На Уралтрансмаше прошло совещание представителей предприятий, входящих в структуру УВЗ, по вопросам внедрения системы «Бережливое производство». Специалисты из Екатеринбурга, Рубцовска, Нижнего Тагила, Томска, Челябинска, Каменска-Уральского поделились опытом и планами на перспективу.
Программа «Бережливое производство» реализуется на предприятиях УВЗ не первый год, уже наработан определенный опыт, оценен экономический эффект. Данная система широко используется в разных странах.
Одним из наиболее простых инструментов бережливого производства является методика 5С «Рациональная организация рабочего пространства». Это система пяти шагов, включающих уборку, упорядочение, маркировку, стандартизацию и дальнейшее усовершенствование организации рабочего процесса. С этого начинается внедрение культуры производства.
Для реализации системы каждое предприятие УВЗ определило пилотные участки. Порядок на заводах наводится планомерно, изучаются причины простоев и потерь с целью их устранения. За время действия программы в цехах повысилась культура производства, наведен порядок, снизились временные затраты на поиски необходимого инструмента, уменьшились производственные потери.
Сейчас перед предприятиями стоит задача вовлечения всего персонала в постоянную работу по сокращению потерь, оптимизации производственного процесса, увеличению показателей эффективности труда.
Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были
выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации
других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»
Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
На Уралтрансмаше прошло совещание представителей предприятий, входящих в структуру УВЗ, по вопросам внедрения системы «Бережливое производство». Специалисты из Екатеринбурга, Рубцовска, Нижнего Тагила, Томска, Челябинска, Каменска-Уральского поделились опытом и планами на перспективу. Программа «Бережливое производство» реализуется на предприятиях УВЗ не первый год, уже наработан определенный опыт, оценен экономический эффект. Данная система широко используется в разных странах. Одним из наиболее простых инструментов бережливого производства является методика 5С «Рациональная организация рабочего пространства». Это система пяти шагов, включающих уборку, упорядочение, маркировку, стандартизацию и дальнейшее усовершенствование организации рабочего процесса. С этого начинается внедрение культуры производства. Для реализации системы каждое предприятие УВЗ определило пилотные участки. Порядок на заводах наводится планомерно, изучаются причины простоев и потерь с целью их устранения. За время действия программы в цехах повысилась культура производства, наведен порядок, снизились временные затраты на поиски необходимого инструмента, уменьшились производственные потери. Сейчас перед предприятиями стоит задача вовлечения всего персонала в постоянную работу по сокращению потерь, оптимизации производственного процесса, увеличению показателей эффективности труда.