{{userService.getUserParam('notifications_count')}} {{ userService.getUserParam('notifications_count')+1 }}
Выйти
Войти
Новости приходят чаще, чем вам хотелось бы, а поводы не интересны?
настроить уведомления
URA.RU готово сообщать вам новости, на каком бы сайте вы ни находились
подписаться на уведомления
у вас {{ userService.getUserParam('notifications_count') }} новых уведомления
Вы не зарегистрированы. Войдите в свой профиль, чтобы использовать уведомления в полную силу
Редактирование подписок
Комментарии
Авторы
Сюжеты
отписаться
отписаться
отписаться
{{userService.settingsPanel.errors.form}}
{{userService.settingsPanel.errors.name}}
{{userService.settingsPanel.errors.new_password}}
URA.RU готово сообщать вам новости, на каком бы сайте вы ни находились
Cиловики просят отменить пенсионную реформу. Золотов чистит Росгвардию. Ямал хотят объединить с Тюменью
Подписаться
Не подписываться
Москва
прогноз на 7 дней
Доллар 66,47
Динамика за 2 недели
Евро 77,75
Динамика за 2 недели
Подпишись на URA.RU:
Чтобы подписаться на рассылку, укажите свой e-mail
{{userService.email_subscribe.errors.email}}
{{userService.email_subscribe.msg}}
20 сентября 2018
19 сентября 2018
15:03  19 марта 2008 0

На ММК внедрили новую управленческую технологию

На Магнитогорском металлургическом комбинате используется новая управленческая технология – сбалансированная система показателей. Как сообщили «URA.Ru» в пресс-службе предприятия, работа над внедрением технологии велась на протяжении 2 лет. В нее были включены ведущие специалисты по всем основным направлениям деятельности ММК.
 
Новая технология позволяет выражать стратегические цели предприятия в виде конкретных показателей, таким образом, ежедневная деятельностью каждого сотрудника связывается со стратегией компании и работает на достижение общего результата. По мнению экспертов, такой подход становится необходим при явно выраженной мировой тенденции увеличения стоимости нематериальных активов – таких как интеллектуальный капитал, инновации, репутация – в общей стоимости компаний.
 
Сбалансированная система показателей рассматривает успех деятельности ММК исходя из четырех основных аспектов деятельности: финансовый, сотрудничество с клиентами, технологические процессы, обучение и развитие персонала. Для измерения этих факторов определены ключевые показатели эффективности, ответственность за выполнение которых возложена на руководителей структурных подразделений. Стратегические цели компании и причинно-следственные связи между ними отражаются в стратегических картах. Также разработана система мотивации работников.
 
ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» является крупнейшим предприятием черной металлургии России. Его доля в объеме металлопродукции, реализуемой на внутреннем рынке страны, составляет около 20%. ММК входит в число двадцати крупнейших сталелитейных компаний мира. Председатель совета директоров Виктор Рашников.

{{a.id?a.name:a.author}}
© Служба новостей «URA.RU»
{{a.id?a.name:a.author}}
© Служба новостей «URA.RU»
{{a.id?a.name:a.author}}
© Служба новостей «URA.RU»
из сюжета
{{item.story_prev.date}}
ПРЕДЫДУЩАЯ НОВОСТЬ СЮЖЕТА
{{item.story_next.date}}
СЛЕДУЮЩАЯ НОВОСТЬ СЮЖЕТА
Система Orphus
Загрузка...

{{a.id?a.name:a.author}}
© Служба новостей «URA.RU»
{{a.id?a.name:a.author}}
© Служба новостей «URA.RU»
{{a.id?a.name:a.author}}
© Служба новостей «URA.RU»
другие новости сюжета
{{item_print.story_prev.date}}
{{item_print.story_next.date}}
Разрешить уведомления Подписаться на рассылку Присоединиться к Telegram Уведомления во Вконтакте
новости партнеров
новости партнеров
новости партнеров
новости партнеров
новости партнеров
новости партнеров