Программу управления рисками разработали в Нижнем Тагиле на главном танковом заводе страны для того, чтобы предотвращать негативные явления, а не устранять их по факту. Соответствующий семинар прошел на предприятии, в котором приняли участие 120 человек из разных подразделений завода.
Организатором выступило управление по комплексной системе управления рисками и внутреннему контролю УВЗ. Как рассказали «URA.Ru» в пресс-службе УВЗ, цель семинара — повысить уровень компетенции руководителей и специалистов. Ведь легче не устранять последствия рисков, а предотвращать их появление. Это требует гораздо меньше ресурсов.
Слушателей учили, как правильно работать с документами, заполнять их и чему стоит уделить особое внимание при управлении рисками. На основе прослушанной лекции ответственные должны будут провести мониторинг своих подразделений, выявить риски и разработать программу мероприятий по реагированию на них.
Такая работа на заводе ведется на протяжении уже полутора лет. Первый этап заключался в проведении бизнес-тренинга по курсу «Управление рисками и внутренний контроль» для руководителей центра корпоративного управления и нижнетагильской площадки. На втором этапе риск-менеджеры одной из московских компаний вместе с участниками рабочей группы провели работу по выявлению и классификации рисков как критических, так и умеренных и слабых. На третьем этапе велось обсуждение результатов оценки ключевых рисков корпорации.
Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были
выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации
других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»
Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
Программу управления рисками разработали в Нижнем Тагиле на главном танковом заводе страны для того, чтобы предотвращать негативные явления, а не устранять их по факту. Соответствующий семинар прошел на предприятии, в котором приняли участие 120 человек из разных подразделений завода. Организатором выступило управление по комплексной системе управления рисками и внутреннему контролю УВЗ. Как рассказали «URA.Ru» в пресс-службе УВЗ, цель семинара — повысить уровень компетенции руководителей и специалистов. Ведь легче не устранять последствия рисков, а предотвращать их появление. Это требует гораздо меньше ресурсов. Слушателей учили, как правильно работать с документами, заполнять их и чему стоит уделить особое внимание при управлении рисками. На основе прослушанной лекции ответственные должны будут провести мониторинг своих подразделений, выявить риски и разработать программу мероприятий по реагированию на них. Такая работа на заводе ведется на протяжении уже полутора лет. Первый этап заключался в проведении бизнес-тренинга по курсу «Управление рисками и внутренний контроль» для руководителей центра корпоративного управления и нижнетагильской площадки. На втором этапе риск-менеджеры одной из московских компаний вместе с участниками рабочей группы провели работу по выявлению и классификации рисков как критических, так и умеренных и слабых. На третьем этапе велось обсуждение результатов оценки ключевых рисков корпорации.
