодежь на экскурсии на предприятие, рассказываем про зарплаты, соцпакет, молодежные организации и другие проекты. Также совместно с каменским филиалом УрФУ мы реализуем проект „ИнженериУм“ по моделированию, схемотехнике и промышленному дизайну для школьников с 1 по 10 классы. Сегодня в нем занимается уже 1217 детей», — рассказала директор по персоналу Уральского алюминиевого завода (входит в компанию РУСАЛ) Анна Соломеина.
В свою очередь, представители научного сообщества считают, что отток кадров происходит, в том числе, из-за разрыва связи поколений. Так, по словам замдиректора по науке и инновациям Школы государственного управления и предпринимательства Института экономики и управления УрФУ Анны Багировой, каждый пятый из опрошенных родителей работает в сфере промышленности, но только каждый десятый хочет, чтобы ребенок строил карьеру в этой же области. По мнению эксперта, это означает, что компаниям нужно работать не только с самими школьниками, но и с их родителями.
Анна Соломеина рассказала о профориентационных проектах в Каменске-Уральском
Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
Крупнейшие промышленные предприятия Урала считают отток молодых специалистов из небольших городов главной кадровой проблемой. Для удержания молодых работников компании вкладываются в развитие инфраструктуры моногородов и модернизацию производства, создают профориентационные проекты для школьников и студентов, а также поднимают зарплаты и стипендии. Проблему сохранения кадров в небольших городах обсудили представители уральских предприятий в рамках круглого стола пресс-центра ТАСС-Урал. «Отток молодых специалистов из небольших городов все еще остается большой проблемой, но причина изменилась. Раньше молодежь не устраивала низкая зарплата, а сейчас — недостаточно развитая инфраструктура: отсутствие современных фитнес-клубов, кофеен, кафе и других мест для досуга. Если моногорода смогут решить эту проблему, то молодежь будет все чаще оставаться», — поделился мнением представитель кейтеринговой компании Андрей Гончаров. Именно поэтому градообразующие предприятия берут шефство над школами и активно работают над развитием соцсферы. Например, Уральский алюминиевый завод (входит в компанию РУСАЛ) в Каменске-Уральском ежегодно заключает соглашения с администрацией города на финансирование социальных программ в сфере культуры, спорта, благоустройства и образования. «На родительских собраниях в школах мы говорим о том, как развиваем город, ведь без развития города невозможно привлечь детей. Мы ведем молодежь на экскурсии на предприятие, рассказываем про зарплаты, соцпакет, молодежные организации и другие проекты. Также совместно с каменским филиалом УрФУ мы реализуем проект „ИнженериУм“ по моделированию, схемотехнике и промышленному дизайну для школьников с 1 по 10 классы. Сегодня в нем занимается уже 1217 детей», — рассказала директор по персоналу Уральского алюминиевого завода (входит в компанию РУСАЛ) Анна Соломеина. В свою очередь, представители научного сообщества считают, что отток кадров происходит, в том числе, из-за разрыва связи поколений. Так, по словам замдиректора по науке и инновациям Школы государственного управления и предпринимательства Института экономики и управления УрФУ Анны Багировой, каждый пятый из опрошенных родителей работает в сфере промышленности, но только каждый десятый хочет, чтобы ребенок строил карьеру в этой же области. По мнению эксперта, это означает, что компаниям нужно работать не только с самими школьниками, но и с их родителями.
