Противостояние работников УрФУ с администрацией вуза вышло на новый уровень. Инициативная группа работников, студентов и выпускников университета сегодня собралась для планирования «тактики на следующий период». «Одна из проблем УрФУ — это потеря баланса в принятии управленческих решений», — пояснил «URA.Ru» один из активистов протестного движения, сопредседатель центрального совета Межрегионального профсоюза работников высшей школы «Университетская солидарность» Дмитрий Трынов.
«Сегодня существует две структуры, которые придерживаются альтернативного взгляда на то, что происходит в университете — стратегию развития, оптимизацию, сокращения и т.д. Это профсоюз „Университетская солидарность“ и Инициативная группа работников, студентов и выпускников», — объясняет Трынов.
— Вы намерены отстаивать правоту собственными силами?
— Интерес к происходящему проявляют и внешние политические силы. Помимо КПРФ, я слышал, готовы к решению наших проблем подключиться Общероссийский народный фронт и «РПР-Парнас». Депутаты екатеринбургской Гордумы выражают обеспокоенность. Но поскольку университет федеральный, их запросы вряд ли будут рассматриваться. Группа депутатов Госдумы, занимающихся вопросами образования, инициировала проведение круглого стола на площадке российского парламента. Наши представители будут там присутствовать.
— Члены ученого совета 10 июня единогласно проголосовали за изменения в вузе. Вы намерены отменить это решение или попытаться исправить заложенные в программу развития неточности?
— Принятая Ученым советом дорожная карта — это документ стратегический. А основная проблема состоит в том, что его создатели искренне верят, что, сократив 700 ставок, они помогут университету продвинуться в рейтинге. Ведь сейчас рейтинги рассчитываются в пропорциях — все показатели научно-исследовательской работы вуза делятся на количество основных работников.
У нас — огромный университет, самый большой федеральный вуз в России. И в его структуре — большая доля работников, в силу определенных условий, не занимающихся наукой. Институт физической культуры, например. И идея, заложенная в программу развития, состоит в том, чтобы арифметически сократить штат основных работников, чтобы показатели делились не на 3500 человек, а на 2700.
— Уже известна структурная «раскладка» по сокращениям?
— Каждый институт получил разнарядку. Мы публиковали цифры по институту металлургии, по высшей школе экономики. И эти данные, как нам кажется, не обоснованы, как финансово, так и юридически. Так, например, планируется сократить профессорско-преподавательский состав за счет перевода людей на новые должности. В законе об образовании их нет. УрФУ как автономное учреждение может их создавать. Но пока не делает этого.
— Скажутся ли предлагаемые изменения на студентах?
— В 2013 году на бюджет поступили 5800 человек, в 2014-ом — 6200, в этом году — 6600. Студентов становится больше, количество преподавателей сокращается. За счет чего будет выдерживаться уровень образования? За счет увеличения нагрузки преподавателей.
— И каковы ваши ближайшие действия?
— Я не могу не добавить ложку меда... Мы можем быть благодарны руководству УрФУ за то, что пока все изменения проходили относительно мягко. В Казанском университете, а это прямой наш конкурент, сколько скандалов было. И увольнения массовые. И сокращения целых факультетов.
Если администрация вуза будет жестко насаживать изменения в контексте противопоставления «преподаватели — рейтинг», то массовые акции неизбежны. Если будет избрана более гибкая тактика поведения, мы готовы к взаимодействию.
Одна из проблем УрФУ — это потеря баланса в принятии управленческих решений. Ректор независим от трудового коллектива. Наблюдательный совет — это клуб высокопоставленных людей. Ученый совет — большое собрание университетского начальства. А трудовой коллектив — сам по себе.
— Вы не боитесь, что противостояние закончится так же бесславно, как и возмущение академической среды реформой в Российской академии наук?
— Ученые — еще более рафинированные интеллигенты, нежели преподаватели, которые только сейчас начинают поднимать голову, когда речь идет о сокращении нескольких сотен. И пока они не готовы к коллективным действиям.
Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были
выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации
других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»
Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
Противостояние работников УрФУ с администрацией вуза вышло на новый уровень. Инициативная группа работников, студентов и выпускников университета сегодня собралась для планирования «тактики на следующий период». «Одна из проблем УрФУ — это потеря баланса в принятии управленческих решений», — пояснил «URA.Ru» один из активистов протестного движения, сопредседатель центрального совета Межрегионального профсоюза работников высшей школы «Университетская солидарность» Дмитрий Трынов. «Сегодня существует две структуры, которые придерживаются альтернативного взгляда на то, что происходит в университете — стратегию развития, оптимизацию, сокращения и т.д. Это профсоюз „Университетская солидарность“ и Инициативная группа работников, студентов и выпускников», — объясняет Трынов. — Вы намерены отстаивать правоту собственными силами? — Интерес к происходящему проявляют и внешние политические силы. Помимо КПРФ, я слышал, готовы к решению наших проблем подключиться Общероссийский народный фронт и «РПР-Парнас». Депутаты екатеринбургской Гордумы выражают обеспокоенность. Но поскольку университет федеральный, их запросы вряд ли будут рассматриваться. Группа депутатов Госдумы, занимающихся вопросами образования, инициировала проведение круглого стола на площадке российского парламента. Наши представители будут там присутствовать. — Члены ученого совета 10 июня единогласно проголосовали за изменения в вузе. Вы намерены отменить это решение или попытаться исправить заложенные в программу развития неточности? — Принятая Ученым советом дорожная карта — это документ стратегический. А основная проблема состоит в том, что его создатели искренне верят, что, сократив 700 ставок, они помогут университету продвинуться в рейтинге. Ведь сейчас рейтинги рассчитываются в пропорциях — все показатели научно-исследовательской работы вуза делятся на количество основных работников. У нас — огромный университет, самый большой федеральный вуз в России. И в его структуре — большая доля работников, в силу определенных условий, не занимающихся наукой. Институт физической культуры, например. И идея, заложенная в программу развития, состоит в том, чтобы арифметически сократить штат основных работников, чтобы показатели делились не на 3500 человек, а на 2700. — Уже известна структурная «раскладка» по сокращениям? — Каждый институт получил разнарядку. Мы публиковали цифры по институту металлургии, по высшей школе экономики. И эти данные, как нам кажется, не обоснованы, как финансово, так и юридически. Так, например, планируется сократить профессорско-преподавательский состав за счет перевода людей на новые должности. В законе об образовании их нет. УрФУ как автономное учреждение может их создавать. Но пока не делает этого. — Скажутся ли предлагаемые изменения на студентах? — В 2013 году на бюджет поступили 5800 человек, в 2014-ом — 6200, в этом году — 6600. Студентов становится больше, количество преподавателей сокращается. За счет чего будет выдерживаться уровень образования? За счет увеличения нагрузки преподавателей. — И каковы ваши ближайшие действия? — Я не могу не добавить ложку меда... Мы можем быть благодарны руководству УрФУ за то, что пока все изменения проходили относительно мягко. В Казанском университете, а это прямой наш конкурент, сколько скандалов было. И увольнения массовые. И сокращения целых факультетов. Если администрация вуза будет жестко насаживать изменения в контексте противопоставления «преподаватели — рейтинг», то массовые акции неизбежны. Если будет избрана более гибкая тактика поведения, мы готовы к взаимодействию. Одна из проблем УрФУ — это потеря баланса в принятии управленческих решений. Ректор независим от трудового коллектива. Наблюдательный совет — это клуб высокопоставленных людей. Ученый совет — большое собрание университетского начальства. А трудовой коллектив — сам по себе. — Вы не боитесь, что противостояние закончится так же бесславно, как и возмущение академической среды реформой в Российской академии наук? — Ученые — еще более рафинированные интеллигенты, нежели преподаватели, которые только сейчас начинают поднимать голову, когда речь идет о сокращении нескольких сотен. И пока они не готовы к коллективным действиям.
